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我的PMP備考歷程

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上下尋覓,偶遇PMP
從事項目管理相關工作近八年,期間零星學習了一些項目管理的相關知識,在項目管理實際工作中,發現已有的項目管理知識越來越不能滿足實際工作的需求,感覺有些力不從心,於是萌生了系統學習項目管理知識的念頭,開始搜尋項目管理師認證的相關要求,國內項目管理師分了好幾塊專業領域,與我現在從事的行業都有些差異,一時間不知如何選擇。在搜尋中無意間發現了由美國項目管理協會組織的項目管理專業人員資格認證考試(PMP),主要考試的內容是PMBOK指南,一部公認的項目管理專業標準。抱著試試了解的心態,我選擇了網上評價比較好的51CTO學院進行咨詢了解,試聽了他們的課程介紹後,覺得學習的內容正是 我目前需要的知識,毫不猶豫的報名了他們的網絡培訓課程 。於是就遇上了風趣幽默的王安老師和一群誌同道合的小夥伴,開始了PMP的學習之旅。

掙紮仿徨,為目標堅持到底
初進3期班,其他小夥伴都完成課程學習進入模考階段了,由於每天學習的時間有限,我未能追上2018年3月份PMBOK指南第五版最後一次考試,只能硬著頭皮沖六月份的PMBOK指南第六版。老 師說第六版與第五版內容變化在10%-15%,變化不大,在新版未出來之前,繼續啃著第五版的內容,並轉入1806期班學習。由於在三期班時為了趕進度,只看了視頻課程,書是走馬觀花式看的,所以進入新班後,我又重新從頭開始。PMBOK指南是比較晦澀難懂的,看得我打瞌睡。後來改變策略,看視頻,從王安老師講的案例中去分析理解,同時加上汪小金博士解讀PMP這本書,慢慢理解書中的精髓。進入模考階段,大家一起在群裏分享錯題,辨析討論,非常經典豐富,我每天晚上都默默的爬樓消化。

進入五月中旬, 官方第六版的的正式版還沒正式出版,小夥伴們開始不淡定了,準備放棄6月份的考試,奔9月去,我也遇上項目申報、項目檢查兩件重要工作必須在6月8日前完成,三件大事在眼前,我表示亞歷山大。也想推到九月份,但這樣的推遲我又怕導致最終的放棄。左右為難,掙紮仿徨。這個時候,王安老師的一句話激勵了我:把PMP考試當成我們要完成的項目,目標確定了,就全力以赴,什麽時間都來得及,不要給自己找借口。
於是,我重新規劃了每天的時間,提前2個小時起床,復習不熟悉的知識點,復盤錯題;周末留出完成的4小時做一套模考題,最遲的一次真做到了
淩晨1點鐘。充分驗證了那句話:有壓力才有動力。
最後沖刺階段,在王安老師激勵的話語:
“別怕,堅定信心,還有時間”
“正常情況,別泄氣,做好復盤”
..............
在師哥師姐們帶領下刷題分析,對接知識點。
最後終於迎來了6月23日的戰場——重慶大學五教學樓,歷時4小時,提前3分鐘完成答卷,緊張、興奮,恰如當年高考的感覺。考試結束後,王安老師給全體學員的一段話,我覺得是對這次備考的最好總結,見下圖:
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考試結果姍姍來遲
按正常成績公示進度,成績應該在7月12日陸續出來,然而,到7月18日通知信都還不見蹤影,群裏各種焦慮和緊張氣氛漸濃,有的小夥伴甚至懷疑是否受中美貿易戰的影響。
7月19日,群裏傳來消息,說外專局網站上可以查通過未通過的信息了,但不確定是否準確,我開始緊張了,為不影響當天的工作心情,我忍住下班了才打開外專局的網站,超級緊張的輸入用戶名 和密碼,當看見考試狀態欄顯示通過的時候,我開心的笑了,努力沒有白費。第二天,如約收到PMI發來的郵件,我以4A1T的成績通過,這種辛苦付出收獲的喜悅,讓我從 心底裏為自己的堅持感到驕傲。
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備考經驗總結
四點:1.第一遍學習需將視頻課程、PMBOK指南、汪小金博士解讀PMP結合起來閱讀,打好基礎。

  1. 復盤很重要,是一種非常有效的鞏固知識點的方法。
  2. 班級群裏爬樓學習,在一起的辨析討論中開思路,解疑惑,快捷有效。
    4.堅持到底,做任何事,堅持,就有無限可能。

我的收獲
收獲了項目管理的思維方法,這種管理思維模式不管在工作還是日常生活中都是非常有用的,萬事皆項目。
工作後的持續學習新的知識是非常必要的,這個時候知道自己為什麽學,那種感覺是不一樣的。這個考試只是一個入門,如何將這些科學的思維方法靈活應用到實際的工作、生活中,還有很長的路要走。不斷探索,砥礪前行,路就在前方。

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