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共享紙巾機系統開發

吸引 60萬 推廣 這一 供應商 str 時代 所有 發展

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在這個互聯網的時代裏,企業的發展自然也離不開互聯網這一大平臺。除了專做互聯網產品的新興行業之外,傳統行業也需要借助互聯網的東風實現進一步的飛躍。大勢所趨之下,想要從新的競爭環境中脫穎而出,就需要建立新的思維模式——互聯網思維。技術分享圖片

  那麽什麽是共享經濟,一般是指以獲得一定報酬為主要目的,基於陌生人且存在物品使用權暫時轉移的一種新的經濟模式。其本質是整合線下的閑散物品、勞動力、教育醫療資源。有的也說共享經濟是人們公平享有社會資源,各自以不同的方式付出和受益,共同獲得經濟紅利。此種共享更多的是通過互聯網作為媒介來實現的。

  其實用簡單的一句話來說就是將你手中閑置的資源共享給別人,提高資源利用率,並從中獲得回報。

  為啥要做小小紙巾機?它能給我們帶來多少收益?

  第一塊收益是你自己的紙巾機每天送紙巾,你能領到0.3-0.6元/每包的補貼

  例:你有5臺紙巾機,每臺每天送出100包,每包平均能拿到0.4元分潤,你一天的收益為200元,5臺紙巾機的成本一個月收回。擁有多少臺紙巾機,你說了算。

  第二塊收益是你達到不同級別的代理時,你的傘下團隊新增紙巾機售賣的收益

  例:你直推5臺,團隊累計45臺成為城市總監,你團隊一天新增3臺紙巾機,一天就是48*3=144元*30天,一個月4320元。

  賣多少臺,到什麽級別為止,也是你說了算

  第三塊收益是你傘下所有紙巾機,每天送出的每包紙巾,你都有分潤。

  例:你團隊推廣紙巾機累計有1000臺,光這些紙巾機每月送出去的紙巾給你的分潤都過萬元

  當你團隊有10000臺紙巾機每天在送紙巾,你每個月的收入妥妥的超過150000萬元。做團隊這件事,一定是越到後面,越快,當你團隊達到32000臺,達到省級代理,光團隊紙巾分潤,每個月都會超過60萬,當然,售賣紙巾只是紙巾自助售賣機的一小部分盈利,還有線上廣告收入,才是平臺的主要收入。

  對於傳統商業模式的企業而言,在產業鏈中相對獨立,難以整合上下遊資源,但借助移動互聯網創新商業模式,可以擁有龐大的用戶流量,甚至形成自有吸引客戶的平臺。這使得中小企業與客戶、供應商、競爭對手等傳統的產業鏈中各環節的關系發生了新的變化,給企業的運營管理模式創新帶來了可能。甚至,中小企業可以通過保持開放性,將價值讓渡給合作夥伴,形成一個“生態系統”,創新協同價值鏈,提供全新的客戶體驗,增強商業模式的獨特性,為企業帶來更多的用戶流量和利潤來源。

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