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缺陷管理協作流程與註意點

交互 是我 有一個 產品 事情 項目 開發 產品需求 標準

測試工作中,測試處於整個項目的收尾工作,經常會遇到各種問題,比如:研發人員將bug流轉錯誤,將狀態”已解決“的bug仍然置處理人為開發人員;產品需求不清晰,交互邏輯不明確等等,這簡直數不勝數,但種種的問題我們都不能保證采取某種措施之後,一定會規範以後不再發生,但是我相信及時總結問題,明確經常出現問題的原因是什麽?怎麽樣可以避免這種問題發生的概率?找出一種規避路徑,及時給大家進行宣講,所有的事情都應有一個可衡量的標準,避免大家經常因為某一個問題扯皮,也降低了重復的問題發生概率。 因此 有了如下我梳理出的內容:

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