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互融雲采購招標供應鏈系統:為供應鏈行業創造良好環境

情況 綜合 環境 term mark 采購流程 RoCE 中標 運營商

隨著全球分工日益精細化,企業的供應鏈正變得越發復雜。面對這種變化,傳統的采購方式變得越來越低效,企業采購線上化成為新趨勢。企業不再局限於傳統采購模式的轉變和采購管理體系的優化再造,而是戰略戰術體系的系統化變革。
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如何敏銳洞察企業供應信息,及時應對采購過程中的風險?如何精準管控企業采購業務,實現業務過程可視化、陽光化、智能化轉變?互融雲采購招標供應鏈系統應運而生,多種競標模式供你選擇,詢價、競價、議價、招標,名企招募等招標模式,告別傳統采購招標,真正幫助企業緊跟時代腳步,抓住數據的價值,共同構築數字供應鏈新生態。

互融雲采購招標供應鏈系統,是將采購方和供應商實現采購網絡化的線上平臺,把標準的采購業務流程簽入采購平臺。采購方與供應商可以通過互融雲采購招標供應鏈系統我要招標或我要投標的系統功能,開展采購或供應的發布需求。

互融雲采購招標供應鏈系統擁有多種競標模式:詢價采購模式、競價采購模式、公開招標采購模式、邀請招標采購模式、議價采購模式、名企采購模式及對供應商的招募模式;

平臺上采購企業能夠線上發布商品、詢價采購、競價采購、招標采購及中標信息的展示。采購雙方可以在詢價大廳、競價大廳、招標現場內,隨時看見標書狀態,在線管理合同,訂單式生產。邀請海量供應商,公平、公正、集中取得貨源、供應商開展競爭、提高采購質量、降低采購成本、把控貨源、對物料及質量管理嚴格把控,陽光下交易合作,為企業管理提供決策依據。

互融雲采購招標供應鏈系統,杜絕傳統采購招標常見問題

1、供貨背景不明確:

對外公開的情況下無法集中獲取更多的供應商;不了解供貨來源;供應商品質量難以保證,且價格普遍高;降低利潤,采購成本高。

2、招標混亂:

國內招標情況:80%的項目沒有按規定程序招標(程序不規範);80%的招標沒有按規範操作(操作不規範)造成采購市場混亂。

3、采購招標的缺點:

采購費用比較高,可能造成圍標、搶標;同時手續繁瑣、規格不一衍生出其他問題。

互融雲采購招標供應鏈系統特色功能

特色一:綜合多種采購招標模式

有多種競標模式可供選擇:詢價采購模式、競價采購模式、公開招標采購模式、邀請招標采購模式、議價采購模式、名企采購模式及對供應商的招募模式;核心企業在平臺上能夠及時發布商品詢價采購、競價采購、招標采購、及中標信息的查看,並開通名企采購的直通車模式,同時可以對標書狀態查看,更有我要投標/我要招標/我要評標,全程對采購招標的追蹤。可在線隨時關註財務變化,無風險,公平、公正、透明性競標。同時平臺也對有資質供應商招募,進而達到長期合作的模式,供求不斷,經過詢價、竟價模式的標書,在商品質量保證的情況下,降低成本、更讓企業利潤最大化,雙贏模式。

特色二:詢價采購招標模式

采購方在平臺上創建詢價單,公開邀請供應商。詢價大廳內,議價、比價、定價、查詢。同時供應商在線參與、報價、修改價格、最後查詢成交價。

特色三:競價采購招標模式

采購方在平臺上創建競價項目,公開邀請供應商。競價大廳內,發布競價、競價項目、競價項目審核、竟標結束、競價統計、定標、查詢。同時供應商在線參與、報價、修改價格、最後查詢成交價。

特色四:公開采購招標模式

招標項目時,可以發布招標信息、並進行招標項目審核、評分模塊管理、選擇專家合理評審,同時會員篩選、邀請招標管理、進行專家管理進而進行資格評審;開標的管理,招標的評標、定標的結果;查看標書的購買狀況及狀態;

特色五:名企采購招標模式

企業公開的采購流程,可以查看企業的基本信息,並且明確企業的采購要求,穩準狠式,抓住企業需求及競標流程,標書狀態顯示。名企區域的統一管理、更有針對性投標、競標、定標。

特色六:供應商招募模式

采購方可以批量邀請供應商,進行平臺驗證碼註冊入駐,進行人工審核、企業資質審核及認證、對產品信息了解,同時人工驗證信息的真偽。供應商同時可以對采購信息查詢、給采購方提供樣品檢驗,采購方可以對產品質量進行考核,參與投標報價、中標查詢等投標環節。供應商可以參加企業招募,查看企業信息及招募要求;報名,提交材料,審核通過後,供應商入駐,並對供應商劃分等級。進而下一步的合作。

互融雲采購招標供應鏈系統,打破傳統采購業務有限的尋源範圍、固定的往來單位、孤立的供需信息和冗雜的采購流程,給企業帶來的成倍增加的運營成本。並利用系統整合資源、降本增效,將采購鏈電商化、集中化、全程化、去中介化,為運營商打造互聯網采購全生態系統平臺。

互融雲采購招標供應鏈系統:為供應鏈行業創造良好環境