空隙 每一個 處理 ado 時間 ces 怎麽 項目 內容

四年前轉行從事項目管理工作之後沒多久，就考慮應該考一個PMP證書，鑒於考試費培訓費物質成本，害怕一次性通過不了，沒著手。
兩年後，買了第五版PMBOK，翻開看到那麽枯燥的內容，厚厚的一本書完全無法隨身攜帶，退縮了，書擱置。
回看自己這幾年的成長，覺得是時候對自己的工作做一個小結，一定要考個PMP,於是各種網絡搜羅，此實已經改版第六版，選擇培訓班也是費事，畢竟費用不低，希望的效果也要有。
鑒於自己的情況，有相關工作經驗，基本的實際操作有一定的熟練程度，不一定需要線下去上課，再加上對於上班族而已，頻繁的線下課程，路程距離等，都會增加學習的阻力，所以最終選擇了線上課程，而51CTO是我很早就知道的一個學習網站，為了便利（報名很繁瑣的流程）有引導，選擇了VIP保過班。全程指導什麽時候報名，怎麽報名。省去了不少精力。
王安老師講課也蠻有意思，講課方式風趣幽默，還時不時的用生活中極常見的例子去比喻一些概念理論，這樣就更好的理解PMBOK中那些枯燥的格式化內容。
報名在6月，之後就根據自己的情況（PMBOK看不進去）著手看視頻，每一個章節的看，邊看就邊感覺，很多的東西就開竅了，理解了。
上班工作下班帶娃，基本上學習時間就是娃睡下之後和上班空隙，所以視頻完整的只看了一遍，但是真的是保證看的當下都理解了內容（肯定沒辦法全部記住）視頻看完之後，再根據老師的指導，看汪小金博士的解析，沒來得及完全按照老師的步驟來，就只能根據自己的情況酌情挑重點步驟保證有效的完成。
學院的題庫足夠，後期每日一練及後面的模擬題6套，專項題，第一遍完整做完，看解析，聽老師的直播解析，再做第二遍（時間有限只做了兩遍，如果時間夠反復揣摩學院的模擬題及重點模擬題一定就足夠了，完全不需要別的地方再找題目，重要是的養成一個解決問題的思維模式）。
做題做到最後，就愈發感覺，這題目雖然是單選，但是不一定其他的答案就錯誤，只是某些情景些可能更好，或者沒有更好的選擇的時候你選擇另一個解決方案也能處理，歸根到底，這個機構要培養的就是一個“解題思路”，因為日常做項目過程中，情形千變萬化，項目的特點就是沒有絕對一摸一樣的項目（情景），最大的不變就是變化，所以要審時度勢，根據當下情況做出最好的選擇。
考試前兩周基本就是做題，然後疑難點挑出來，找到機會就反復的看。所以考試完，就感覺還蠻有信心能pass的。
當終於看到了結果，4A1B，我感覺還挺震驚的，因為我只想了一定要通過（一次性做對的成本最低，戰線越長越痛苦），沒想過一定要多高的分數（或級別），所以這個結果對我來說，pass是意料之中，A是驚喜。

認真去做一件事