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聚合支付:綜合金融度寒冬

服務 量變 隨著 便是 國際化 付費 優勢 一個 購物

若聚合支付繼續以服務費為主要盈利渠道,即便肅清行業亂象,監管文件的保駕護航也抵不住行業內部資源的快速消亡。同理,從支付企業的市場布局不難發現,支付業務僅為它們的一個場景入口,背後卻是戰略宏圖。以產品創新為生存之道,推進支付服務向綜合金融轉變,聚合支付才能順利度過寒冬,迎來春暖花開。

在部分提供聚合支付的服務商中,可以看到在此基礎上衍生出的其他服務,如消費金融、現金貸、廣告、SaaS軟件以及大數據分析等企業服務。因此,可預見,未來聚合支付不僅圍繞支付渠道的整合開展業務,其“支付+”路徑還將向以下4個方向演進。

一是場景的整合。現階段的聚合支付多在購物領域體現,但隨著移動智能支付方式的逐漸普及,聚合支付的潛在市場將擴大到水電煤暖、有線電視、公交地鐵等公共繳費領域。而發展紅利也將使聚合支付方式不僅局限於二維碼支付場景,智能終端的崛起勢必豐富了聚合支付的內涵,NFC近場支付、金融IC卡揮卡等新興支付方式將被納入聚合支付範疇。

二是機構的連通。場景的整合必將觸動其背後的相應機構。僅以當前二維碼支付的聚合方式,背後便牽涉到支付寶、京東、銀行機構等,當聚合支付隨著智能終端崛起,其支付場景進一步拓展到銀行卡收單、遊戲點卡、手機充值、公交一卡通、其他預付費卡時,電商、銀行、第三方支付、消費金融等機構便會蜂擁而入。此時,豐富的業態催生多元化需求,而機構的連通在終端的體現,便是以一個渠道覆蓋不同支付接口和業務需求。移動便捷的特性,將使多元化場景聚合、多機構的多元連通成為市場主流。

三是金融的融合。如上文所說,支付一般只以金融場景入口的形式存在,單純以服務費為盈利模式的聚合支付廠商的前路並不長遠。目前,已有部分聚合支付廠商在支付的基礎上衍生了其他服務,用多種增值服務提高消費者黏性,同時擴大盈利範圍,形成多元化競爭優勢。

四是市場的***。當前,在移動支付廝殺的一二線中心城市,其市場份額基本飽和。但在廣大的縣域和農村市場,移動支付只是剛進駐百姓家,供不應求現象普遍存在。聚合支付完全可以繞過已是一片紅海的中心城市,以先驅者身份、用互聯網思維加速縣域市場的***,用更加專業的綜合支付服務,以本身低成本優勢甚至是免費讓利,培育新興用戶,為聚合支付開辟產業藍海。

反觀當前聚合支付市場,歷經嚴冬打擊,如今迎來了制度紅利;支付市場融合趨勢更為明顯,流量變現促使多元業務的縱向衍生、國際化橫向拓展。值得一提的是,當前科技日新月異,數據挖掘、人工智能、區塊鏈以及多種生物識別技術等技術均已陸續在移動支付設備中得以實現,但對聚合支付而言,科技屬性並未在其中得到明顯體現,這反而給聚合支付的發展帶來進一步想象的空間。

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