第三視角團隊:項目UML設計(團隊)
項目UML設計(團隊)
團隊信息
團隊名:第三視角
各成員學號及姓名
姓名 學號 張揚(組長) 031602345 肖地秀 031602336 朱文婧 031602148 洪澤波 031602312 鄭愈明 031602147 陳加偉 031602631 蘇韞月 031602204 郭俊彥 031602213 李翔 031602418 王全炯 031602331 組長作業博客鏈接
本次作業鏈接
團隊分工(10分)
成員負責事務
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| | | |確定 alpha 版本需要做哪些事情
各成員分工明細及 TODO list
燃盡圖
註:alpha 版發布時間安排在11月中旬
UML展示
基本圖(必做圖)
- 用例圖
- 類圖
- 活動圖
- 狀態圖
- 實體關系圖
附加圖(其他圖)
- 泳道圖
- 時序圖
成員成果匯集
part1:類圖(鄭俞明、肖地秀、胡緒佩)
這部分描述的是系統的各種類
了解實現功能所需要的各個類以及相應方法
總結了各個類對象所必須的屬性,以及實現活動圖中各個操作的方法
附:UML類圖
part2
這裏描述的是系統哪部分?
這部分要面臨什麽樣的問題?
以下設計解決了哪些問題?
附:UML圖
part3 實體關系圖
用戶具有用戶名、賬號、密碼等屬性,可以註銷和登錄微信和QQ。
微信具有微信賬號、群列表、關鍵詞等屬性。
QQ具有賬號、群列表、關鍵詞等屬性。
QQ和微信都可以對消息進行操作,消息具有群、發送方、時間等屬性。
- 這裏描述的是系統的哪部分?
用來描述信息系統中概念模型的數據存儲。 - 這部分要面臨什麽樣的問題?
數據在系統中的各個處理階段的狀態是怎樣的 - 以下設計解決了哪些問題?
解決了實體之間關聯模糊的問題 - 附:UML實體關系圖
- 這裏描述的是系統的哪部分?
工具選擇以及使用後對工具的評價
- 在參考了知乎上前輩的推薦後,我們最初統一使用的獲得過各種獎項的Visual paradigm,但在實際使用過程中發現操作不方便、不好看。最終被我們團隊放棄了(可能是太強大了,我們駕馭不住o(╥﹏╥)o)
- 後期改了Process On它的優點有很多
- 簡單、方便、快捷
- 高效、傻瓜式
- 支持同步
PSP表格
PSP2.1 | Personal Software Process Stages | 預估耗時(分鐘) | 實際耗時(分鐘) |
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Planning | 計劃 | 10 | 15 |
· Estimate | · 估計這個任務需要多少時間 | 10 | 15 |
Development | 開發 | 560 | 700 |
· Analysis | · 需求分析 (包括學習新技術) | 60 | 90 |
· Design Spec | · 生成設計文檔 | 240 | 360 |
· Design Review | · 設計復審 | 20 | 30 |
· Coding Standard | · 代碼規範 (為目前的開發制定合適的規範) | 0 | 0 |
· Design | · 具體設計 | 240 | 220 |
· Coding | · 具體編碼 | 0 | 0 |
· Code Review | · 代碼復審 | 0 | 0 |
· Test | · 測試(自我測試,修改代碼,提交修改) | 0 | 0 |
Reporting | 報告 | 35 | 60 |
· Test Repor | · 測試報告 | 0 | 0 |
· Size Measurement | · 計算工作量 | 15 | 30 |
· Postmortem & Process Improvement Plan | · 事後總結, 並提出過程改進計劃 | 20 | 30 |
合計 | 605 | 775 |
個人貢獻分分配
換隊感受匯總
鄭愈明:
1.臨時隊長:雖然張揚隊長被換走了,但是在王全炯臨時隊長的帶領下,團隊還是有驚無險地[劃掉]完成了任務!感覺臨時隊長很負責,對全局的把握也很好。2.被換來的新隊友:感覺新隊友很棒啊,很快就熟悉了我們團隊的項目,大家一起合作完成了這次任務,相互鼓勵!感覺很ok!
3.新團隊氛圍:因為新團隊大部分成員都是老成員,感覺新成員交換來後,新的團隊更好笑了[???]。總的來說,兩個團隊都很好!
澤波:
我們一開始使用visual paragam,我負責畫圖,我的搭檔幫助規劃如何畫圖,我們意見出現分歧,所以效率不高,經常反復刪。後面我們使用了process on,這個軟件支持小組合作在不同電腦裏對同一個圖形進行修改,這樣我們就進行了明確分工,各自完成不同的部分然後再進行整合。最後把這些圖進行美化,我覺得分工協作很重要,只有各司其職,避免重復做同一件事才能提高效率。
張揚(被換走的隊長)
這次被換到了"小二結賬"項目組。
換到新的隊伍中除了對項目的不熟悉外,和新的隊員處的很不錯(因為大部分都認識)。我盡力參與到新團隊的工作中。被換走的時候還會擔心自己團隊的工作有沒有完成(畢竟是隊長)。至於被換去的隊伍的工作氛圍以及執行力,我個人感覺沒有我們原隊伍強就是了^_^,因為被換去的隊伍很多時候還是在各司其職。臨時隊長的話,嘻嘻還是很不錯滴。
加偉
1.按這次分配,我留在了原隊,所以團隊氛圍並無太多變化。大家依然分工明確,很認真負責地完成自己應做的任務,並且默契度也很高,任務進程也大致與預期相符(除了最後寫博客時出了點意外)。
2.新隊員我都不認識,但他們表現的非常出色。他們都努力follow我們的方法,get產品要點,領悟能力非常強。整個過程都在協助我們一起完成uml圖,並且他們功不可沒。他們的態度非常值得學習。和我協作的是外組黃澤同學,他思路明確,認真負責,與我還有另一同學共同完成ER圖與登錄界面的泳道圖。
3.唯一美中不足的就是畫狀態圖時,因為在意於細節,忽視了時間耗費,結果導致最後不能及時做完博客。所以下次應該對時間有更嚴格的把握。
- 韞月(被換走的隊員)
- 突然被換到404 NOT FOUND隊,一開始有些不知所措,畢竟對404的項目了解程度只有他們想讓我們了解的那麽多,擔心到時候過去會不會只是打醬油,什麽都做不了。但是,這個擔心現在看來有點多余,因為我過去之後發現他們團隊的原型已經基本完成了,對照著原型可以相當輕松地完成我分配到的通信圖部分,此外他們之前也有一份較詳細地類圖——應該吧,我覺得應該不是這次作業的——和數據流圖,看著也方便。
- 至於工作氛圍,我覺得對比我們隊其實差不多,都挺熱情高漲的。就是他們應該是之前已經有詳細的分工了,每個人要做什麽很明確,所有並沒有那種我做完了會去幫其他人做的情況,不過這也不好評判,畢竟我在做的模塊別人不一定會。臨時隊長會隔段時間就來查看一下進度,團隊成員之間也會有必要的交流。我不知道是他們的項目有比較多的先例可供參考還是他們確實對自己的項目很熟悉了、項目基本定型了,感覺今天我並沒有遇到在哪個模塊上還有分歧爭論的情況——換而言之就是我們的團隊還有一點就是了——然後進度也算挺快的,11:30就差不多完成了。
- 我覺得不管是臨時隊長還是原隊長都挺好的的,負責。貢獻分評定的話,我是覺得404隊的有點過於簡單,但是我們自己的又過於復雜,雖然這是當初我們一起討論出來的評定方法,今天看來有點搬石頭砸自己的腳了,呵呵。
- 李翔
- 臨時隊長全炯的領導能力是值得肯定的,每一個組員都有安排上任務,沒有人摸魚,都在制圖或者討論,
團隊氛圍極其融洽,沒有出現矛盾和沖突。 - 新換來的隊員很積極的了解項目,盡力幫助項目進度,全程在線。
- 我們團隊在時間控制方面出現了一點問題,導致在最後時刻還在完善博客內容。在開始分工的時候,我們和其他組相比交流真的很多
盡可能避免圖之間的沖突,所以會比其他的組的進度慢。但是我們都盡力做到正確。 - 個人感受:全程繃緊狀態真的很累啊,但是感覺這段時間過得很值。
- 臨時隊長全炯的領導能力是值得肯定的,每一個組員都有安排上任務,沒有人摸魚,都在制圖或者討論,
全炯(臨時組長)
關於隊長昨晚組裏開會時,大家聊到了明天組長怎麽定。
然後就被大家"欽定"成了臨時隊長。開始的是意外,因為一些原因對項目不是了解得非常透的。
更多的是覺得沈甸甸的責任。畢竟除了自己的部分,還要對整個組的夥伴負責,不能辜負他們的期望。
今天的結果,對自己評價只能說中規中矩,盡管昨天有和組裏討-論了時間安排,但計劃總不是能知現實一致的。UML初稿應當完成的預定時間到達時,還有兩張活動國沒有完成,接下來就是組員之間的溝通交流以及 Umi 間邊界的?,私以為溝通、講解並讓其他組員檢驗工作的錁的工作,其重要程度是等同甚至大於工作本身的,對於團隊工作,我始終堅持"閉門趕出門合轍的理念。
新的隊友都非常棒棒,胡老板不僅很好地完成了自己的任務。
還非常積極地給組裏幫忙,忠豪在和我協作的過程中也給出了許多很棒的想法;澤澤在與組員配合時,咋也完成得很出色。
得益於張揚良好的安排組裏人員的變更並沒有帶來什麽負面影響,運行起來就像後生一樣。
因為對時間安排不夠精確,對計分規則不夠了解,還有一些意外的客觀原因,導致有些手忙腳亂。但隊友們都起級穩,超級棒,是能放心把後背交他們的人,十分感謝他們的信任和包容。以上。
俊彥
這次換隊環節整體來說是新奇又緊張的。臨時隊長王全炯開始前安排計劃思路清晰、迅速合理,根據需要繪制的UML圖的工作量及各圖的內在聯系在開工前制定了“作戰計劃”。但是在現場的操控力上還可以繼續加油。 被換來的新隊友都很積極地配合我們組內的工作,黃澤積極配合實體圖和UML類圖的制作,緒佩積極參與各部分UML圖的制作,忠豪也給出許多非常不錯的好點子。新團隊氛圍比對原來會更有協作中的緊張感,讓人想馬上開動起來。但是團隊的配合上不如原來內部組員來得順利。不過總的來說是非常有意思的一次協作經歷。
黃澤(臨時隊員)
1.總體感想:說實話那天晚上突然知道自己要被換到其他組是十分懵逼的,急了好久,但是也沒辦法,和那組的成員交流了一下安裝了需要用到的軟件就開始畫圖了,真的充滿了不安感,但是總的來說這次更換隊員的活動是一次意義非凡的活動,帶給我很多思考。
2.工作氛圍:新隊伍的工作氛圍相當積極,因為人數比較多,大家似乎都爭著搶工作,好在有臨時組長組織協調才沒有亂套,相比之下因為人數少的原因,我原來的小組的工作積極性沒有那麽高,但是非常有秩序,一切都聽隊長安排。
3.行動力:行動力的方面上,可能是因為新組長求穩,我的新組采取的策略是先一起做完必做的五張圖片,再分配(其實是自願)選作任務圖,事實上這樣就造成了2-3個人圍著一張圖做的情況,即便有軟件有協同工作的功能,有時也總會有一個人沒事幹,這就造成了人力資源的浪費。我覺得我更贊同我原來組的做法,將選做圖也當作必做圖每人分配一張,一並做了,雖然人數更少,但是最後大家都完美完成,效率非常高。
4.臨時組長:我新組的臨時組長是王全炯,挺佩服他做的準備工作的:新隊員拉群、對於各個圖的討論、各種素材集合為pdf...但是可能是因為是新組長的原因,統籌規劃工作方面做的不是很好,相比我原來的組長還略有些遜色。
地秀
本次作業我還是待在本組。
臨時隊長:這次的臨時隊長是王全炯,他是一個非常有文采的人,對於項目的一一些基礎也非常了解,很負責任,這次的作業完成的有點趕,非常驚險的在最後一分鐘修改好了博客。花時間的地方主要是在細節的揣摩,不管是本組隊員還是臨時隊員,都非常積極的在為這次作業努力著。
非常有趣的經歷:昨晚.上開會的時候大家都講的好好的,工具用都用visual Paradigm,大家都已經安裝好了相應的軟件。但是在今天剛剛開始沒有幾分鐘,我們這些畫圖的人員就感覺此軟件界面不太友好,操作起來不太熟悉,最後大家統一換成了Processon。這個換工具的速度也是非常絕了,第一-次經歷這種感覺,是一個非常有趣的經歷。
行動力:大家的行動力就是卡在細節上面,對於某一個細節還是非常註重的,討論完並確定好細節之後,行動力還是非常強的,分配好任務之後,完成的速度值得點贊。
新舊團隊氛圍對比:感覺氛圍還是挺好的,那些新的隊員由於不是非常了解我們項目等原因,行動力沒有至極的發揮出來,但是都是在盡力的幫助我們。文婧(被換走的隊員)
本次作業我被換到了第九組“我頭發呢”隊。- 其他隊的工作氛圍:這個隊的整體工作氛圍還是很好的,大家都很認真地完成了自己應完成的工作,不過也許是因為組內人數少和臨時隊員加入的陌生,我感覺隊內的討論溝通氛圍不是特別地熱烈,相比原隊穿越半個教室的討論聲,這個隊的氛圍還是比較沈默的。
- 行動力:臨時隊的行動力特別強,任務的分工很快就能定好,所有任務都完成的十分迅速,我在任務完成上拖了一些後腿,深感抱歉。臨時隊提前就完成作業,原隊在截止時間臨近時緊張算分,有點慌亂,新隊的時間規劃和超高效率是特別值得學習的。
- 臨時隊長:這次的臨時隊長是朱躍安,我覺得他是一個很優秀的隊長。他很好地為每個人安排了具體的分工任務,帶領了整個隊伍,為他點贊。當然原隊長也是特別優秀的,同樣很好地帶領了整個隊伍。
樂忠豪(臨時隊員)
換了組以後工作模式工作內容都是不熟悉的,好在其他原小組成員很熱心&耐心地講解了他們的項目內容的內容細節以及給我們分配的工作內容,遇到大家都不會或不熟的內容時一起學習一起討論的氛圍很好。特別是準備的很充分,對今天早上要幹什麽列了時間表並嚴格執行,這點很值得我們學習。
胡老板(臨時隊員)
工作氛圍:第三時間的工作氛圍也和我們組一樣都很優秀積極,感覺很棒,相互交流什麽的也超OK和及時,我就參與了許多個圖的討論和制作!
行動力:行動力大家都完成的很快質量也很好,感覺挑不出什麽茬子hhh
臨時隊長:可能有一些任務沒有提前很好分配,有一些匆忙,對最後幾分鐘的絕地求生趕算貢獻分表示批評哈哈哈,我們隊我是不允許這樣的情況發生的~
第三視角團隊:項目UML設計(團隊)