經濟 技術 品牌 價值 形象 數量 png 資金 路徑和

在國家實施自主創新的過程中，中小企業承擔了舉足輕重的角色，在解決城鄉就業、擴大內需方面發揮了極其重要的作用，並促進了社會和諧和穩定，活躍了國內經濟市場，成為我國經濟增長的重要力量和經濟發展的重要支柱。但是，我國中小企業的實際情況卻存在著很多問題，雖然數量越來越多，但其自身力量薄弱，尤其是在競爭激烈的市場經濟中，中小企業仍然處於劣勢，而且中小企業常常受到大型企業的排擠和制約，大型企業在市場中各方面仍然占據著主導地位。中小企業在市場競爭中的弱勢地位靠自身的力量很難改變。

中小企業為了生存和發展，很容易只關註企業的短期利益，而忽視或無暇顧及長遠的利益。因此，中小企業有必要進行戰略管理，戰略管理能幫助中小企業解決生存和發展的問題。企業發展的戰略制定和實施，在企業參與市場競爭和發展壯大的過程中發揮著非常大的作用。有人認為戰略管理是大型企業才可以做的的事，中小企業規模小，不需要戰略。?而事實上，對於人才、技術、資源優勢都比較薄弱的中小企業，發展戰略甚至能起到決定性的作用。

企業為了自身的生存和發展，必須根據其自身的外部環境和內部資源，對企業實現長遠目標的發展進行規劃，使企業具有正確的方向和實現目標的有效戰略。由於，中小企業普遍存在資金不足、人才和信息資源不對稱以及管理能力和技術創新能力較弱，很難與大企業進行直接的競爭，因此在發展過程中通過借力對於企業的生存和發展尤為重要。而現在逸管家聯合體全新服務平臺專門為解決中小企業資金匱乏、品牌欠缺、銷售乏力、管理成本高四大難題而成立，是國內首家中小企業聯合體集團。企業只要入駐平臺，成為聯合體成員，就可以依托平臺優勢，進行各類資源的重新組合和充分利用，以達到實現創造市場價值的目的。

企業入駐逸管家聯合體集團服務平臺，可以展開借勢戰略，在發展過程中借力集團具有的品牌優勢和可靠的市場地位，幫助企業獲得支撐力量。並且通過共享薈聚在集團的社會各方面的優秀人才和各類資源，為企業建立一個穩定的成長路徑和健康發展的模式。並通過與其他成員企業建立長期合作關系，促進自身的快速成長。對於整個平臺內循環生態體系而言，各類企業在集團總體規劃和創新環境的條件下，進行統一有序的發展，形成良性的企業發展態勢，使企業有序經營和發展。在此基礎上，不同業態將互相制衡，最終達到一種平衡的狀態，從而形成新的聯合體商業生態系統，帶動企業和社會的發展。

逸管家作為國內首家中小企業聯合體集團，有利於促進中小企業更好更快和健康的發展。入駐企業高度重視信譽的價值並維護其商業形象，杜絕一切虛假信息和偽劣產品，以誠為信，以質量為保障，致力於打造全國中小企業經濟新循環體，實現中國中小企業在市場、品牌、資金等方面的全面突破。

中小企業借勢逸管家企業聯合體集團，獲得新發展