1. 了解項目管理的基本概念
2. 在新產品開發中找到幹系人並挖掘其核心需求
3. 如何在保證產品質量的前提下縮短產品開發時間
4. 如何高效溝通
5. 風險意識及風險管理的方法
6. 合理高效的管理新產品開發的整個流程，保證在限定的資源、時間下完成新產品的開發
   
   02
   哪些人可以參加
   產品經理；新產品開發的人員；資深項目經理；技術人員；準備轉型的技術人員；技術總監；項目監管部門、項目骨幹人員；項目團隊成員。對項目管理感興趣的公司總經理/副總經理、部門經理、部門主管；HR
   03
   沙龍大綱
7. 新產品開發與項目管理的概述
8. 項目管理在新產品開發中的應用
   a) 如何識別新產品開發中幹系人，進行管理？
   b) 如何把控新產品開發項目的時間？
   c) 什麽是風險管理，如何識別與防範？
   d) 新產品驗收的方式和方法&新產品的質量管理
   e) 溝通：如何跟領導匯報工作？
   04
   講師簡介
   
   李老師
   體外診斷產品項目管理總監
   醫療器械新產品開發項目經理
   曾任全球500強外企醫學部項目管理崗位多年
   主持了30余款新產品開發項目。
   
   從事過研發類，生產類，以及客戶端等項目的運作。
   熟悉從客戶需求，產品設計，生產放大，註冊上市等項目產品開發等全流程跨部門管理。

05
沙龍基本信息
時間：2018年11月10日周六14：00-17：00
地點：上海市黃浦區九江路（具體地址將在報名後以郵件形式發送）
沙龍流程：
13：30-14：00 簽到入場，領取資料
14：00-16：45 特邀嘉賓主題演講—新產品開發中的項目管理應用
16：45-17：00 現場答疑Q&A抽獎

06
交通路線和自駕車

1. 公共交通：建議您乘坐2號線到南京東路站4號口出， 地鐵出站後步行3分鐘。
2. 自駕：對面有商場停車場。
   07
   項爾分享家
   項爾分享家是項爾咨詢為更好的服務廣大項目經理搭建的資源共享平臺；目前為止，分享家已舉辦了多場沙龍分享了近百個案例。
   
   分享家的理念是： 以結果為導向，為廣大項目經理解決工作問題的成長性共享平臺。

08
往期沙龍剪影

公益沙龍 | 項爾分享家1812期分享——《新產品開發中項目管理的應用》（可獲得3pdu）