INSPIRED啟示錄 讀書筆記 - 第3章 產品管理與項目管理
兩者的關系
在傳統的零售軟件領域，產品經理常常兼任項目經理的工作，隨著互聯網的發展，兩者的職責區別也越來越明顯
產品管理的職責是探索（定義）有價值的、可用的、可行的產品
項目管理的職責是關註如何執行計劃以按期交付產品
如何成為優秀的項目經理
1、工作緊迫感：能傳達給大家一種緊迫感
2、善於捕捉問題：能夠迅速地、準確地指出問題及其要害
3、思路清晰：把待解決的問題逐一獨立分離出來，分配給每位同事，專註解決
4、用數據說話：明白數據的重要性，懂得利用數據識別項目方向，確認項目進度
5、果斷：驅動同事作出決策
6、判斷力：以上這些特點都基於良好的判斷力，判斷力只能靠自己積累經驗獲得
7、態度：絕不能為自己找借口，必須克服所有障礙，解決所有問題
INSPIRED啟示錄 讀書筆記 - 第3章 產品管理與項目管理
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