1.對需求的把控能力

--確定好需求，不能讓團隊因為需求的變更反覆地修改做無用功，降低工作效率，從而引起客戶的糾紛和團隊協作的不滿。

2.對問題的預見能力

--提前預知問題，做好相應的技術和方案，對實際工作尤其重要。往往客戶的需求很多方面是由於怎麼方便怎麼來，考慮得並不全面，我們需要自己的判斷能力和預知能力，和客戶進行良好地溝通。另一方面系統在上線前後都會多多少少出現問題，在上線前後，做好測試和審查，更要對系統執行的結果和隱藏的問題進行一定地預估，能有效地在短時間內做出處理。

3.過硬的技術底子，打鐵還需自身硬

--在業務能力之上，需要提升自身的技術能力，能針對業務架構做出技術選型，能讓程式碼高可用和可擴充套件。

4.自信，能夠獨當一面

--自信尤其重要，無論對於團隊還是對於客戶，自信會給人一種安全感，無論團隊還是客戶把事情交代給你會讓他們覺得放心安全。