就在近日，智聯招聘公佈的資料更是側面印證了很多公司“瘦身”的事實：“2018年第二季度，小微企業用人需求較第一季度平均下降26.6%”。

裁員大潮正滾滾向前，席捲各行各業！

你做好失業的準備了嗎？

作為世界第一程式語言，Java在程式設計界的地位毋庸置疑。當然，Java工程師也一直都是研發工程師裡的重要角色。但是Java做幾年後，年齡大了，精力嚴重不夠，競爭力遠不如年輕程式設計師了。不少人都會遇到瓶頸期：感覺已經到了天花板，又不知道該往哪走。

那我們應該怎麼辦呢，混吃等死嗎？

肯定不是的。

我們針對工作3年以上的2000名Java工程師進行了調研，得到了幾個典型的反饋：

1、好多公司動不動就JVM、高併發、分散式、微服務等等，我沒有實際經驗。

2、從事Java開發三年了，目前的職位是高階Java工程師，感覺技術和工資都到了瓶頸，對以後的發展方向有些迷茫。

3、加班時間過長，年齡大了，精力嚴重不夠，競爭力遠不如年輕程式設計師了。

4、Java工程師體量龐大，供大於需，導致Java程式設計師面臨更加激烈的競爭。

5、目前做技術管理，薪資25K，但25K基本是天花板了，不甘心。

在我看來，開發三年甚至五六年以上的Java程式設計師要解決上面的問題無非就是兩個層面：

1. 技術經驗

   在技術經驗方便，個人感覺你要想有所突破，首先就要形成一套技術體系，從技術的實現原理到技術應用，再到不同技術的優劣比較。因為當前各大公司使用的如火如荼的技術棧，無怪乎那些你已經曾經使用過的東西，只是你需要在這個基礎上，讓自己更有深度和見解。

2. 業務需求能力

   在業務需求能力方面，一個公司除了看重技術積累方面，另外還比較注重個人的業務理解和分析能力，如果你在某個領域的業務能力比較強，能夠hold住當前的一個業務架構，這樣說明你對業務的理解能力是非常到位的。所以在業務方便，首先需要的是結合場景的個人理解，其次是延伸擴充套件。

     裁員並不可怕，沒有技術實力才可怕，真正有實力的人不會被埋沒。

所以說：一個人在一家公司呆久了，千萬不要模式化，一直待著舒適區，我們應該去接觸最主流的技術

一、閱讀原始碼

深入的Java學習，經典原始碼閱讀不可少：

• 常見的設計模式，編碼必備

• Spring5，做應用必不可少的最新框架

• MyBatis，玩資料庫必不可少的元件

畫外音：大家捫心自問，除了寫業務程式碼，看過多少優秀開原始碼？

二、分散式架構

隨著業務越來越複雜，資料量越來越大，併發量越來越大，單體的架構模式顯然再也無法對應，作為Java後端架構師，高併發+高可用+海量資料的分散式架構體系，是必不可少的：

• 分散式架構原理

• 分散式架構策略

• 分散式中介軟體

• 分散式架構實戰

畫外音：額， 這些分散式理論，是不是感覺零零星星的聽過，而沒有系統的學習過？

三、微服務技術體系

服務分層，微服務架構是架構升級的必由之路，Java技術體系，和微服務相關的技術有哪需要深入學習呢？

• 微服務框架

• Spring Cloud

• Docker與虛擬化

• 微服務架構

畫外音：明明知道Spring Cloud和docker是趨勢，為啥沒有下定決心學習呢？

四、效能優化

作為後端Java技術專家，解決效能問題才真正體現一個架構師的功力。只有深入學習JVM底層原理，Mysql底層優化以及Tomcat調優，做到知其然，知其所以然：

• 效能指標體系

• JVM調優

• Web調優

• DB調優

畫外音：是不是遇到效能問題就無從下手？只能靠瞎打日誌，瞎改程式碼？解決效能問題，不能只靠運氣！

五、典型業務實戰

閱讀完Java原始碼，學習完分散式與微服務架構體系，掌握了效能調優的方法，僅僅做一個ppt架構師怎麼行？

• 使用者中心，單點登入怎麼玩

• 商品，店鋪怎麼玩

• 訂單，支付怎麼玩

• 通知，推送怎麼玩

• 資料分析怎麼玩

唯有通過實戰，才能站上華山之巔。

對Java技術，架構技術感興趣的同學，歡迎加QQ群：681179158，一起學習，相互討論。我已經將知識體系整理好（原始碼，筆記，PPT，學習視訊）還有一系列的Java高併發、分散式、高效能、微服務等架構技術視訊

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現在我們應該趁著年輕應該抓緊提升

要明白，將來所謂的“鐵飯碗”和“穩定”只會越來越少！