解讀PMP考點：質量管理中規劃質量、實施質量保證、實施質量控制的對比
解讀PMP考點：質量管理中規劃質量、實施質量保證、實施質量控制的對比
| 質量過程的對比 | ||
| 規劃質量 | 實施質量保證 | 實施質量控制 |
| 識別專案及其產品的質量要求或標準，並書面描述專案將如何達到這些要求或標準的過程。 | 確定專案是否符合組織和專案的政策和流程。 | 監測並記錄執行質量活動的結果，從而評估績效並建議必要變更的過程。 |
| - 尋找現有的關於產品和專案管理的質量標準
|
- 進行持續改進 - 確保專案活動是否跟組織和專案的政策、流程和程序相適應——質量審計 - 糾正過程中的缺點 - 明確公司所需要的改進 - 為綜合變更控制提供變更和糾正性的行動 |
- 根據質量標準測量具體的專案結果 - 實施針對質量基準的變更 - 明確質量改進 |
| 大多數在計劃過程中完成 | 大多數在專案執行過程中完成 | 大多數在專案監控過程中完成 |
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