十大秘訣

1、了解公司制定決策的方式：知道決策權在誰手裏，了解他制定決策的方式，只需要說服他就行了

2、建立人脈網絡：主動幫助他人，積累人脈關系

3、臭鼬工程：在工作之余做出產品原型來，產品原型具有超出想像的說服效果

4、自己頂上：缺人的時候自己解決，一切為了推出產品，不要計較個人得失

5、有選擇地據理力爭：不要隨便發脾氣，除非這件事對你確實重要，值得你據理力爭，撕破臉也在所不惜

6、會前溝通，形成默契：會前逐一找與會者聊聊，設法在會前達成一致意見

7、合理分配時間：產品經理應該留下時間完成自己的本職工作：制定產品戰略，構思產品路線圖，研究產品原型，分析競爭對手

8、分享信息：主動分享信息會讓你獲得更多的朋友和資源，作為交換，別人也會毫無保留地分享信息給你

9、向上司借力：學會利用上司的關系，可以更好的開展工作。用實力取得他的信任，讓他放心地當你的說客

10、傳播你的產品理念：多向同事傳播你的產品理念，描繪產品願景，介紹產品策略，演示產品原型，分享用戶反饋信息。讓大家不遺余力的支持你

INSPIRED啟示錄 讀書筆記 - 第30章 在大公司施展拳腳