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福大軟工 1816:專案UML設計(團隊作業三)

專案UML設計(團隊)

團隊資訊

  • 團隊名:第三視角

  • 各成員學號及姓名

    姓名 學號
    張揚(組長) 031602345
    肖地秀 031602336
    朱文婧 031602148
    洪澤波 031602312
    鄭愈明 031602147
    陳加偉 031602631
    蘇韞月 031602204
    郭俊彥 031602213
    李翔 031602418
    王全炯 031602331
  • 本次作業部落格連結

團隊分工(10分)

  • 成員負責事務
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  • 確定 alpha 版本需要做哪些事情

  • 各成員分工明細及 TODO list

  • 燃盡圖

  • 注:alpha 版釋出時間安排在11月中旬

UML展示

基本圖(必做圖)

  • 用例圖
  • 類圖
  • 活動圖
  • 狀態圖
  • 實體關係圖

附加圖(其他圖)

  • 泳道圖
  • 時序圖

成員成果彙集

  • part1:類圖(鄭俞明、肖地秀、胡緒佩)

    • 這部分描述的是系統的各種類

    • 瞭解實現功能所需要的各個類以及相應方法

    • 總結了各個類物件所必須的屬性,以及實現活動圖中各個操作的方法

    • 附:UML類圖

  • part2

    • 這裡描述的是系統哪部分?

    • 這部分要面臨什麼樣的問題?

    • 以下設計解決了哪些問題?

    • 附:UML圖

  • part3 實體關係圖

    使用者具有使用者名稱、賬號、密碼等屬性,可以登出和登入微信和QQ。

    微信具有微信賬號、群列表、關鍵詞等屬性。

    QQ具有賬號、群列表、關鍵詞等屬性。

    QQ和微信都可以對訊息進行操作,訊息具有群、傳送方、時間等屬性。

    • 這裡描述的是系統的哪部分?
      用來描述資訊系統中概念模型的資料儲存。
    • 這部分要面臨什麼樣的問題?
      資料在系統中的各個處理階段的狀態是怎樣的
    • 以下設計解決了哪些問題?
      解決了實體之間關聯模糊的問題
    • 附:UML實體關係圖

工具選擇以及使用後對工具的評價

  1. 在參考了知乎上前輩的推薦後,我們最初統一使用的獲得過各種獎項的Visual paradigm,但在實際使用過程中發現操作不方便、不好看。最終被我們團隊放棄了(可能是太強大了,我們駕馭不住o(╥﹏╥)o)
  2. 後期改了Process On它的優點有很多
    • 簡單、方便、快捷
    • 高效、傻瓜式
    • 支援同步

PSP表格

個人貢獻分分配

換隊感受彙總

  • 鄭愈明:
    1.臨時隊長:雖然張揚隊長被換走了,但是在王全炯臨時隊長的帶領下,團隊還是有驚無險地[劃掉]完成了任務!感覺臨時隊長很負責,對全域性的把握也很好。
    2.被換來的新隊友:感覺新隊友很棒啊,很快就熟悉了我們團隊的專案,大家一起合作完成了這次任務,相互鼓勵!感覺很ok!
    3.新團隊氛圍:因為新團隊大部分成員都是老成員,感覺新成員交換來後,新的團隊更好笑了[???]。總的來說,兩個團隊都很好!

  • 澤波:

    我們一開始使用visual paragam,我負責畫圖,我的搭檔幫助規劃如何畫圖,我們意見出現分歧,所以效率不高,經常反覆刪。後面我們使用了process on,這個軟體支援小組合作在不同電腦裡對同一個圖形進行修改,這樣我們就進行了明確分工,各自完成不同的部分然後再進行整合。最後把這些圖進行美化,我覺得分工協作很重要,只有各司其職,避免重複做同一件事才能提高效率。

  • 張揚(被換走的隊員)

    換到新的隊伍中除了對專案的不熟悉外,和新的隊員處的很不錯(因為大部分都認識)。盡力參與到新團隊的工作中。被換走的時候還會擔心自己團隊的工作有沒有完成(畢竟是隊長)。至於被換去的隊伍的工作氛圍以及執行力,我個人感覺沒有我們原隊伍強就是了^_^,因為被換去的隊伍很多時候還是在各司其職。臨時隊長的話,嘻嘻還是很不錯滴。

  • 加偉

    1.按這次分配,我留在了原隊,所以團隊氛圍並無太多變化。大家依然分工明確,很認真負責地完成自己應做的任務,並且默契度也很高,任務程序也大致與預期相符(除了最後寫部落格時出了點意外)。
    2.新隊員我都不認識,但他們表現的非常出色。他們都努力follow我們的方法,get產品要點,領悟能力非常強。整個過程都在協助我們一起完成uml圖,並且他們功不可沒。他們的態度非常值得學習。和我協作的是外組黃澤同學,他思路明確,認真負責,與我還有另一同學共同完成ER圖與登入介面的泳道圖。
    3.唯一美中不足的就是畫狀態圖時,因為在意於細節,忽視了時間耗費,結果導致最後不能及時做完部落格。所以下次應該對時間有更嚴格的把握。

  • 樂忠豪(臨時隊員)

    換了組以後工作模式工作內容都是不熟悉的,好在其他原小組成員很熱心&耐心地講解了他們的專案內容的內容細節以及給我們分配的工作內容,遇到大家都不會或不熟的內容時一起學習一起討論的氛圍很好。特別是準備的很充分,對今天早上要幹什麼列了時間表並嚴格執行,這點很值得我們學習。