備註：前段時間，購買了極客時間技術專欄“技術管理實戰36講”，主講人是劉建國老師（前百度最佳經理人，果見管理工作坊創始人），每一篇文章都仔細閱讀了三遍以上，收穫很大，特整理了學習筆記及讀後感，現與大家一起分享。我從事測試管理的時間三年有餘，平時愛好鑽研技術和管理，近兩年越來越對管理感興趣，閱讀了不少管理學的書籍，也研究了專案管理、質量管理、公司管理等相關知識和體系，同時也在持續思考和進行管理實踐，小有收穫。

本文參照題目11“我剛開始帶團隊，從哪裡著手呢？”，來談一下我對管理規劃的理解，希望對大家有啟發。

規劃其實大家都知道，只是平時思考的稍微少一點。比如說做事情需要有規劃，對自己的人生需要規劃，理財需要規劃，生活需要規劃等等，每天的工作需要規劃等等，很多事情離我們真的很近，但是話說回來，你真的懂規劃嗎？我們經常聽到的是國家的十三五規劃、一帶一路重要戰略規劃、市政規劃、地鐵規劃、小區規劃等等，你自己的生活、工作、學習又有多少規劃呢？回到管理中，如果你是一名技術管理者，你平時做管理規劃嗎？你覺得怎麼樣才算好的管理規劃呢？需要怎麼著手去規劃呢？下面給大家分析一下。

管理規劃很重要，重要到不可或缺，因為它是我們前進的方向和目標，一切都必須圍繞發展來看，沒有規劃的管理是極其糟糕的。規劃可以帶來如下好處：

1、明確團隊未來的工作方向和職能目標，也就是典型的“需要明確做啥事？”；

2、以方向和目標為驅動，可以提前盤點團隊情況，以應對未來可能的挑戰，也就是典型的“需要多少人馬做事？”；

3、團隊釐清後，以方向和目標為驅動，提前思考怎麼樣達到方向與目標、分幾步走、怎麼走、遇到困難如何應對等等，也就是典型“怎麼做事去達成目標？”

現在你應該大概明白了管理規劃是什麼，我們到底應該怎麼去做呢？我的建議是四步走。

第一步：明確團隊的職能。這是我們工作的基礎，也就是說團隊存在的價值和職責是什麼。比如說我們測試團隊，我們團隊的主要工作是產品測試，圍繞產品測試我們有自動化開發小組、產品測試小組、交付測試小組等，我們的價值就是為了保證產品的質量，我們的職責就是產品的守護神。只有明確團隊職能，你才能更好的做管理規劃。比如說公司計劃明年測試團隊增加硬體測試投入、增加開發過程的監管等等，這就從職能上增加了你原來的工作範圍，所以你就得規劃相關事宜。團隊職能一定要跟公司領導確認和溝通

第二步：制定團隊目標。目標是我們工作的核心，能夠保證我們保持在合理的範圍內，否則沒有目標就會像無頭蒼蠅一樣亂跑。就跟“不以結婚為目的的戀愛都是耍流氓一樣”，沒有目標的團隊勢必毫無戰鬥力。制定團隊目標時給大家兩個建議：第一，一定要跟團隊成員一起來制定，這樣可以充分發揮大家的能動性，激發團隊；第二，與公司領導確認和溝通相關目標，切忌定的過高過大，一定要切合實際（目標太大，容易完不成，大家壓力太大；目標太小，很容易完成，提不起鬥志，相關度一定要把握好

第三步：梳理團隊情況。職能和目標都定了後，得確定下“家裡有多少人和多少米”，“人”不夠的話是不是要招聘，“米”不夠的話就需要增加預算等。所有的團隊情況一定要匹配你的職能和目標，作為管理者，心裡一定要明確現有團隊能否支撐未來的發展，提前做好應對計劃，而不要等到事情來了時四處亂蹦，所謂的“未雨綢繆”就是這麼道理。梳理團隊時，主要分為兩大類：專案目標任務和團隊技術任務，容易忽略的是團隊技術的任務，切記為了做專案而做專案，導致團隊技術上積累不夠，這樣不利於團隊的長期穩定發展，一定要做好平衡。考慮的因素有現有人力、技術狀態、人員結構、梯隊建設、目標任務、不同階段目標、風險挑戰等等，綜合多方面因素思考。

第四步：分步細化路徑。事定了、人馬定了，最後需要考慮的就是“咋幹”，我認為一定要分階段、分步驟、分路徑去完成，其中一定要明確到人、確定相對明確的時間點、制定相對清晰的任務描述等。細化的太粗了，容易找不準目標；細化的太細了，又太禁錮大家的自由度，所以這裡說的是“相對”明確。一定要注意。

通過以上幾步，我們可以制定比較清晰的管理規劃，可以是Excel或者Word，格式不限，這個管理規劃是大家認可並達成共識的，是大家智慧的結晶，後續的工作儘量圍繞管理規劃執行，及時糾偏，因為我們在平時的工作中難免遇到很多緊急和突發的事情會打亂原來的節奏。不管如何，管理規劃就是我們的標尺，更是我們的方向，圍繞著它走基本不會出大問題。在這裡給大家提一個建議，管理規劃並不是一成不變的，一定是不斷變化的，而這種變一般都是稍微調整，很少有極大的調整，一定要注意。

總之，管理規劃就是方向標，為團隊指明瞭前進的道路和方向，是我們必須堅守的法寶；管理規劃還有兩外一個目的，就是提前預知風險，及時應對。

生活同樣需要規劃，不同人生階段的目標也不一樣，談物件、結婚、買房子、孩子、照顧父母等，我們都會經歷，有規劃的人生一定會非常精彩。管理的思想不僅僅可以用在工作中，更可以用到我們的生活中，希望大家通過本篇文章有那麼一點感悟和行動，來更好的工作和生活。

附學習筆記：