一、專案介紹

1.內容

我們隊選擇的題目是經典90坦克大戰的java實現，後續會加入ai，以實現更豐富的體驗。

2.預期使用數量

原版的經典90坦克大戰擁有眾多粉絲，我們在其上進行拓展，目前預計使用者量為2000.

3.需求規格說明書

基本需求

• 闖關遊戲，人機對戰
• 豐富的地圖元素，有趣的角色扮演
• 基本的移動，射擊等方法，以及擊毀坦克的效果

高階需求

• 敵機掌握我方大本營的位置，並搜尋合適路徑進攻
• 新的地圖
• 血量設定，以方便新手入門
• 新的道具

面向使用者分析：作為經典遊戲的複製品，我們必須致敬經典，在大部分情況下還原原版的設定，並在此之上加入我們的拓展。

需求性分析：暢順的移動射擊體驗，完善的規則限制。

技術需求：java swing製作介面、人工智慧製作敵機ai。

二、系統進一步闡釋

• 真實性
  • 目前微信上最近推出幾個小程式復刻版，同時也有其他團隊選擇同樣專案
• 可用性
  • 休閒娛樂
• 價值性
  • 致敬經典
• 有情懷
  • 重溫童年

碼雲連結：https://gitee.com/misakubex/BattleTank

issues：

三、時間安排：

原有安排

時間	任務進度
第6周	1.團隊組隊，團隊部落格 （√）
	2.團隊介紹、成員展示、角色分配、選題確定 （√）
	3.制定團隊計劃安排，團隊貢獻分的規定 （√）
第7周	1.需求規格說明書
	2.原型設計，隊員估計任務難度並學習必要的技術
	3.編碼規範完成、平臺環境搭建完成、初步架構搭建
第8周	1.原型改進（給目標使用者展現原型，並進一步理解需求）
	2.架構設計，WBS, 團隊成員估計各自任務所需時間
	3.測試計劃
第9周	1. 團隊專案Alpha任務分配計劃
	2. 連續7天的Alpha敏捷衝刺，7 篇 每日Scrum Meeting部落格+程式碼提交
第10周	1.使用者反饋+測試計劃改進
	2. 團隊Alpha階段個人總結
	3. 團隊專案Alpha部落格：釋出說明、測試報告、展示部落格、專案管理
第11周	1. 團隊專案Alpha部落格：事後分析
	2. 每個團隊有一人必須離開，自己尋找下一個接納自己的團隊。團隊發部落格宣佈離隊和接納的成員。
第12周	1. 團隊專案Beta任務分配計劃，介紹新成員
	2. 連續7天的Beta敏捷衝刺，7 篇 每日Scrum Meeting部落格+程式碼提交
第13周	1. 團隊專案Beta部落格：釋出說明、測試報告、展示部落格
	2. 團隊Beta階段個人總結
第14周	1. 團隊專案Beta部落格：事後分析， 宣佈每人的貢獻分
第15周	1.團隊整個階段總結，分析使用者資料，整理文件，保證以後的團隊能接手。

 

校正後的安排

時間	任務進度
第6周	1.團隊組隊，團隊部落格 （√）
	2.團隊介紹、成員展示、角色分配、選題確定 （√）
	3.制定團隊計劃安排，團隊貢獻分的規定 （√）
第7周	1.需求規格說明書 （√）
	2.原型設計，隊員估計任務難度並學習必要的技術 （√）
	3.編碼規範完成、平臺環境搭建完成、初步架構搭建 （√）
第8周	1.原型改進（給目標使用者展現原型，並進一步理解需求）
	2.架構設計，WBS, 團隊成員估計各自任務所需時間
	3.測試計劃
第9周	1. 團隊專案Alpha任務分配計劃
	2. 連續7天的Alpha敏捷衝刺，7 篇 每日Scrum Meeting部落格+程式碼提交
第10周	1.使用者反饋+測試計劃改進
	2. 團隊Alpha階段個人總結
	3. 團隊專案Alpha部落格：釋出說明、測試報告、展示部落格、專案管理
第11周	1. 團隊專案Alpha部落格：事後分析
	2. 每個團隊有一人必須離開，自己尋找下一個接納自己的團隊。團隊發部落格宣佈離隊和接納的成員。
第12周	1. 團隊專案Beta任務分配計劃，介紹新成員
	2. 連續7天的Beta敏捷衝刺，7 篇 每日Scrum Meeting部落格+程式碼提交
第13周	1. 團隊專案Beta部落格：釋出說明、測試報告、展示部落格
	2. 團隊Beta階段個人總結
第14周	1. 團隊專案Beta部落格：事後分析， 宣佈每人的貢獻分
第15周	1.團隊整個階段總結，分析使用者資料，整理文件，保證以後的團隊能接手。

 

矯正計算方法

由於第六週和第七週給出有充足的時間進行系統設計和需求分析，這兩週的小組成員都可以按照計劃穩步推進，因此可以完成原有計劃表給出的安排，本週暫時不需要對計劃表進行矯正

四、分工安排：

李密、盧泰佑：坦克類的實現以及相關方法

黃宇航、黃國航、賴少勇、陳舒標：其餘地圖實現以及介面實現

五、完成情況：

全員：進行討論並得出需求分析以及大體框架

六、成員感想：

 陳舒標：這是第一次參加團隊專案，雖然對專案專案不是瞭解很深，但是在其他隊員的幫助下，有一定的體會，希望最終能夠出色地完成這個專案。  黃宇航：作為PM，我對專案需求的理解要更為深刻一些，但在把需求分析轉化為文字的時候，著實遇到了不少困難，好在我的隊員們給予了我幫助，我們幾番討論過後才得出了最後的成果，這讓我更清晰地認識到團隊的強大，我們有信心把這個任務漂亮地完成。作為PM，我對專案需求的理解要更為深刻一些，但在把需求分析轉化為文字的時候，著實遇到了不少困難，好在我的隊員們給予了我幫助，我們幾番討論過後才得出了最後的成果，這讓我更清晰地認識到團隊的強大，我們有信心把這個任務漂亮地完成。  黃國航：這個專案的需求分析其實就是把我們想做的東西用文字表達出來，還有仔細分析這些想法的可行性，為我們未來著手開發打下基礎，同時將我們的想法統一起來。跟著團隊一起思考，我認識到了自己想法的一些不足，也學習到別人的想法，特別是隊長給了我們一個很好的方向。  賴少勇：這是我第一次參與系統計劃開發,並且擔當了需求分析這一工作,雖然工作中出現了許多差錯,結果也不盡如人意。但是這次的經歷給我以後的學習與工作帶來了很好的經驗,希望自己能再接再厲。  李密：這次我第一次團隊合作的專案，跟著老師的步驟我學會了如何團隊協作，互幫互助。同時也瞭解專案的框架，我相信我們能夠完成這次的專案。  盧泰佑：第一週裡我主要參與團隊內的需求分析，功能分析討論，自己在私下也查閱許多資料。通過這些，我也逐漸建立起對此次專案的認識與結構。隊內的分工也以我們的討論初步完成，希望接下來的階段能順利完成。