採用大資料的商業動機與驅動 ------ 學習筆記
概念：
架構：架構是針對某種特定目標系統的具有體系性的、普遍性的問題而提供的通用的解決方案
業務架構是基於業務導向和驅動的架構來理解、分析、設計、構建、整合、擴充套件、執行和管理資訊系統，比如業務架構體系認為一個資訊系統必須由組織機構、業務流程、業務資訊、業務功能、和業務語義等層次構成。為實現某業務所需技術和人力資源，包括抽象：業務目標，前景，策略-à具體：業務服務，組織架構，關鍵績效指標和應用服務。
推動大資料發展的商業因素：
市場動態
對業務架構的理解和形式的表達
對公司提供價值的能力及業務流程管理（
資訊與通訊技術的創新
萬物互聯
市場動態：經濟全球化使公司不再獨立，需從外部資源來感知市場及完成自我定位
業務框架：業務架構成為技術架構的補充
一般公司組織結構是自上而下結構，大資料從外部資訊提煉為知識供決策層使用
業務流程管理：業務流程描述在一個組織裡，工作是如何完成
業務流程管理系統為模型驅動提供平臺，以流程優化技術提升執行力。而且流程以目標驅動方式執行，大資料分析內外部資訊，使決策更加適應市場與環境條件。
資訊與通訊技術的創新：
資料分析與資料科學------計算方法，統計技術、資料倉庫等聯合運用各自核心技術完成大資料分析（方法）；
數字化------節省時間和成本，數字化系統實時，自動化，智慧，線上特點推動發展（便捷化）
開源技術與商業硬體發展----使大資料技術應用更加經濟（成本低）
社交媒體----對公開實時的反饋進行分析，成為公司決策的重要參考（有需求）
超聯通社群與裝置----裝置在虛擬社群持續線上，產生大量資料流（來源多）
雲端計算----降低儲存成本，雲的資源彈性，可擴充套件性推動（儲存成本低）
萬物互聯：資料流從收集到預測到實施成為可能（紐帶）
案例學習
市場動態改變；競爭中用新技術佔領市場份額；業務架構缺少欺詐檢測-à用BPMS轉型，新技術及大資料分析輔助決策 感知市場變化，適應環境