大資料行業的發展不是一直呈現指數增長的，而且作為身在其中的大資料行業從業者，大家或快或慢的都會遇到職業瓶頸，今天我們就聊聊資料人才的瓶頸有哪些，該如何去突破。

每個人在不同的成長階段都會遇到瓶頸，就拿我自己來說，讀書時代由於沒有找到正確的學習方法，所以我的英語成績一直提升不上來，而且我還不願意去寫作，覺得英文作文對我來說太難了。

在開始工作以後，由於短時間內沒有適應這種快節奏的生活方式，再加上年輕氣盛，心態很浮躁，所以我常常會出現心情時好時壞的狀態，間接性也會影響工作的熱情，靜不下心去學習知識，所以這也算是一個嚴重的瓶頸，如何去管理好自己的情緒。

後來正式踏入資料領域以後，我又感覺自己沒有職業規劃，不能確定自己的核心競爭力，而且學習知識也很膚淺，完全派不上用場，短時間內也一直在做著「資料清洗」和「資料支援」的工作。所以這一次我都不知道自己的瓶頸在哪裡。

其實我所經歷的這些所謂的「瓶頸」，每個人都或多或少會遇到，只是說有些人有「危機感」，提前發現並解決了，而有些人並不把它們當回事，覺得無所謂罷了。

就像現在很多從事資料領域的朋友，有些人意識到了自己的成長瓶頸，但是卻沒有抓住真正的痛點，所以一直很難突破。而有些人雖然也意識到了瓶頸，但是卻停滯不前，不願意再折騰了，混個日子而已。

不信的話，我隨便列舉一些瓶頸，大家再看一下自己的情況。

折騰底層資料的，從來不去關心上層資料怎麼用，他們只做資料的搬運工。

管理資料資產的，從來也不關心業務是什麼，資料是什麼，他們只維護資料的穩定性。

探索資料價值的，很難去具備深度分析的能力，也談不上懂業務，他們只是在玩轉資料。

設計資料產品的，很多時候都不知道自己在設計一堆什麼東西。

所以，這些跟資料相關的崗位，都會面臨種種尷尬的處境。你肯定也意識到了，但是你會願意去突破，甚至是知道該如何去突破？

即使大家都知道突破這些瓶頸意味著職業發展更明朗，意味著薪資水平能提升，但我想還是沒多少人有勇氣去做出改變，甚至是付出實踐。

雖然我現階段又遇到了新的問題，比如製作音訊和視訊課程時，由於普通話不標準會導致浪費很多時間。比如我發現自己的運營策劃能力還有待提高。再比如我意識到了工薪階層的困境，但由於自身能力和格局的有限，所以短期內我跳不出這個圈。等等。

但是不管瓶頸再怎麼多，我很清楚自己存在的問題，懂得自己想要得到什麼，知道自己該如何去努力，這些所謂的瓶頸只是時間的問題。

所以，換一個角度，對於所有在資料領域遇到發展瓶頸的朋友，不管你從事什麼崗位，我希望大家也能夠有勇氣去跳出舒適區，讓自己行動起來，學習起來，這是解決所有瓶頸最關鍵的方法，至於如何去突破，都會迎刃而解