談到風險，都需要思考哪些問題？

• 如何識別專案進行中的風險？
• 這些風險，可能帶來的後果是什麼？
• 如何儘量在前期避免各類風險？
• 確認風險後，我們要採取的措施是什麼？如何避免風險可能帶來的後果？

一、需求相關

1. 需求改動，如新增、修改需求
2. 需求變更沒有及時溝通
3. 因各方（產品、開發、測試、使用者）對需求理解不一致導致的返工
4. 前期在需求討論或用例評審階段，針對一些異常處理、邊界或是異常情況沒有考慮全，導致後續需要增加工時開發和測試

二、資源相關

1. 測試過程中發現預估的時間偏少
2. 測試資源被其它高優先順序專案佔用
3. 主要產品、開發、測試休假導致的進度延誤
4. 深入測試後發現，有在測試計劃外，但是需要測試、迴歸的內容

三、人員問題

1. 提交程式碼質量差，bug較多，或修改一個bug常常引出多個新bug
2. bug修復較慢導致的延期
3. 嚴重bug block進度導致的延期
4. 在不告知其他成員的情況下提交程式碼，導致了嚴重問題
5. 測試結果反饋不及時，嚴重問題未及時周知專案相關人員
6. 測試人員報bug的資訊不全面或是不準確，開發無法復現，需要反覆溝通或是需要當面演示
7. 某些專案存在技術難度，測試能力、經驗和技術水平所限，導致測試進展緩慢，測試結果準確性不夠，專案釋出日期延期等問題。

四、其它問題

1. 專案不符合測試計劃中的時間預期，如聯調delay、提測delay、測試進度不符合預期
2. 效能、穩定性不符合測試計劃中指標
3. 測試環境不穩定導致的進度受到影響
4. 第三方依賴不穩定、未完成開發，導致的延誤
5. 臨近釋出發現準備工作未完成，如新增伺服器，服務端業務沒有及時上線，配置未上線等等
6. 專案需要的資源，如裝置、資料等，未及時到位