新媒體時代，使用者的注意力越來越分散，流量越來越貴，就算花錢也收不到好的效果。這點，相信很多企業家都感同身受。那麼，數字營銷時代，搜尋引擎與社交網路哪種廣告會有效果呢？
價值攫取型的營銷戰略

價值攫取型就是想辦法爭取更多存量資源，比如買更好的廣告位、找頂級的代言人等。幾年前，大部分品牌把精力放在了價值攫取型工作上。因為這種工作雖然成本高，但是做起來相對容易。

比如你找到了一個廣告渠道，往裡邊投很多錢買資源就行。像上世紀90年代，消費者除了電視和報紙，獲取外界資訊的渠道很少。當時資金實力雄厚的企業，就可以在電視臺的黃金時間打廣告，找大牌明星代言，一路領先。

現在資源流動越來越快，想依靠過去品牌的成功建立信任，來秒殺後來的不知名品牌，越來越難。

比如，有個研究發現，在點評類網站越火爆的地方，連鎖餐廳的生意就越差，獨立餐廳的生意越好。原因是以前消費者資訊閉塞，碰到一個不知名餐廳，不知道質量好不好，不敢進去吃。雖然像肯德基這樣的知名品牌，口味沒什麼新鮮的，但是質量有保障。現代年輕人外出就餐的消費習慣變了，先開啟點評類APP看看，餐廳好評分數是多少，有幾顆星才決定要不要去。所以，獨立餐廳只要做得好，也能吸引越來越多的消費者。

價值創造型的營銷戰略

價值創造型就是要改變資源的利用方式，創造新價值。比如給營銷活動想一個更容易引起使用者共鳴的主題，探索使用者真正的需求等。

比如在超市貨架上，高階的橄欖油和低價花生油放在一起，顯得很貴，自然很難賣。如今，在電商平臺上，高檔橄欖油被歸類到“健康生活用品”，銷量比以前高得多。不過，價值創造型工作說起來簡單，其實很多人繞不過來。

比如一件鈞瓷藝術品 ，想策劃一個刷爆朋友圈的活動，但是瓷器藝術品是個低頻次、高價位、高決策門檻的產品，100個看到的人，不一定有一個需要。這樣的活動即便策劃出來，也未必能達到效果。

搜尋引擎與社交網路

數字營銷時代，搜尋營銷和社交網路是最常用的兩種廣告方式。如果把整個銷售行為，看做是一個漏斗，搜尋引擎廣告就在最下端，面向的，是那些已經產生了偏好，甚至是馬上準備購買的消費者，這個時候搜尋引擎信任背書的作用就凸顯出來了。不過這裡也可以選擇找到KUK酷可科技做營銷推廣

相比之下，社交網路比如微博微信瞄準的，是這個漏斗上一開始的階段。它影響的人群，是對品牌和產品還沒什麼瞭解的消費者。更重要的，是讓消費者對產品或者品牌形成認識。

我認為，要想按照價值創造型的思路做營銷，得徹底轉變思維，想清楚怎麼讓資源增值。新媒體時代，擇搜尋引擎還是社交網站，主要是看你現階段的需求是什麼。

如果是希望增加使用者對產品的認知、擴大品牌影響，那社交網站就很合適；如果是希望影響使用者決策的最後一環，那搜尋引擎，顯然更好。當然，最好的辦法，就是把二者的優勢結合，因時因地、根據當下的需求，把打廣告的錢，合理又有側重地分佈在兩條渠道。
總之，營銷越來越難，本質上是因為價值攫取型工作越來越受到侷限。價值創造型工作，成本有限，沒有明確的路徑方法，單靠勤奮和努力很難做出來。無論如何，想做好營銷，還是要轉變思路，從價值攫取轉向價值創造。結合數字營銷時代的特點，根據品牌定位，找準影響自己使用者最有效的方式，才能達到廣告傳播的效果。