“網際網路行業的三個月，就如同傳統產業的三年，只有不斷擁抱時代、擁抱變化，才能決勝未來。”在這個月初的季度員工大會上，浙江天搜科技股份有限公司（簡稱：浙江天搜）董事長石高濤以這樣一句話，為浙江天搜這一年來在發展戰略和組織結構上的調整優化做出註解。

　　作為一個在網際網路行業已經打拼十幾年的“老司機”，石高濤的人生信條裡，“擁抱變化” 顯然是排在前列的。他習慣於每年、每月、每天都“三省吾身”，去洞察時勢的走向，去思考浙江天搜這條船是否依然“在航道”，是否需要調整前進方向。

　　網際網路是一個急速變化的行業，註定了它與生俱來自帶“不確定性”。昨天還被各種熱捧的“共享XX”，明天可能只剩一地雞毛；昨天還是某一領域的小巨頭，明天一個巨浪襲來可能就要翻船……技術的進步、思維的演化、競爭的白熱化，讓一切都變得不可捉摸。而十幾年前就進入網際網路行業的石高濤和浙江天搜，就親眼見證了網際網路的各種變化，且並不是以旁觀者視角，而是或多或少參與其中。

　　危機意識，從創業之初就伴隨著石高濤。從WAP流行到APP熱潮，從消費網際網路的流量為王，到產業網際網路的賦能思潮，他帶領浙江天搜在一次次行業變遷中，堅持去尋找正確的路：2005年率先進入移動網際網路領域，2013年開啟移商生態圈戰略，2015年開放大創平臺，2017年全面延伸網際網路產業鏈服務……每一次“擁抱變化”，都帶給浙江天搜新的生命力。

　　可以說，永遠戰戰兢兢、如履薄冰的浙江天搜，時刻都在準備去迎接伴隨環境改變而來的每一次轉型嬗變。在一次次調整變革中，高速運轉、適應性強、執行力強，也成為以石高濤為首的浙江天搜的團隊給外界留下的印象。

　　相比於很多創業者，在這條網際網路競爭的航道上，一開始石高濤和浙江天搜其實並非市場中優勢最明顯的那個。非技術出身的石高濤，甚至直到今天仍會有一些搞不太明白的專業技術名詞，但這並不妨礙他對企業內技術創新的重視，以及對各種最新網際網路思維的接受。

　　創業之後，石高濤養成了一個習慣，他每天都會花3、4個小時去關注最新的行業新聞、時事動態。同時，作為董事長的他即使現在依然會不時奔赴一線，去了解市場日新月異的需求與變化，以保證自己的思維能夠跟上時代。他就像一塊海棉，善於學習、思考、接受、反省，並在此過程中形成自己的一套經營思想、企業哲學，應用到浙江天搜的發展中。

　　2018年重新明確了“網際網路產業鏈服務商”這一戰略定位的浙江天搜，在石高濤的主導下開啟了又一輪更大力度的變革與調整。一方面持續升級創業賦能生態，加速孵化更多專案，趣享付、老貓智泊、角獸營等最新專案在最近已經相繼孵化上線；一方面對內部組織管理結構進行再次優化，設立總裁委員會、平臺事業發展委員會、營銷事業發展委員會三大組織，實行“1+2”的管理模式。雙管齊下，推進公司網際網路產業鏈構建的整體戰略，保證浙江天搜這艘船不偏離航道。

　　一個領導者的格局，決定了一個企業的格局，決定了它能走多遠。作為浙江天搜的總舵手，石高濤會在每一次看似尚且安逸的環境中，去發現市場每一絲的細微變化，思考下一步戰略是否需要據此作出調整，會在高速增長中未雨綢繆地去尋找下一個戰略突破口，挖掘新的增長點。所以，儘管競爭者從其誕生開始就一直存在，但笑到最後的那個卻始終是浙江天搜。