團隊專案開始至今已有7周時間過去了，在全組同學的共同努力下，基本的程式碼已經完成，在實現安卓端通過伺服器與資料庫連線後，基本的專案功能就可以實現了。在開發過程中，雖然在前三週就完成了需求分析，原型製作與需求文件的撰寫，但隨著開發的不斷進行，意識到需求二字對於專案開發的重要意義。

首先需求分析絕對不能馬虎，不能嫌麻煩，要更多的與甲方進行溝通。對於甲方來說，他們未必是資深的程式設計師，因此在需求分析時絕對不能按照我們的思維定式來思考問題。要充分溝通協商，哪些地方是必須完成的，要達到怎樣的完成度；哪些地方是可以根據我們需要進行微調和修改的；哪些地方是目前我們還無法實現的。可以說需求分析的過程不僅是瞭解專案的過程，更是重新認識自我的過程，是對自身邏輯思考，分析總結，實際操作能力的全面稽核和分析。

其次，原型的設計也至關重要。原型是短時間內的頭腦風暴，是我們後續開發的方向性指導。只有拿出具體的例項，才可以更好的和甲方進行溝通交流，有跡可循，有例可憑。原型雖為原型，但並不意味著簡單。對於專案需求不能有遺漏，要在原型中充分地體現。

再者，需求文件的撰寫也絕不是應付形式。作為專案開發的核心指導檔案，只有詳細完善的需求文件才能更好地指導後續的開發與操作。要在開發過程中不斷結合文件稽核自己的專案，才能不出現大的偏差，實現開發的高效與準確。

需求，是專案的開端。只有合理地將需求進行分析，才可能最大程度地完成我們的專案。