品牌轉型升級擴知名度，“搜尋營銷”自是一個少不了的品推參謀方案。所以企業的相關負責人員免不了要立項申請，確定一下營銷計劃與搜尋營銷策略，以方便決策層進行參考、比價。這也就意味著，立項團隊需要對自己的方案進行預算評估，從成本與預期效果上為企業提供可供參考的方案比對資料。
那麼對於案子的策劃人員來說，該以怎樣的思路開展搜尋營銷成本的預算工作？是根據要做的事情來做預算？還是根據預算來開展任務？是把所有可能花費的費用合計在一起上報？還是在一個限定的預算內，建立一個計劃？
對於此，作為一家以精細化資料分析為依託的搜尋公關營銷公司，清法網路建議大家在對“需要多少才能實現搜尋營銷任務”這個問題沒有概念時，可以從自然搜尋優化、競價與人員三方面成本著手，進行案子預算的評估工作。

一、自然搜尋優化的成本
如果搜尋營銷策略包含自然搜尋時，則需要自己根據要做的事情進行價格評估。比如當需要內容外包時，就應知道一個頁面內容生產不會低於200元的市場價；再如在內容成本很低時，則需要團隊人員協作檢查一些網頁內容質量，節省預算。又如當預計出準備在網站生產多少頁面時，編輯頁面的開銷也應當計算出來。總之，企業做自然搜尋優化，適宜從事情出發進行成本的評估。
二、競價成本
如果決定將競價作為你營銷策略的一部分時，你可能不僅選擇一個競價服務平臺。而不同平臺競價費用不同，這就需要團隊根據百度、360、搜狗等不同的搜尋引擎演算法規則進行評估優化價格。同時需要注意，競價排名除了出價，頁面質量評分也是排名指標，這都將影響你的廣告點選率變化。
三、人員成本
當具體營銷策略出爐時，大家可能會發現人員成本在營銷計劃中的費用佔比更高。這就需要知道立項人員清楚哪些是必須聘請專職人員來做的。如無必要，外包出去或許是你更有利的選擇。
值得一提的是，當企業初次接觸搜尋營銷工作時，清法網路建議相關團隊外聘一位專業的顧問，為自己即將開展的工作做策略指導，當然這也是一筆較大的投入。比如清法網路科技有限公司。據瞭解，清法網路在SEO優化方面，已擁有數十年的經驗，它的團隊成員，包括運營、技術、文案、客服等，均是行業內的優秀人才，專業能力過硬，值得信賴。
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