郭濤，1971年5月，出生於呼和浩特。1993年，畢業於天津商學院。

1994年，大學畢業的郭濤在北京市糧食局幹了一年以後，下海加盟慧聰公司。那時候，郭濤每天騎著自行車奔走在中關村的小柏油路上，到處跑業務，就這樣一路幹下來，一步步成長為慧聰公司研究所所長、研究院院長、副總裁。眼看著慧聰就要赴港上市了，郭濤卻離職了。

離開慧聰一年後，郭濤很快和幾個老同學、老朋友創辦了一家母嬰網站“紅孩子”，雖幾經波折，但網站還是發展神速。但此時，郭濤又“坐不住”了，恰好視訊網站Mysee面臨崩盤，他把“紅孩子”董事長職務一放，樂顛顛地跑過來當上了Mysee的CEO。要幹多少年才能將Mysee做出個樣子來？誰也不清楚，但郭濤就願意幹這個！

2006年11月，當郭濤以視訊網站Mysee執行長身份出現時，人們驚訝地發現，在數以百億計的中文網路資料中， 關於他與網際網路的文章居然只有一篇，而且僅有一句話提到他。郭濤的驟然空降，多少給人倉促上陣、臨時救急的感覺。

郭濤突然放下自己一手創辦的紅孩子，轉而去接手別人留下的一個爛攤子，多少讓人不解。接下來，大家關注的是他將如何去收拾這個局面。

進入Mysee之後，郭濤馬上給公司作了一次大瘦身，員工縮編到30多人，而且大部分都被派出去跑業務。留守公司的人不多， 前臺工作人員不得不跑來跑去地兼顧一些其他的事情。

郭濤一直都是接觸傳統行業的人，每花一分錢，他都要想著能不能有收益。實際上，郭濤也不得不趕快捂住錢袋。當他第一次開啟公司賬戶的時候，他才知道原來的150萬美元確實已經見底了。

當然，郭濤想做的，不僅僅是搬出幾條傳統行業的成本控制規則。按照Mysee早年的發展定位，這個視訊網站的道路就是大勢推廣品牌，不停購買視訊內容，吸引瀏覽量，換取廣告。而郭濤看準的，是要將整個Mysee的業務定位於全面貼近傳統行業，甚至嵌入到各行各業之中去。

郭濤看來，Mysee有沒有名氣，會不會成為原來所謂的“最大的中文視訊播放平臺”，似乎都不是很要緊。關鍵的問題是，能不能擁有一個穩定的商業模式，能不能掙錢。

功夫不負有心人。經朋友介紹，郭濤投拍了電視劇《喬家大院》，不僅是郭濤覺得《喬家大院》劇本好，原本並不太懂影視的徐沛欣一看也覺得好。最後一合計，索性註冊了一家北京華晟泰通傳媒有限公司，投拍《喬家大院》。

投資2600萬元的《喬家大院》，最後掙了一千多萬元的利潤，華晟泰通也在國內影視圈站穩了腳跟。