但馬雲15年3月在德國漢諾威IT博覽會上說的一段話，言簡意賅的解釋了什麽是工業4.0：“未來的世界，所有的制造商他們生產的機器，這些機器不僅會生產產品，它們必須說話，它們必須思考。機器不會再由石油和電力驅動，機器由數據來支撐。未來的世界，企業將不再會關註於規模、標準化和權力，只會關註於靈活性、敏捷性、個性化和用戶友好。”

工業4.0已來，制造商蓄勢待發
智能制造是工業4.0的核心，對制造業來說提升智能化水平，建立具有適應性、資源效率及基因工程學的智慧工程，以及在商業流程和價值流程中整合客戶及商業夥伴至關重要。其技術基礎是網絡實體系統及物聯網。

然而，對於希望開啟“工業 4.0”之旅的制造商面臨著下面兩個常見問題：
1.“工業 4.0”涉及的內容十分廣泛，但許多制造商發現，要想制定綜合全面的戰略或者僅僅是確定從何著手就已經困難重重。有些制造商認為，第一步應該建立物聯網（IoT），將數字授權設備連接在一起，然後分析擴增的數據集。雖然連接智能設備、收集所有新數據並使用分析工具來篩選數據是最基本的要求，但僅僅采用這些技術並不能提供任何價值。“工業 4.0”雖然依賴於技術創新，但其優勢須靠制造商通過業務創新來實現。

2. 由於“工業4.0”被大肆炒作，因此很難找到每種技術的準確信息集來了解技術的成熟度（例如，機器學習的重要性高於區塊鏈）、了解實現技術所需的成本、風險和專業知識，或許最重要的是，了解可以產生效益的業務用例。

預計到2020年，全球聯網設備將達到280億。工業 4.0幾乎無處不在，無法視而不見，圍繞工業 4.0 能帶來的技術和潛在利益的熱議也在持續升溫。

提高執行能力將對制造業各個運營層面轉型的核心產生積極影響，同時也會影響制造業供應鏈的整個範圍。毋庸置疑“工業 4.0”必然會來，但數據顯示僅有 15% 的公司系統地實施了“工業 4.0”，制定了綜合全面發展戰略的公司也只占 16%。

“工業4.0”被炒得如此火熱，很多企業可能更關註各種新興技術，而忽略了 ERP 等制造解決方案及相關業務流程和實踐的轉變也是勢在必行的。制造商應該考慮“工業 4.0”如何使現有流程和工具加速而不是影響其現在速度，從而實現“工業 4.0”的優勢。“工業 4.0”的成功取決於聰明的采用方式、一套集成性更高的核心系統以及對變革和新思維的承諾。

作為制造商，您準備好迎接工業4.0了嗎？

第四次工業革命打響 ，制造商們準備好了嗎？