1. 程式人生 > >讀《覆盤-對過去的事情做思維演練—陳中(著)》感知

讀《覆盤-對過去的事情做思維演練—陳中(著)》感知

 

  前些天看了一些文章,文章中推薦了一些書,其中有一本《覆盤-對過去的事情做思維演練》。對於我這中不善於覆盤、不會總結的人而言。學習就像吃飯,基本上都是不記得三天前吃了什麼。

我相信很多人都很努力,一路向前,一直很注重前進的路,但是從來沒有回過頭看看自己曾經走的路。有些知識當時掌握了,但是並不是真正的掌握了沒有及時溫習,及時覆盤、總結。以至於在那些曾經的路上的收穫到底是正數還是負數,心中卻是未知。

  自己看完這本書的一些感想以及方法梳理了一下:

一、為什麼要覆盤?

  很簡單的認為就是:發現過程的優點、不足、規律、可以怎麼做才能達到更好的效果,或許這麼做可以做的更好。讓一切在自己的腦海中都能夠透明化、‘視覺化’,達到對自己的認知更清晰明瞭。

二、什麼叫覆盤呢?

  結合書本用自己的話說就是:對過去的某一段時間或者一件事在頭腦中重新回顧一遍,包括出發點、過程、結果。通過回顧,發現整個過程中好的、不好的、可以做的更好的地方進而進行梳理,最後發現其中的規律以及更好的解決辦法,以便下次引用的過程。

三、覆盤的原則是什麼?

  1、不自欺。

  一句話就是:以一個良好的心態去實事求是的對自己的某一件事、某一個階段去反思,發現其中的不足並彌補,發現其中的優點並保持。

  覆盤的過程需要實事求是,只有將過程真實反映,才能發現其中的不足,才能真實的認識自己。只有認識到了自己的不足,才能與自己達成去學習來彌補短板的共識。

  同時,需要強調的是不僅要發現其中的不足還要發現其中的優點,這樣才能更好的將優點保持,將缺點彌補。

  還要有一個良好的心態,否定自己曾經的某些不足,並不代表否定自己的全部。一定要將部分與全部、優點與缺點區分開。

  2、有勝心。

  其實這一點是對第一點的延伸但是又不限於以上,因為有勝心是發現自己的缺點後對這些缺點的一個彌補的狀態,同時也是對自己、對他人正確的觀點的一種堅持。

首先來說對缺點彌補的心態問題:是發現自己的不足後要達到不理解、不搞懂、不掌握而誓不罷休的狀態。其次對自己、對他人的一些正確的觀點:我們要堅持這些觀點,達到不戰勝錯誤觀點而社不罷休的狀態。當然,這個過程是溫柔的,處於一種探討、學習的心態而去對待的,而不是爭論、爭吵的心態去對待的。

四、覆盤的具體操作是什麼呢?

  總來說只六步:1、回顧目標

         2、敘述過程

         3、評估結果

         4、分析原因

         5、推演規律

         6、形成文件

  第一步:回顧目標

  我們在覆盤的開始一定要搞清楚,覆盤物件的初始目標是什麼,因為不管物件是什麼,那麼它的發生一定是有原因的,而一件事開始發生的原因就是我們的初衷--目標。只有將目標與結果對比才能發現其中的不足與優點,我們的整個覆盤過程也將緊緊圍繞目標來開展。

  第二步:敘述過程

  對過程的敘述有助於復現過程,使自己、團隊能夠更加清晰的看見過程發展的細節。其中有幾個必要的特點:1、真實客觀;2、全面完整;3、細節豐富。儘可能的將事情的全過程實現復原的程度。最好是將過程的細節進行寫下來。

  第三步:評估結果

  目標是期望達成的,結果是實際達到的。將結果與目標進行對比,找到理論與實際的差異,分析造成這種差異的原因。可以從來一下幾個方面對比:

    1、目標=結果

    2、目標>結果

    3、目標<結果

    4、中途新增的意外收穫

    5、中取消的目標

  通過對比來發現問題點。對於結果,我們不僅要注意過程的結果,還要留意階段的結果以及動作的結果,比較過程是由各個動作組成。

  第四步:分析原因

  通過第三步,已經總結出了結果與目標不一致的地方、問題的關鍵點。但是在第四步,我們還要對目標進行分析,畢竟如果目標不合理也是會是造成結果不如意的原因之一。

我們知道與目標不一致的地方、問題的關鍵點、目標的合理性。那麼就可以對造成結果與目標偏離的原因進行梳理了。在分析過程中,針對問題點需要不斷的層層深究,直到找到問題的根源。

  第五步:推演規律

  其實就是對分析的過程的梳理和總結並演練(問題的產生是因為這樣做,而沒有那樣做。),總結演練的過程包括:(那樣做)是否具有廣泛性,只能對一類事情有效還是所有的事情有效?是否能夠經受邏輯的檢驗?是否可以用來指導以後的工作學習的開展?下次遇到什麼型別的事情可以採用這種規律進行解決?用這種方法解決問題時對中間會出現的問題是否有預知?

  第六步:形成文件

  對最終梳理出來的內容要記性記錄,做到有跡可循,有依有據。可以參考以下文件形式:

文件
覆盤事件: 覆盤時間:
事件的目標:
事件的過程:
實際結果:
分析原因(結果與目標不一致的地方?如何改進?問題點的關鍵點?完成情況?如改進的方法?)
推演規律:(最終獲得的可以複用的方法結論,適用範圍等)