1. 程式人生 > >黃小猿:從現金流破解公司的存活能力

黃小猿:從現金流破解公司的存活能力

現金與約當現金

看一個公司的存活能力,看得不是利潤或者資產,而是現金。因為在經濟不景氣的時候,有資產,可能無法變成現金。一個企業可以一年沒有利潤,但只要它一天沒有現金,它就要宣佈倒閉。所以【現金為王】並不為過。原因如下:

  1. 多數銀行在行業不景氣時,自身難保,怎麼可能有心力貸款給你呢?況且錢能不能收回來還是問題呢?
  2. 因為大家都極度恐慌,原本想買你的資產的公司,看到行業這麼差,又沒有回暖的跡象,怎麼敢出手買你的資產呢?萬一自身難保了怎麼辦?

所以要看一個企業能不能活得足夠長,就要看總資產中,有多少是真正可以用的現金。也就是:現金與約當現金佔總資產比率=貨幣資金/資產總計。

我們看一下伊利股份、海康威視、貴州茅臺這幾家好公司的現金佔比:
在這裡插入圖片描述

基本每家公司的現金佔比,每年都超過了25%。

再看一下樂視網:
在這裡插入圖片描述
沒有對比,就沒有傷害呀。

一般來說,現金與約當現金的佔比需要符合以下兩條規則:

  • 對於資本密集型行業,也就是週轉非常慢的公司(總資產週轉率小於1),現金佔比需要大於25%才算合格。
  • 對於輕資產型公司,現金至少也要大於10%。

平均收現天數

如果一個公司的總資產中,現金所佔比例非常低,同時又是非常燒錢的行業,如果不是天天收現金,倒閉的機率就非常大了。

平均收現天數,就是判斷一個企業的現金迴流情況的,賬期越短,說明賣貨之後收到現金的時間越短。平均收現天數,又稱為應收賬款週轉天數=360/應收賬款週轉率。

一般來說,如果一個企業的應收賬款週轉天數小於等於15天,我們就認為它是一個收現金的公司。因為刷卡消費有時需要經過1-2周,銀行才會把錢轉給企業。

看一下伊利股份、海康威視、貴州茅臺的生意模式,可以發現伊利股份幾乎是天天收現金(小於15天),這種生意模式就不用太過擔心企業現金流斷裂。
在這裡插入圖片描述