MBA畢業了，我想繼續做開發
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Leo告訴你《面試失敗了，我們還能做什麼？》，地域：http://www.itcast.net/portal/courses/unit/172
08年8月份Leo部落格
上次，我寫到《長期表現決定了最終結果--leo看贏在中國第三季(8)大結局》，，今天我來回答一位網友來信，也談談我對軟體外包的看法。
Leo，您好！
自從開始上CSDN以來，一直在關注著您的文章，感覺確實使我對自己的職業生涯有了新的認識！ 近日，經常有獵頭打電話給我，詢問我是否有興趣到參與國外專案的
先介紹一下我的情況吧。我是一個80後，單身，再過幾年就“奔三”了。
基本資訊如下：
1.計算機：等級考試二級證書（C語言）、初級程式設計師證書；
2.英語：四級證書（CET-4）；
3.有三年的金融行業從業經驗；
4.有一年以上的.NET專案開發經驗。
工作經歷如下：
1.（金融專業專科）畢業後3年，一直服務於國內一家知名銀行，主要從事個人理財方面的工作。但是，出於個人興趣和其他方面的種種原因，毅然辭職離開了旁人認為風光無限的工作；
2.此後1年，因為想提高學歷，所以考入某高校的在職碩士研究生（MBA），邊讀書邊休息；
3.再此後1年，由於一些機遇到一家IT培訓機構學習.NET程式開發（注：本人從大學時期開始，興趣一直就是計算機！），想借此轉行從事自己喜歡的IT行業；
4.今年，在職碩士研究生（MBA）畢業。於是到上海尋找發展機會，並很快順利找到一份自己認為不錯的.NET開發工作（現階段還在試用期）。
自我分析：之所以覺得現在找的這份工作還不錯，主要不是因為薪水非常高（在上海屬中等），而是因為這個公司的主要服務客戶是金融行業客戶。一方面，我之前的金融工作經驗對我有一定幫助；另一方面，公司氛圍比較好，可以參與到很多專案流程中的細節中來，對我來說正好可以積累各方面的實踐經驗。（畢竟我從事軟體開發的經驗還不足，這一點我是十分清楚的！）
我的想法：希望能在現在的公司先穩定下來，用一兩年的時間積累技術經驗；同時，結合自己的金融專業知識積累在金融行業領域的資訊系統開發經驗，希望能以此作為自己今後職業生涯發展的一個重要方向。另外，最近打算找家英語培訓機構利用業餘時間系統提升一下自己的英語口語交流水平（自己對英語有興趣，也算是為今後做準備吧）。
疑惑之一：
聽一些業內前輩說，做軟體外包一般沒什麼前途。也不知這裡面的行業情況究竟如何？一般獵頭看到我這樣的簡歷情況，會找什麼樣的職位進行匹配？（就我現在遇到的一般都是什麼與微軟合作的什麼國內外大型軟體服務企業，具體是什麼樣的企業我也不太懂，呵呵~）
疑惑之二：
就我的情況而言，如果今後相跳到外企，有哪些方面的選擇？哪種比較適合我的職業生涯發展？我如何能瞭解這方面的資訊？
疑惑之三：
就目前的想法，我希望今後的發展是從做純技術慢慢轉型做技術管理（畢竟研究生學的也是管理）。不知是否可行，另外就是一般公司對高階管理人才又有哪些方面的要求？
一口氣寫了這麼多，也是我長時間以來積攢下來的一些想法和困惑。希望Leo能抽空幫我指點迷津，不勝感激！在此小弟先謝過，：）
敬禮！
亮亮
亮亮，你好！
你的郵件寫地思路清楚，表達也很明白，就此一點MBA就沒白讀，比那些讀了MBA還是一腦子膠水的人強多了。這麼清楚的思路之下，相信你對自己的發展早有明確想法，只是需要我來驗證一下而已。
下面是我的看法：
1、 軟體外包只是階段性目標
軟體外包這個行業還是很有前途的，但它不適合所有人。尤其是剛入行的程式設計師，做軟體外包就像當僱用軍，錢多、活累、沒太多行業積累。我個人認為軟體外包行業適合那些有些經驗的開發者。有時候，程式設計師把軟體外包工作做為自己跳到好公司的跳板，這也不失為一個好的選擇。另外，99%的獵頭都是亂打電話，你不用在意。
2、 外企之路走起來要小心
進不進外企業，我品讀過一篇文章建議你看一下《 誰生活在地獄，自己心裡都有數》，地址：http://blog.csdn.net/jobchanceleo/archive/2008/08/07/2780072.aspx
還是先分析好，外企是否適合你。如果真的適合你的發展，那多關注這方面的公司資訊，與圈子裡的人建議聯絡，機會早晚找上門的。不些事不能急！
3、 技術轉管理是方向之一
開發人員只要不轉行，最後無非有三條路：轉管理（專案經理）、深挖技術和行業（系統分析員、架構師）、繼續開發（資深程式設計師）。按你自己的情況做幾年開發之後轉管理是比較適合的。至於需要什麼素質，是個比較大的話題，有機會我會在以後的文章中寫出來。
祝早日成功！
2008年8月29日
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Leo告訴你《面試失敗了，我們還能做什麼？》，地域：http://www.itcast.net/portal/courses/unit/172
08年8月份Leo部落格週一、週三、週五共計3次更新。週一：連載《大學生求職七大昏招》，週三、週五《網上答疑》疑或其它文章。我的郵箱：[email protected]。
上次，我寫到《連載最後一期：大學生求職七大昏招（二十）缺少職業素養(5)》，今天寫“贏在中國第三季的大結局”，我們說說“長期表現決定了最終的結果”。
因為以後不打算再寫這個系列了，所以下面對本系列所有文章做個回顧。
Leo看《贏在中國》整體回顧
第二季
第三季
第三季賽事大結局內容回顧
2008年6月3日，6強要決出最終坐次，6強分別是謝莉、曾花、李璇、陳思達、祖崢、楊俊平。冠軍得主謝莉，亞軍是曾花。
下面記錄一下：李璇和楊俊平的1分鐘PK和之後的結果。（規則是每人有2分鐘時間互相提問）
題目：《為什麼是你而不是他可以留下來參加比賽？》
李：請問7號你在整個商業實戰中你學到了什麼？
楊：我學會了妥協和協調。我原來是個頭兒。我這方面的收穫很多。
李：我正認為這是您的缺點。您妥協的太多了。
楊：我那個是這樣，我更多的是想表達我站在贏在中國的臺子上，因為我本身是創業者，我的學生更多的也是創業者，我現在已經培養了3萬多名創業者，如果說我自己沒有妥協精神，沒有協調能力我怎麼能培養出這麼多創業者。如果我今天爭取到機會，我可能會讓更多的人能夠有創業的機會。
李：您的妥協和協調是不是造成了您不做為的性格？
楊：沒有。
（時間到……）
馬雲點評：我一直在觀查李璇的戰略戰術，這次她動用地很成功。我不知道為什麼楊俊平只回答不提問，到最後越走越亂。你天天聽他問，你回答，你還有機會贏嗎？這不是辯論賽。李璇的問題我相信是她是有準備的。你還講了些理由，說培訓了3萬人是妥協和協調的結果……
柳傳志：分兩部分，一部分是現場，楊俊平守式，而且相當狼狽。但是在比賽中，李璇也有不當隊長的問題。不當隊長肯定要安全的多。而楊俊平當了兩次隊長，都還不錯。從組織角度，我認為楊俊平應該佔優。
評委投票結果是4票支援李，5票支援楊，李璇被淘汰。
Leo點評：長期表現決定了最終的結果？
我想說說這次表演賽的最後一局給我印象最深的一幕。李璇和楊俊平的2分鐘PK賽，是完全的一邊倒。李是有備而來，每次提問都是打中對手的要害之處；與此同時，在年紀和經驗上佔優勢的楊俊平因為緊張和不熟悉規則在辯論中全處下風。以辯論結果來看，李璇一定是完勝。但是，李被最終淘汰。柳傳志的話固然起到一定的作用，但李在比賽中長期表現平平，是大家都看的到的，所以根據長期的表現被淘汰，李也應該算是心服口服。
由此，我想到在工作中的我們。我身邊很多剛出校園的同事，偶爾一兩次表現突出就馬上找老闆要求加薪。當然，結果多是以失敗告終，究其原因應該也與長期表現有關。職場路就像人生路一樣，漫長而充滿變數。只有長期表現優秀，才可能得到長期良好的回報，你說呢？
魚呢點評：多久算“長期”？
因為沒有看這期節目，所以，並沒有什麼針對選手的說法。單從互相提問PK來看，也許意義不大。（整個過程中，楊都沒發問？不是要互相提問PK嗎？）在這個環節能提出好問題，並不能彌補之前的不足。現實中的創業者，應該多半是實幹家，而非演講家吧。而且提問者多有“站著說話不腰疼”的嫌疑，這點和評委其實也挺相似。按理說，大家都是創業者，太知道中間的辛酸和無奈了。可是，當角色一轉變，完全就沒有了當年的赤子情懷。當然，這不是說對和錯的問題，沒有所謂對錯，只有各自立場問題。
還是說說Leo後面“點評”部分。
其實，“被想到”的應該不僅僅是剛出校園的職場新人。即便是在“常態”的職場中，這種“表現決定論”也依然存在。與其說是長期表現優秀，倒不如套用品牌概念，應該叫做“建立個人品牌”。就好像現在世界知名的品牌，沒有一蹴而就的。時間的積澱是不可逾越的。誰說不是呢？這點，Leo是對的，贊成。
只是，換到現實的職場中，所謂長期，究竟要多長?看見付出之後的回報，這恐怕是人之常情。那我們究竟應該等多久？對於更渴望成功的“80後”或者“90後”來說，多久是他們可以等待的極限？他們又應該付出多久的“表現”，才能看到應該有的回報？當然，其實不只是“80後、90後”，“70後”也一樣。
其實，要回報沒錯，它不過是努力之後的獎勵、下一次努力的起跑點和助力器。如果長期成了遙遙無期，恐怕總是會絕望的。好像不得已結束的愛情，會用如果有來生來承諾，那恐怕是最心酸和不靠譜的承諾。
作為職業指導的專家，是不是也應該給所謂“長期”一個“有效承諾”？畢竟，誰的成長都是需要有效鼓勵的。
心未夠黑點評：每個人都有優秀的部分！
你說這個節目不辦了，我是該高興呢還是高興呢還是高興呢，前三期的海選題目極大的打擊了我的自信。：）呵呵，這個是題外話，做不了廚子，但這並不妨礙我立志要做個美食點評家。好在這個節目為了不打擊我做廚子的遠大理想，停了……
節目結束好久了，奧運會都開完了，這個速度Leo你實在是讓我們汗顏啊。
長期表現決定了最終結果，這個題目讓我有些失語，因為在山西人一貫的經商理念裡，這個好像是天經地義的事情，山西人做事情講信義重守諾，這個觀念和印象不是一朝一夕可以建立起來，長久的去執行這個理念，才可以做的到。扯遠了又^讓我們回來吧-_-!
李璇是做那個閃爍珠寶的，天天從公司的樓下都可以看到她在這場比賽裡，如果讓我來形容的話，那就是楊沒有還手之力，連前面的資料準備功課都做的不好的，其實楊並不當得長期表現很優秀這幾個字的評語。別忘記了，李璇也是通過了很多次比賽才走到這的（雖然說這是個娛樂節目），對於這一敗,評委的決定自然有她的道理. 至於不熟悉規則,子非魚安知魚不知……這個藉口是我們找的……
我建議Leo把這個時間再放的長久一些，看誰的長期表現更好， 表現和最終結果,其實有很多時候還要看運氣的，比如這一場的李璇。
橙子點評：投機取巧者的滑稽表演
說實話這一季的《贏在中國》我沒有來得及看，但是從Leo描述的戰局片段來看，李璇明顯是一個投機取巧的“投資者”，她規避最大的風險（不當隊長），在最可能出成績的時候大力表現（努力準備最後的問題），當然李璇的表現可能也是很多中國人做事方式的一個放大寫照，我想如果不是遇到實幹家柳傳志的公正點評，出局的可能就是楊俊平了。
其實我們工作中，李璇這樣的同事並不少見：做事情靠後站，領賞靠前站。對於他們，我們可能只能儘可能地明晰工作職責，順便再祈求有個公平、公正、眼睛雪亮的上司了。
Leo寫最後的話：
最近在網上查新聞，說是“贏在中國”已經停辦了。即使真有的第四季，我也不打算再看了。本來想做成鼓勵電視的節目，結果做成了“真人秀”（這個詞在被裁剪的節目裡都出現了好幾次），為了保證結果有說服力，人為地播出一些明顯有失公平的片段。為了點選率，堅持到最後的多不是“真有貨”的選手，而是能“叫喚”的選手（比如第二季那個冠軍）。其實也沒什麼可怪的，本來就是一檔電視節目而已。
第三季的大結局裡還是給了我很多的啟發，所以寫出了本文。當然，還是要由衷感謝我自己評委團的支援和網友的一慣關注J。贏在中國系列不再寫了，Leo不久將有新的文章系列推出，敬請期待啊！
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