最近看過兩篇軟文《中國雲端計算的十年江湖》、《阿里雲的這群瘋子》，裡面描述了中國雲端計算的10年，以及阿里雲的艱辛的創辦歷程。阿里作為中國公有云第一個吃螃蟹的企業，在08年王堅加入後，創辦的瘋子團隊，經過不懈的努力，一飛沖天，將阿里雲平臺創辦為中國當之無愧的老大，是值得行業尊敬的。

那未來十年，有誰會敢於向阿里雲的地位發起挑戰？編者認為：在正面的戰場上，阿里雲是很難被撼動的；阿里雲在中國地位被撼動，無外乎兩個結果：

第一、 禍起蕭牆

眾所周知，雲端計算是一個龐大的業務服務和技術支援體系，雲端計算之所以存在，至始至終是圍繞著資源來運轉的，如何提升資源的穩定與效率、安全、吞吐，進而在業務和產品模式上進行創新是雲端計算的驅動力。

創新與守舊是事物的兩面，運營與市場人員喜歡創新，開發與維護人員更喜歡守舊，在不斷推陳出新的業務產品線和隨之而來的急劇增加的運維與服務成本之間，需要有一個人來維持平衡，並果斷決策；阿里當前有廉頗，但十年內，廉頗是否能夠成為伯樂，挖掘出更多的人才，來對阿里雲現有的模式進行升級改造，有待時間考驗。

第二、 商業模式顛覆

當年，1995年創辦的雅虎是搜尋引擎的老大，但隨著谷歌的出現，雅虎衰退了，正像谷歌聯合創始人拉里·佩奇所言：“被一家更靈活的競爭者顛覆並非不可避免，前提是這家公司能夠繼續從事必不可少的工作，並比其他人做的都好。”，谷歌之後又是誰呢？FaceBook？

伴隨著科學技術的進步，商業模式在不斷的演進與變化，能量轉化、儲存技術、量子計算、人工智慧、敏捷網路等科學在改變著人們的生活。在這個資料的時代，人們無時無刻在消耗著自己的碎片時間，接收著四面八方傳遞來的資訊，“消費時代”來臨了。

雲端計算在“透支未來”的時代作為基礎的IaaS業務，如何讓大家產生消費的興趣，將是雲端計算商業模式的顛覆者，或許在科研上的網路、儲存、影象、視訊等技術將是雲端計算，或許人口老齡化和時間碎片提取分析也是一個方向。

挑戰者

就當前而言，其他網際網路巨頭將目光轉向雲端計算，新興的創業公司選擇雲端計算專案的也不在少數，並且相比巨頭，新興廠商以更加精細化、更高的價效比作武器出擊，試圖向包括阿里雲在內的雲端計算巨頭髮起衝擊。

新睿雲正是這樣一家年輕的雲服務廠商，自創立以來，堅持為使用者提供優質的雲端計算服務，將雲的力量注入到更多企業當中，至今已經為了20000+企業使用者提供雲服務，獲得了市場和行業的認可。

如新睿雲一樣的新興雲服務商，正在積蓄力量，逐漸在雲端計算行業站穩腳跟。它們自身具有的優勢將為使用者提供更加貼心、專業的服務，它們將成為阿里雲等雲巨頭最有力的挑戰者。