一直從事的都是專案相關的工作，發現到了一定的時期之後，就到了瓶頸；所以也在關注專案相關的培訓。從前兩年就有了參加專案管理培訓的想法，但一直沒有行動。主要原因一是按我的學歷，要具備7500小時的專案管理經驗，所以推遲了。

後來，得知一個同事報名並通過了考試，才知道這個要求並非那麼嚴格，於是就覺得報名學習了。

選擇光環的原因也很簡單，就是因為我的同事是在光環報考和通過的，而且一打聽，一些同行也是知道這家公司的，在業內有一定知名度，而且通過率是最高的。於是我決定相信品牌的力量。剛好報名時，還有優惠活動，贈送的小米雙肩包我也很喜歡。

報名之後，就按照老師的學習安排進行了學習。我們這一期的學員，剛好趕上教材改版，說真的，還是感到有點不安的，怕培訓機構以前的經驗不管用了。很多學員也和我有一樣的想法。後來由於紙質版的教材遲遲沒有出版，很多同學就提出的延期考試，學習氛圍受到了一些影響，我也有些猶豫，覺得是不是也應該延期，通過延長學習時間，來適應新教材，提高通過率。

班主任一再強調電子版和紙質版沒有區別，一樣可以用來學習；但是很多同學還是決定要延期，理由是紙質版的書看起來更符合習慣，學習效果也更好。回想起來，我也差點受這種影響而決定要延期考試。但是最終經受住了考驗。

我諮詢了參加過考試的朋友，他告訴我，平時由於時間少，全靠靠前半個月的突擊學習，主要是做模擬題，再加上一點運氣，剛剛好達到了通過的標準。於是我想，半個月的突擊學習就能通過考試，我努力個2個月，沒有理由不通過。

微信學習群裡，也有學員說，不要給自己的畏懼找理由，你怕了，延期考試還是會怕，不如努力一下，一次通過。

這個時候，班主任也打電話進行了關懷，詢問我是否受到了一些不好的學習氛圍的影響；此時我已下定決心，要一次成功通過PMP考試。

班主任所給的學習建議不必多說，都是經驗，非常有用。除此之外，我自己的一些學習心得也給大家分享一下。

我在一模考試後，成績比較差；因為剛進行學習，還沒有進入狀態。後來通過努力，在第二次模擬考試提高了37分。當時在二模前，學習上做了下面幾件事，所花的時間每天1小時左右；

1、完成了一模題目講解視訊學習，在《PMBOK指南》上找到原話或相對應的知識點；200道題，不管是對的錯的。

2、成功通過PMP閱讀了一遍

3、完成了電子作業200道題

4、重做一模題目，做完後全部重新分析一次；這個我是放到一模後很久才做的，避免只是記得答案而不是記得知識點。

5、成功通過PMP上冊53頁的專案管理框架抄寫了一遍；通過以上的學習後，自我感覺很多知識點仍然沒有掌握，二模考試的時候，很多內容也想不起來，但是對題目的理解上，有了較大的進步，我做題時，先分析題目是考的哪個過程組，再去想屬於哪個知識領域，感覺正確率提高了不少。

其實總結起來就一句話：保證學習時間，你就能通過考試。

在光環的學習，是我第一次參加這種線上的遠端培訓；除了不能和老師直接交流之外，其它的各個培訓環節，感覺是循序漸進的，是有體系的。光環所出的模擬題，感覺是學習的關鍵。對於視訊上老師的課程，有的老師我比較喜歡，感覺深入淺出，便於理解，比如楊述老師；可惜只有前幾章的課程。

好了，過程總有一些這樣那樣的問題，總之學習到了專案管理知識，並一次成功通過了PMP考試。參加學習培訓，是一個成功的專案。

謝謝！