一、學習PMP的原因

首先，從我知道有PMP這個證書和相關的東西，是在2017年末12月份的樣子。因為所處的工作環境的關係，一直以來對證書也不是多重視，再加上以前對管理知識的概念並不清晰，也不知其所以然。但是某種契機，在與同事聊天的時候說到PMP，後來在網站上查了一下相關資料，彷彿打開了一扇新世界的大門。

因為所處的環境，有時候會有一些管理性質的事務，尤其是我一個人可能需要維護兩三個資訊化系統，甚至中間穿插著一些需求管理或者架構的工作。總之，勉強應付，但是效率不高，或者說感覺指導性並不強，就像我做的軟體開發的工作，幹了好多年，急需一段時間進行系統化的梳理與學習。而PMP就是這樣的一個機會，讓我可以靜下心了，從頭學習一下專案管理的知識。

當然了，同樣的學習，最後還能拿到證書，這算是一舉兩得。為以後工作或者招標提供一些有力的證書支撐。

二、選擇機構學習PMP的理由

在一開始學習的時候就有朋友推薦，後來也在網上搜了一下，好像機構的通過率算是數一數二的。在前期與老師溝通的過程中，其實並沒有想這麼早就考試，但是老師給我說的一句話我一直記到現在。我問老師：“這個專案管理到底是什麼？”“專案管理簡單地說就是教你如何在複雜的環境中做好一件事。”簡單的一句話，我一直記到現在，直到我現在給同事去說，也是如此去說。專案管理就是教你如何在複雜的環境中做好一件事。

就這樣，我選擇了機構，選擇了成為一名PMP，加入了這個幾十萬的大家庭。如今我順利拿到了證書，似乎一切都是最好的安排。

三、學習過程中遇到的考驗，如何堅持？

剛報名的時候，我的學習積極性特別高，列印書，劃重點，抄筆記，看視訊。但是最可怕的事情來了，（我是18年1月初報名，聽說這批考的是新的第六版的內容，書還沒列印好。）接下來很快就到了春節，隨著一週像廢人一般的生活，然後帶來的就是適應，我適應了不學習的節奏，雖然班主任都在傳送每週學習計劃，但是我因為白天工作的原因，經常加班，晚上到家又有孩子需要照顧，所以很難有真正屬於自己的時間。

在後面開始模擬考的時候也是很可怕，一開始認為4小時的考試不可能用這麼久，但是第一次模擬考就讓我大吃一驚，因為大量的文字資訊需要解讀，需要分析。4小時200道題還真不是開玩笑的。尤其是在家裡做，一會兒孩子哭了，一會兒孩子想找你玩。真的是很頭疼，不是說煩孩子打擾，而是現實的情況就是很少擁有自己的時間。

諸如此類的問題很多很多，更不要提加班，出差這種事情了。所以，是什麼讓我堅持了下來，沒什麼，就是覺得之前單位說了，考過了給報銷。就覺得，如果自己考不過去，多丟人啊。所以總是會在夜深人家，老婆孩子都睡著了，然後挑燈夜戰。而我恰巧是個深夜工作效率很高的人，大腦會飛速旋轉，所以，尤其是在最後的一個月，深夜苦讀給了我很大的提升。要知道三次模擬考，我可是一次都沒達標，但是最後4A通過的。我自己都覺得驚訝。

四、除了班主任的學習建議，我的備考方法和學習心得感受

每週都會受到班主任的學習建議，比如這周看三章視訊，結合書本啦之類的。但是，對於一個工作崗位還算重要的人員來說，有時候事與願違，恰巧都挺忙，所以很多事情耽擱了又耽擱。我是直到最後一週，才算勉強看完了一遍書，而後半部分管理標準幾乎還沒怎麼看完。

說說我自己的備考方法和學習心得。備考的話，這個因人而異，我的話，就是做題，多做題，分析題，然後再結合一下現實中自己做過的專案來理解。對於備考，真的不能提供什麼好的經驗，因為確實不算是個很好的備考過程，最後的結果也有運氣成分。

對於學習方法，我個人是這麼來做的。對於一些知識，我都會先看一遍，然後跟隨視訊聽聽老師怎麼講，最後再結合一下自己做過的專案理解之類的，這都是傳統辦法。但是，中間有這麼一個契機，我需要制定一些公司的管理規範，恰巧中間用到了很多我們的書本知識，當然也得結合百度。但是這就讓我從客觀的理解知識，變成了主觀的運用知識。所以我會從其他角度反覆思考其中的幾個知識點。我認為這還算是挺好的辦法。因為理解兩個字本身很主觀，角度不同，最後的結果也不同，但是我們需要的也許是多個角度都來思考，但是希望最後的思考都能有個結果，而不是不了了之。這樣我認為就是有幫助的。

五、這段時間在光環學習的整體感受

從畢業離開學校就沒再具體學習了，更別說考試。這次雖然對於時間的安排不盡如人意，但是總體來說還算得上在掌控之中。尤其是對於自制力和專注力上，解決了一直以來容易走神的毛病，當然了，現在考完了，這些毛病又回來了。

但是總體來說，這次經歷將會開啟我未來幾年的學習之路。真的是學習得越多，發現缺少的越多。我曾經問過一個跟我一起考試的朋友，我問他這次考完以後你想幹什麼，他說繼續學習專案管理。我說我們不是學完了麼？“專案管理是一輩子的事情”。當他說完這句話，我瞬間感覺他增高了2釐米。

的確，兩句話讓我深深的記住了。並且我認為很好的詮釋了專案管理學習的開始和結束。

“專案管理就是教你在複雜的環境中如何做好一件事。”

“專案管理是一輩子的事情。”

此文為光環PMP學員所撰寫，為保護學員隱私，在文中部分內容有所刪減。