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1.調研&評測

• 因為考慮到微信有電腦端和手機端，所以本次評測同時在兩個上面一起進行。
• 下載並使用，描述最簡單直觀的個人第一次上手體驗。
  首先如下是手機端和電腦端的介面
  • 手機端：
    
    
  • 電腦端
    
  • 可能由於電腦端的特殊原因，所以電腦端的UI不是很美觀，顯得有些單調。手機端的UI個人感覺還算挺好的，功能一目瞭然。
  • 隨便點了幾個功能，反應的速度都在可以接受的範圍內。
  • 第一次上手體驗總的來說還算不錯，比較喜歡的是功能一目瞭然，想要什麼功能點進去就可以了。
• 按照描述的bug定義，找出幾個功能性的比較嚴重的bug。
  • bug 1：點選進入“成績查詢”功能，一開始進去顯示的是“2015-2016”學年、第二學期，點選開始查詢顯示沒有查詢到成績。更換到第一學期也沒有成績。當要選擇年學期是發現，最晚的時間只有到“2015-2016”學年，之後的學年都不存在。
    
  • bug 2：點選進入“我的課表功能”，顯示的是本週沒有課程，點選“選擇”想更換週數，結果無論點選的是哪周都顯示沒有課。
  • bug 3：點選進入“失物招領”頁面，點選“釋出”，當要釋出招領啟事或者尋物啟事時，輸入描述，選擇圖片，點選提交。但是之後會顯示下圖情況，因為上傳圖片失敗而導致無法釋出。但是如果不上傳圖片就可以釋出成功。
    
    而且後來檢視相簿時發現，自己的相簿裡多了一個名為微信的相簿，之前想要嘗試上傳的圖片都在裡面
    
  • bug 4：進入“學生證附卡”介面，會提示“獲取失敗！原因：輔導員為空，請新增輔導員”。但是沒有找到新增輔導員的地方。在申請學生證附卡補辦的介面，修改區間時可供選擇的區間為空，點選“申請理由”卻無法打字輸入。
    
  • 以上bug在手機端是電腦端都存在問題，所以只以手機端舉例。
  • bug 5：點選進入“福大黃頁”，隨便選擇一個電話號碼，會出現呼叫，複製，或者新增到通訊錄的選項。但是在電腦端時，做同樣的操作，頁面只會顯示一篇空白。
    
    
• 你覺得為什麼這個產品組的人沒有發現這些bug?
  • 首先對於手機端和電腦端的不同，我認為開發人員首先考慮的應該是使用者大多是在手機上使用的，所以沒有太多考慮電腦端的使用情況。
  • d
• 假設你們團隊需要開發這套系統，需要注意哪些方面(架構、部署運維、微服務等)。
  • 首先要對程式碼進行管理，確保穩定性和資料的安全性。注意介面的問題，防止在互動時出現問題。
  • 會考慮使用的人群，根據他們的年齡或者使用情況，儘量作出讓他們滿意的UI。
  • 適當考慮擴充套件功能，例如考慮一些企業需要加密的功能。
  • 設定使用者反饋的途徑，讓使用者遇到問題能及時反饋，我們也能及時收到出現的問題，並及時解決。
• 採訪
  • 採訪物件是我的舍友，因為考慮到舍友同為福大學生，如果讓他體驗，體驗結果能更好的反饋給我。我也能實時觀察他使用的反應。採訪物件第一次使用類似產品
  • 使用過程照片如下
    
  • 描述使用者使用這個產品的過程, 使用者的問題解決了麼？軟體在資料量/介面/功能/準確度上各有什麼優缺點？使用者體驗方面有問題麼？
    • 使用者在使用過程中覺得基本功能還算可以接受。對於一個完全沒有使用過這個軟體的人來說上手很快。
  • 使用者對產品有什麼改進意見
    • 我和使用者一起體驗了發起會話功能，使用者提了一個意見就是，發起會話時只能發微信自帶的表情，如果能夠使用表情包，會是聊天更加豐富。
  • 結論：經過這麼多工作，你一定有充分的理由給這個軟體下一個評價,請選擇一個結論:
    • 推薦。

2.分析

• 使用此軟體的大部分功能，聯絡第二部分的分析，估計這個專案做到這個程度大約需要多少時間

• 分析這個軟體目前的優劣（和類似軟體相比），並推理出團隊在軟體工程方面可以提高的一個重要部分
• 優勢：操作簡單，介面簡潔，功能也比較豐富。
• 劣勢：適用群體一般是學校或者企業，但是很多學校和企業自己內部已經一套完整的軟體在使用。
• 建議：適當豐富UI，多擴充套件一些功能，擴大市場。

• 根據理解和體驗，畫出整個軟體所有功能邏輯框圖，根據重要度標識出各模組的重要度、完成度、出發點及效果
  

• 針對不同的維度評分，對使用者體驗方面、UI介面美觀度、核心功能，分別打分。
  說明：每個維度滿分十分

3.建議和規劃

• 如果你是專案經理，如何提高從而在競爭中勝出？
  • 針對產品的優勢進一步優化,增強使用者的體驗，簡化少用的功能，是軟體具有特殊。
• 目前市場上有什麼樣的產品了？
• d
• 你要設計什麼樣的功能？
• 為何要做這個功能，而不是其他功能？
  • d
• 為什麼使用者會用你的產品/功能？
  • 方便用於內部管理
• 你的創新在哪裡？可以用 NABCD 分析。
  • N:
  • A:
  • B:
  • C:
  • D:
• 如果你來領導這個團隊，會有什麼不一樣？
  • 我會讓隊內氛圍比較輕鬆，儘量減少隊員的壓力。
• 如果你的團隊有5個人, 4個月的時間，你作為專案經理，應該如何配置角色（開發，測試，美工等等）？
  • 兩個人前段，一人負責實現，一人負責美工。
  • 三個人後端，三個人完成程式碼分別測試自己部分，模組整合之後再一起測試。
• 描述你的團隊在16 週期間每週都要做什麼，才能在第16周如期釋出軟體，大小里程碑績點設定。

• 專案釋出後，有沒有考慮過專案該怎麼部署才能滿足需求。依據下圖（某校教務處系統的部署）作為參考，分析16周後你所完成的專案上線需要哪些配套裝置(伺服器、頻寬、資料庫需求數量與配置) 。
  • 應用伺服器配置：4核8G
  • 後端伺服器配置：8核16G
  • 關係資料庫：SQL Server/Oracle/MySql3（讀寫分離2、備份*1）
  • 快取資料庫：Redis*2（主備）
  • 網站安全性：WAF、DDOS