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程式設計師創業指南|創業的資源儲備

目錄

一、資金。

二、人才。

三、行業。


正所謂“兵馬未動,糧草先行”,不打無準備之仗,也不進行無準備的創業,在創業之前,我們一定要做好必要的資源儲備。以我的經驗來看,程式設計師在創業之前, 至少做好以下幾個方面的資源儲備。

一、資金。

創業需要資金,這是毋庸置疑的。儘管我們可以向他人融資,但是在融資之前,我們要組建團隊,要為了撰寫商業計劃書做各種調查,這些都需要資金,而且融資過程往往復雜而漫長,據統計,從提交商業計劃書到獲得機構投資,一般需要六個月的時間。所以在我們真正全職創業之前,必須儲備必要的資金,這些資金一方面用於啟動我們的創業專案,一方面是為了保障我們的基本生活。

                                   創業需要資金儲備

為了啟動一個創業專案,很多地方需要資金投入。我們的創業想法可能來自於對競品的模仿或改良,這種情況可以省卻很多探索的成本,至少商業模式是成熟的,產品的形式可以照搬,我們只需要找到為這個產品付費的使用者,那麼很快就可以盈利,剩下的問題就是怎麼把產品做出來。有的創業想法可能來自於自己的靈感,這些想法可能價值連城,也有可能一文不值,為了驗證一個想法是否可行,我們需要做市場調研,設計最小化可行產品來獲取使用者反饋,做這些事情都需要人力、金錢、時間的投入。假設我們已經找到了一個靠譜的專案,現在需要把產品開發出來,那麼一定需要專業人才的協助,有些工作可以外包,有些工作可能需要招聘員工,這些也需要資金的投入。 有的程式設計師自信能夠一個人把產品設計、美工、開發、測試、運維全部搞定,但這種人終究是極少數,一個人做太多事,必然有些方面不專業,效率肯定跟不上來,創業最講究效率,如果自己做產品設計需要一個月,請人做只需要一週,那肯定請人來做。如果團隊雛形已經具備,為了讓大家在一起辦公,我們需要租賃相應的場地,還要購買辦公所需的裝置,這些都需要資金的投入。創業不是一個人埋頭苦幹就能做成的,我們總是需要藉助外部資源的幫助,這些資源都需要資金的投入。

對於絕大部分程式設計師來說,除了工資沒有額外的收入來源,創業後,工資沒有了,也就意味著沒有了任何收入。可是,生活還得繼續,一日三餐得繼續吃,房租房貸照樣得交,反正衣食住行必不可少,樣樣都要花錢。如果你揹負鉅額的房貸車貸,儲蓄也不多,那肯定很難走上創業之路了,我有個朋友在深圳上班,他每月的房貸就有兩萬,你叫他貿然去創業,他肯定是不會幹的!所以奉勸那些有創業想法的程式設計師,不要過早背上鉅額債務,否則你就被債務束縛住了。

                              創業也要考慮生活費

創業之前,到底需要儲備多少資金比較合適呢?以我的經驗來看,我會做個詳細的專案預算,把創業所需的各項開支羅列一下,主要包括辦公場地租賃、人員招聘、辦公裝置購買等,然後預備一年的生活費,看看需要儲備多少資金就一目瞭然了。但是由於地區差異、行業差異、所需資源的差異,難以形成一個統一的標準。

二、人才。

在我看來,創業最重要的是人才,人才比資金還要重要。假設有足夠的啟動資金,而沒有人才的助力,那麼創業註定要失敗,因為任何事都依賴人的執行,沒有靠譜的人才,那麼什麼事都做不成。因此,在創業之前,要懂得儲備人才。

                             創業需儲備人才

儲備人才,就是要善於識別身邊有才能的人,並與這些人保持緊密聯絡,一旦創業,你就能最快的將這些人招致麾下,這些人才將成為你的左膀右臂。創業初期,我們沒有名氣,沒有資本,想要招人是非常難的,特別想招聘能力強的人更是難上加難。所以在創業初期,創業夥伴一般來自親人、同學、同事。所以,對於想創業的程式設計師,要經常和親朋好友保持緊密聯絡,一方面是瞭解別人的才幹,一方面也是推銷自己的才能,儘早建立自己的人才備選庫,創業的時候我們就能很容易找到幫手。

巨人、阿里巴巴、盛大、騰訊、網易、網龍的創業團隊幾乎驚人的一致,其核心成員都是創始人的同事、同學、親人。史玉柱的巨人團隊成員大多是史玉柱的大學同學;馬雲的阿里巴巴團隊成員大多是師生、師徒關係;馬化騰的騰訊團隊成員大多是大學同學、潤訊同事;陳天橋的盛大團隊成員大多是親人、同學、同事;網龍創業團隊成員則是劉德建和劉路遠親兄弟兩人齊上陣。這樣的團隊組成,在企業遭遇困難之時,凝聚力要更強一些,而且默契度也更高,企業的戰略決策高度統一,因此能夠走得長久,企業的發展潛力更大。

                                  親朋好友是最好的合夥人

我開始創業的時候,合夥人就是我的同學W。W和我交往甚篤,從大學畢業後,我們一直保持著親密的聯絡,彼此非常瞭解,也互相欣賞和信賴。W誠邀我來長沙創業的時候,當初我還在深圳上班,我老婆也在深圳上班,工作都挺穩定,待遇還不錯,對我來說是一個艱難的選擇,如果不是W的邀請,那我肯定是不會答應的。後來,我們的核心團隊大都是身邊的朋友,最初的10個人裡面,只有一個來自公開招聘的員工。

三、行業。

程式設計師往往過於注重技術的專業性,卻不重視業務的複雜性,比如我經常聽到程式設計師抱怨說“從事的專案業務複雜,但是沒有技術含量,做得沒意思”,其實無論多麼厲害的技術,只有依託於具體的業務才能落地,才能實現它的價值。對於區塊鏈技術來說,純粹的區塊鏈技術沒有任何含義,只有與具體的業務、應用場景相結合,區塊鏈技術才有意義,比如比特幣是它的一個應用場景,醫藥溯源是它的一個應用場景。程式設計師在創業之前:首先,應當潛心研究一個行業,積累必要的行業知識;其次,也要積累一些行業人脈,讓這些人做我們的領路人;再者,最好能積累一波行業客戶,這些客戶就是我們的種子使用者。

首先,積累行業知識。我們在創業的時候,自然是從某個行業入手,通過技術手段解決這個行業的一個具體問題。這要求我們要熟悉這個行業,甚至是精通這個行業,這樣才能明白這個行業有什麼痛點,這個行業哪些流程可以優化,我們的技術才有用武之地。以政務系統為例,由於部門眾多,業務複雜,資訊化建設存在很多難題,現在我去政府部門辦事的時候還經常要跑東跑西,這裡蓋章拍照,那邊簽字交材料,經常搞得暈頭轉向,對我來說費時費力,對政府部門來說也是一種資源浪費。政務系統的資訊化勢在必行,但是由於我不瞭解這個行業的業務,如果讓我設計一個詳細的資訊化方案,那我是無從下手的,這就說明行業知識的重要性。

                          2017年最有發展潛力的行業

其次,積累行業人脈。有些行業,不是你熟悉就能做進去,比如政務、醫藥、金融等等,這些行業對從業人員都有一定的要求,就算達到了要求,我們可能也需要人引薦,因此我們要讓這個行業的權威和專家來做領路人,有時候甚至要拉著他們一起幹。對於程式設計師來說,最怕的就是和人打交道,跟人打交道總是充滿了不確定性,遠沒有跟機器打交道輕鬆,儘管如此,也還是要去多跟人打交道。這裡可以掌握一個技巧,我們可以通過某一個人,以點及面去和這個行業的人建立聯絡,現在有很多的付費社群,類似於一個個的圈子,找到這個社群的負責人,然後多跟他交流,參加線下聚會,這就是一個很好的起點。

                                                人脈就是命脈

再者,積累行業客戶。積累行業客戶是最難的,因為客戶是實實在在會掏錢買產品、服務的人,所以大家都在爭搶客戶。程式設計師可能從來沒有深入想過“客戶”意味著什麼,任何賺錢的專案,賺錢的多少=客戶數*客單價:對於打工的程式設計師來說,客戶就是僱傭你的公司,客單價雖然高,但你只有一個客戶,所以回報就是你的一份工資;對於大街上賣煎餅的人,他的客戶一天可能有500個,客單價10元,因此一天有5000的銷售額。很顯然,客戶越多,就越賺錢,這就是為什麼賣煎餅的比程式設計師更賺錢的原因。在自媒體時代,每個人的聲音都可以直達世界的任何角落,因此任何人都有機會去爭取客戶。在抖音上發小視訊品紅酒,在頭條上直播分析股票,在喜馬拉雅分享母嬰知識,有很多種方式積累客戶,現成的案例也有很多。