文|曾響鈴

來源|科技向令說（xiangling0815）

 

不斷髮展的技術與理念，每時每刻都在改變著雲端計算這個領域。

 

12月6日，2018百度雲ABC Inspire企業智慧大會在廣州舉辦，“不馳於空想，不騖於虛聲”，這次雲智峰會，百度與百度雲處處強調技術的現實價值與落地性，除了推出中國首個全面開源的邊緣計算平臺OpenEdge，成立ABC企業智慧聯盟，還全面介紹了在第一、第二、第三以及第四產業實踐的各大解決方案。

 

“百度雲將會持續推動ABC（AI、Big Data、CloudComputing）技術開放，推動企業智變，促進行業升級。”百度副總裁、百度雲總經理尹世明表示，作為百度技術和資源的一站式輸出視窗，百度雲已經成為更易學、易用、易推廣的智慧開發平臺。

 

百度副總裁、百度雲總經理尹世明

 

並不意外的是，本次雲智峰會仍然處處體現著百度雲ABC發展戰略。2016年7月，該戰略首先由百度創始人、董事長兼CEO李彥巨集提出，即“人工智慧+大資料+雲端計算”三位一體；同年11月，百度總裁張亞勤博士在2016雲智峰會上首次將“雲智數”三位一體戰略總結為ABC（AI，Big Data，Cloud Computing）。

 

可以說，百度2018雲智峰會是雲端計算“ABC時代”的深化動作，而結合那些落地案例以及技術時代的演化趨勢，從四個層面來看，ABC三位一體都是不折不扣的雲端計算“正確姿勢”，改變或顛覆了舊有玩法。

 

百度雲ABC用“複合化”整合思維徹底顛覆雲端計算“單一體”發展模式

 

毫無疑問，如今的雲端計算，已經不再是單純為客戶企業提供“計算”服務的工具，不是簡單地把伺服器搬到雲上。

 

多數企業對“上雲”的需求，還附帶有能力要求，不只是要伺服器的硬體，還寄希望於雲端計算平臺背後的力量能幫助企業在資訊化、智慧化時代有所突破。

 

這種演變，也即張亞勤口中的“從工具到能力架構”的2.0版雲端計算。而2.0在具體實施路徑上究竟要怎麼做，ABC三位一體無疑是最恰當的方式——只有把人工智慧、大資料和雲端計算協同整合，所謂的能力架構才能真正坐實，顛覆掉過去雲端計算只能、只願意提供計算能力的服務模式。

 

從這個意義上看，一些雲端計算平臺不論其市場佔有率、營收如何，其提供的服務都是基於單一的硬體資源和網路頻寬資源，或者提供一些傳統網路服務（如防DDOS攻擊），隨著企業使用者普遍對AI、大資料等能力開始有新的渴求，這樣的服務已經無法勝任。

 

雲端計算的“能力”靠CPU\GPU顯然是不夠的，它們只是計算工具，只有承載AI、大資料等技術能力，雲端計算才能算是成為有了“能力”，就如同百度雲是百度大腦的雲化一樣。

 

而“能力架構”中，AB解決了“能力”問題，ABC三位一體則是在“架構”上顛覆了過去各自為政的狀況。A+B+C得到融合，AI與大資料不再是雲端計算的“外部支援力量”，而成了複合化的整合形態，這種“架構”將為雲端計算服務提供諸多便利（後文詳述）。

 

由此也可見，雲端計算市場PK，早已從“體量”轉移到“質量”，眼前的“工具”式服務將逐漸喪失競爭優勢，能夠提供AI、大資料等服務，契合企業能力提升需求的高“質量”雲端計算平臺會獲得更多市場青睞。這其中，百度用ABC三位一體的方式，正在樹立經典範式並引領新一輪競爭。

 

 

這種發展模式，也在同時改變雲端計算的市場開拓路徑。

 

過去，是在4000萬企業以及各類政府或非政府組織中廣撒網，籠絡儘可能多大、中、小型企業/組織上雲，“搶地盤”。

 

現在，ABC三位一體帶來的“能力架構”，以及技術整合示範效應，使得市場玩法變成了先有“標杆案例”引領，激發潛在客戶同樣的能力提升需求，從而形成客戶轉化。

 

過去是“做地推”，現在是“樹標杆”，百度雲與陽泉政府、北京機場、中化農業、寶武集團、百信銀行的合作皆是如此。

 

正如百度雲副總經理李碩所說，人工智慧是引領產業智慧化變革的戰略性技術，百度雲正以多種形態輸出AI能力，讓各行各業擁抱智慧化變革變得更簡單。

 

百度雲副總經理李碩

 

發展模式、競爭方式、市場拓展路徑，ABC三位一體正在全方位改變雲端計算。

 

ABC實現了“技術落地”與“產業應用”的統一

 

“在技術領域，特別是雲服務領域，競爭的最大看點已經不是誰有更好的技術，而是在於誰能夠將機器學習的商業化轉化為一種服務。”——《財富》雜誌

 

如何讓技術落地，已經成為包括AI、大資料、物聯網、雲端計算等眾多高新技術面臨的最重要課題。沒完沒了的“炫技”階段終將結束，技術最終還是要思考現實的問題，只有商業化才能支撐技術更好地面向未來。

 

這一點與百度雲ABC戰略不謀而合。

 

百度在雲端計算上的強大資源投入、在AI技術方面的深厚技術積澱被業界所公認，但更重要的是，正如尹世明所說，百度雲在一開始就以“把AI技術給商業化”為核心佈局雲端計算。

 

ABC三位一體融合後，百度雲事實上成為百度能力、百度資源、行業解決方案的對外一站式服務輸出視窗。ABC戰略使得行業合作伙伴藉由百度雲一次性構建AI、大資料能力，更好地應對複雜變化的環境。

 

總在說AI、大資料要落地、要找場景、要產生現實價值，現在ABC一體化，這些“高大上”的技術借雲端計算平臺，面向接受雲服務的合作伙伴，實現了可持續、更深入、更廣泛的落地程序。AI、大資料藉助雲端計算，滲透到社會管理、生產、生活的方方面面，所謂的落地也就迎刃而解了。

 

反過來，產業升級的緊迫性也使得參與其中的各類企業主體更青睞一次性解決方案，ABC三位一體一方面可看作整合式能力輸出，客戶不用再費勁一項項能力去整合，雲端計算可“打包服務”；另一方面，AI、大資料、雲端計算的先天整合，也使得企業方不用再擔憂不同來源、不同實現方式、不同水準的技術無法匹配，或匹配效率低下的問題。

 

不僅是產業升級，政府或非政府組織自提升自身管理、運營水平方面，也有相同的升級需求。由此，技術的落地、產業的需求在ABC這裡實現了碰撞，百度雲ABC成為讓技術真正落地、讓產業需求真正得到滿足的雲端計算底層戰略。

 

 

9月的百度雲智慧峰會上，百度雲提出打造最落地的A，最安全的B，最先進的C為綱，ABC的內涵得到進一步豐富。

 

AI方面，百度雲基於百度大腦3.0核心技術底蘊，對外全面開放了多模態深度語義理解等130+業內最強AI能力；大資料方面，百度雲打造了兼顧開放靈活與資料安全雙重屬性的大資料解決方案，即幫助客戶從容應對協同計算帶來的挑戰，也幫他們克服“資料安全焦慮”。

 

除了技術與業務層面的優化，在生態層面百度雲也在不遺餘力推進技術落地與產業應用。本次雲智峰會上，百度就成立了ABC企業智慧聯盟，該聯盟呈現三大意義：

 

1、賦能更廣泛的產業升級轉型。百度與來自各大產業的合作伙伴攜手，除了使技術與理念更好地賦能三大產業，更通過聯盟放大能量，助力百萬企業智慧化轉型。

 

2、聚合資源促進產業成長。聯盟在ABC賦能的基礎上，還提供市場與品牌、培訓與認證、產品與技術以及豐富的資源等四大權益體系，實現抱團式轉型升級，更好地創收與成長。

 

3、“雙重協同”。ABC提供技術對技術的複合式雲端計算服務，百度雲在行業層面實現企業對企業的生態聯盟，二者實現對接後，雙重協同無疑在推進技術落地和產業轉型上有加速效應。

 

 

由此，最落地的A+最安全的B+最先進的C，加上ABC企業智慧聯盟，不論談技術落地，還是談產業應用，百度ABC三位一體都有了充分的底氣，也領先行業實現了二者的統一。

 

百度雲ABC用“親和型導師”改變雲端計算“權力型學者”形象

 

過去，多數雲端計算在提供服務的過程中，容易過分強調自己的解決方案多麼完美、多麼有技術含量，而很少思考自己的客戶在實操中究竟是不是容易上手、是不是能很好地運用。

 

難學、難用、難推廣，由此，在雲端計算平臺擁有的能力和客戶最終應用之間，很多時候可能都存在著不小的“損耗”。這就好像一個學識淵博的教授，如果授課能力不行，未必能教出優秀的學生。

 

這種“操作層面”的痛點，過去並不是雲端計算們目光焦點。百度ABC戰略，第一次讓行業目光聚焦到客戶如何學、如何用和如何推廣上。ABC戰略，其實並不只是AI、大資料與雲端計算的整合，還通過一系列配套的平臺產品、扶助計劃和資源支援方案獲得了更多的內涵，三位一體本質上成了“多位一體”。

 

例如，百度雲提出了天算（智慧大資料）、天像（泛娛樂視覺）、天工（工業物聯網）、天智（人工智慧產品及解決方案）、天衍（開放的AI開發平臺）五大平臺，這些產品既是百度17年技術積累的成果，也通過開源開放+專業平臺的方式，讓客戶更加容易接納和融合百度雲的一系列能力。

 

不僅如此，百度雲還在人才培養、創業扶持等方面幫助更多AI開發者和企業，例如在首屆AI開發者大會上推出“AI Star計劃”，通過資金、培訓、市場、政策等配套措施，為AI開發者提供全方位的支援。加上百度雲的雲智學院和百度技術學院，一個ABC知識分享和培訓體系成型，百度雲宣稱要在三年內幫助培養10萬名AI工程師。

 

剛剛，在2018百度雲ABC Inspire企業智慧大會上，尹世明正式宣佈由百度雲打造的智慧邊緣計算平臺OpenEdge將全面開源。藉助開源的OpenEdge，開發人員可以更靈活地開發自己的邊緣解決方案和應用。OpenEdge可將雲端計算能力拓展至使用者現場，提供臨時離線、低延時的計算服務，包括裝置接入、訊息路由、訊息遠端同步、函式計算等功能。

 

尹世明發布中國首個開源邊緣計算平臺OpenEdge

 

我們看到，ABC內涵的進一步豐富，易學、易用、易推廣的技術整合模式，已經讓百度雲從行業玩家都沉醉的“權力型學者”角色走出，變成各個渴望升級的客戶的“親和型導師”，既有深邃的技術高度，也有將之普及化的能力。

 

重新定義產業大邏輯，“ABC”洞察了真正的“智慧未來”

 

儘管內涵已經足夠豐富，但ABC並不是一個封閉的雲端計算戰略體系，可擴充套件的架構讓各種技術都能靈活地嵌入其中，“A+B+C”變成“ABC+”。

 

例如，百度雲與百度區塊鏈實驗室緊密合作的“ABC+區塊鏈”，既繼承了原有AI與大資料能力，另一方面也嵌入了百度區塊鏈實驗室最先進的超級鏈技術能力，形成了業界領先的區塊鏈技術能力。

 

除了技術的直接擴充套件與融合，ABC還能與任何技術浪潮進行外延式融合。最典型的莫過於百度雲的ABC+IoT，最先由百度副總裁尹世明2017年3月提出。在ABC+IoT中，ABC來自虛擬世界，而IoT則代表現實的物理世界，二者結合，讓來自虛擬世界的技術或資料，得以通過新的互動方式與現實世界實現“交流”，而過去這一過程只有依賴電腦或手機。

 

這並不是一個很虛的理論體系，而是有現實的完整架構。百度雲與海爾的合作中，每一次資料處理都是數字世界與現實世界穿透的過程，虛擬世界有百度的大資料支撐，現實世界是天工物聯網平臺負責連線，此外還有智慧客服與DuerOS來喚醒這個穿透的過程。

 

 

事實上，這種虛擬和現實世界的結合，某種程度上也反映出智慧化、數字化驅動在產業發展中的重要性，無論是第一第二還是第三產業，它們的變革都在依賴一個超然三大產業之外的“智慧產業”。

 

借百度副總裁、百度雲總經理尹世明的定義，以ABC+為代表的智慧產業，或也可認作是三大產業之外的“第四產業”，在三大產業長期、劇烈的變革中承擔著重要的推動作用。

 

從這個意義上說，百度雲的ABC三位一體戰略，就是百度在“第四產業”的實踐，說到底是百度在為主導“第四產業”謀局。ABC，洞察了真正的“智慧未來”。

 

【完】

曾響鈴

1鈦媒體、品途商業評論等2016年度十大作者；

2虎嘯獎評委；

3 AI新媒體“智慧相對論”創始人；

4作家：【移動網際網路+ 新常態下的商業機會】等暢銷書作者；

5《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家雜誌撰稿人；

6鈦媒體、介面、虎嗅等近80家專欄作者；

7“腦藝人”（腦力手藝人）概念提出者，現演變為“自媒體”，成為一個行業。

8現為“今日頭條問答簽約作者”、多家科技智慧公司傳播顧問。