9月12日，由CSDN和Algorand主辦，區塊鏈大本營、極客幫創投、GitChat協辦的第12期CSDN區塊鏈技術沙龍—圖靈獎得主，MIT教授見面會在上海財大豪生大酒店如期舉辦。

本次見面會邀請到了Algorand創始人SilvioMicali、Algorand首席科學家陳婧、中科院計算所上海分所所長、起點資本合夥人孔華威、CSDN副總裁孟迎霞。現場吸引了國內外區塊鏈行業大咖雲集、現場異常火爆。

作為當下最熱門的行業話題，區塊鏈以其顛覆性的技術理念，正在影響著各行各業。今天雖然天氣陰沉，但仍不減現場氛圍的火爆，活動現場被陸陸續續的參會觀眾坐得滿滿當當，同時還有很多觀眾由於現場來晚，站著聽完了全程演講，可見本次活動的質量大家有目共睹，內容格外精彩。

除了嘉賓陣容強大，本次活動也吸引了國內外眾多區塊鏈行業大咖、投資者、創業者、主流媒體、技術開發者以及區塊鏈愛好者前來學習和交流。從參會報到人員來看，本次活動不僅有國內區塊鏈行業高精尖技術人才，還有國外著名投資界精英及開發者參與。

會議現場，Silvio Micali教授向大家介紹Algorand的發展情況，分享他對區塊鏈前景的展望，並講解通過Algorand實現這一前景的特有方式。

陳婧教授則介紹Algorand的區塊鏈底層技術，以及它是如何保證Algorand共識協議持續、一致地進化，從而滿足社群和商業現在和未來的各種需求。

 在兩位重磅級嘉賓分別演講結束之後的Q&A環節，現場觀眾爭先恐後積極提問，兩位嘉賓非常熱情和耐心地對大家關注的問題進行了深度解析，贏得現場陣陣好評。

由於時間關係，很多觀眾沒有機會在現場與Micali教授和陳婧教授一對一面對面交流，並在活動結束的時候簇擁到兩位嘉賓身旁，對本次演講內容及區塊鏈技術等方面進行了深度交流和答疑解惑，場面再度陷入異常火爆的氛圍。

以下根據Silvio  Micali現場演講整理（在不改變原意的情況下，略經編輯）：

Silvio Micali，圖靈獎得主，MIT教授，Algorand創始人

大家好！非常高興能夠和大家一起。今天的分享中，我會先跟大家分享一下行業趨勢，然後再介紹一下我們的Algorand，並且談談我們未來的規劃。在開始前我想先講講區塊鏈的行業趨勢。

區塊鏈的三元悖論

區塊鏈的優勢顯而易見，比如說非常快速、透明、可信度高、交易流程順暢、安全，以及最最重要的去中心化。目前，加密貨幣市場的規模已經達到了2000億美金以上並且應用場景十分多元化。此外，加密產業可以用不同的方式進行融資，包括傳統方式和風投，並且可以實現即時的支付、資產追蹤和轉移，同時可以共享資料和算力。

然而，區塊鏈目前也存在著著名的「三元悖論」，就是去中心化、可擴充套件性和安全，三者不可兼得，雖然我們在去中心化和可擴充套件性上有一些實踐，但只有保證整個系統的安全性，區塊鏈才有價值。

我們可以把安全分為兩個部分，a）協議的攻擊；b）針對通訊網路的攻擊。前者可能是協議說要做ABC，他偏偏做XYZ，要從中獲得利益。

然而與協議攻擊比起來，針對通訊網路的攻擊則更不容易被察覺。攻擊者只要把網路隔開護著把路由器進行感染，哪怕一小時的實踐，造成的影響都會十分巨大。有些人覺得，遇到這種情況的概率很低，不用想那麼多，但真的如此嗎？

一家成功的區塊鏈公司，至少要管理幾十億美金的資產，跟這些資產相比，安全的防範就非常必要了。要知道，未來惡意黑客會像雨後春筍般冒出來，因此我們要做好準備。

區塊鏈中另一個需要考慮的因素就是可擴充套件性。我們都知道，比特幣每秒可以交易7筆。假如我現在買入某種幣，想要明年行情見漲的時候再賣出，這個交易量完全可以滿足。但如果我每天都要進行交易，那麼這個交易量就明顯捉襟見肘了。比特幣的交易量比起VISA卡的每秒2000筆都有很大的差距。

接著再來說說去中心化。中心化的系統依賴於受信任的第三方，這可能會造成單點故障或中間費用越來越高。去中心化讓使用者可以管理自己的資產，但沒有辦法把其他參與者排除在外。交易不單指貨幣，也指一些有意義的活動，也就是讓區塊鏈在一個安全的環境下繼續執行。

現有主鏈是否是三元悖論的正解？

現有的公鏈其實並不能完全解決區塊鏈的三元悖論問題，如下圖所示：

我們再拿比特幣舉個例子，從圖中可以看出，比特幣並不具備可擴充套件性，對於網路攻擊也是沒有辦法的。如果你在中國跟歐洲進行交易，假如突然斷網一個小時，會發生什麼事呢？就是歐洲的東西就留在了歐洲，中國的東西留在了中國，新的區塊會照樣生成，但是速度會變慢。

這就會造成，如果我是壞人，我在歐洲花了十億美金，然後再去其他地方對其進行回覆，我就可以免費的拿到我想要的東西了。

那麼，除了公鏈，現在的共識機制又怎麼樣呢？我們可以先來看看最經典的PoW（工作量證明），起先，我們認為這是個好方法，但實際上它的成本非常高，因為必須要有人為它買單，甚至有一段時間造成了通脹。另外，PoW也會造成能力的幾種，權利往往掌握在大的挖礦集團手裡，並沒有真正去中心化。

那麼PoS（權益證明）又怎樣呢？我認為PoS在定位上就是中心化的，比如我們可以先選擇20個可以信賴的人，由他們負責決定下一個區塊是什麼。這種模式其實跟中心化的思想沒有本質的區別。惡意者可以用很簡單的方式來攻擊他們，不需要任何成本，而且在很短時間內就能做到。

那麼DPoS又如何呢？DPoS只是把20個人變成了2000個人，這2000個人把錢放在桌子上，他們可以決定下一個區塊，但如果他們表現的不好，放在桌子上的錢就會被沒收。那麼放在桌上的這些錢有什麼用呢？要知道，即使是銀行，它的大部分資產也都是借貸給別人的，自己只保留很少一部分作為儲備。因此，即使放在桌上很多錢，也不是很好的辦法。那麼接下來，我就給大家介紹一下Algorand是怎麼做的。

Algorand到底做的是什麼？

Algorand是一個非常通用的平臺，可以滿足去中心化、安全、可擴充套件等需求，每個人都可以在上面交易和分配機會。與之前的共識機制不同，Algorand使用的是「純粹權益證明」（Pure Proof of Stake），這種證明的特點是，你的擁有的某種代幣，與別人擁有的代幣權利是一樣的，而且這個系統非常高效，不需要任何准入和許可，擁有一個代幣和擁有一億個代幣都可以參與。

關於Algorand

簡單來說，就是通過投票來確認的。如果有的人不想參與，他可以把權利發放給其他人，如果還是不願意，那麼他的定位可能不屬於Algorand社群。

此外，Algorand中還有一個「即時發起和確認」（Immediate Propose-and-agree）的機制。它有四個特點：

1. 需要的計算量、交易成本最少，交易效率最高，沒有分叉；

2. 共識達成速度快，支援可擴充套件應用開發；

3. 交易確認時間僅需數秒，已經達到了銀行的水準；

4. 安全性和可復原性高。

雖然我不太願意用「革命」來形容Algorand，但確實我認為它是個非常大的進步，此外，我認為一個很重要的一點是，一條好的區塊鏈必須能夠自我進化。人們做的東西並不是完美的，可能存在很多缺陷。就像一艘在海上航行的船一樣，可能會遇上臺風，或者船隻本身的問題等。因此，區塊鏈必須要能夠自我進化。

Algorand的共識原理

我們是通過兩步來實現Algorand的共識的，這裡面也涉及到大量的數學計算。

簡單來說，Algorand的共識分為兩步，第一步是「發起」（Propose），第二步是「達成協議」（Agreement）。

先說「發起」，在Algorand我們隨機選擇一個Token，並把其公鑰公開。Token的持有者簽名併發起一個新的區塊。整個過程十分迅速。

之後，系統再隨機選出1000個使用者，並公佈其公鑰。這1000個人達成共識，並對發起的區塊進行簽名。這樣，新的區塊就生成了。

這種共識機制的好處就在於，它把達成協議和達成共識疊在了一起，而且不會分叉。假設有惡意使用者，但惡意使用者不會在兩個不同的區塊上簽名。

Algorand的業務重心

Algorand可以被應用到很多場景和領域，比如加密貨幣、建築、社交、購物、溯源等。原因在於，Algorand是一個真正的「無摩擦」的平臺，費用非常低，並且支援擴充套件，每個人都可以在上面進行開發。

此外，Algorand也很適合拍賣領域，比如你在外灘有間很好的辦公室，你把它拍賣給拍賣行，這樣做的好處在於，每個參與的人，哪怕投入的錢很少，都可以購買這個辦公室一部分的產權，這在之前是從來不敢想象的。

通過Algorand，我們希望能夠對原有金融體系實現更加民主化和透明化的改造。

Algorand的目標

最後我想談談Algorand的未來計劃，我把目標分為了近期和遠期。近期目標有激勵機制的落地，激勵更多人投入到平臺的業務中。

比特幣的激勵機制是通過競爭的方式激勵最快的礦工，但慢慢的，有些人開始用更高規格的顯示卡、更高配置的電腦，挖到了更多的礦，形成了礦池，然後又衍生出很多中心化的超級礦池。怎樣激勵更多人蔘加又不會形成中心化，是需要思考的。

此外，我們還會有拍賣功能和演算法穩定化機制。我們可以每秒達成幾千次交易，這是好事，但如果價格老是變動就不是好事了。我們希望價格走勢能更平滑一些。

我們還會引入金鑰管理機制，以及移動支付功能。

遠期計劃，我們首先考慮的是智慧合約，我們希望智慧合約真正做到「智慧化」，此外，遠期計劃還包括債券機制、監管、實名資產等。

不過俗話說計劃趕不上變化，各國的政策也會發生變化。儘管如此，我還是喜歡密碼學方面的知識，並且希望能夠用這些知識對Algorand做出貢獻。

我希望大家能夠踴躍參與，畢竟眾人拾柴火焰高，希望同大家一起把Algorand建成一座高樓。謝謝！

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