淘寶已經逐漸成為全民購物必備的平臺了，隨著淘寶每年的銷量倍增，尤其在雙十一、雙十二、618年中大促的時候非常可怕，也導致電商群體的人數越來越多，很多人眼前一熱，看到別人發財，盲目的跟著去做電商淘寶，起起落落，見到太多的朋友無奈退出。所以說做淘寶需要一定的運營技巧去運營店鋪。

分析一下現在主流的淘客店鋪模式：

（1）軟體鋪貨，利用自動化採集軟體，大量採集淘寶商品，上傳到自己的店鋪，這種方法容易造成違規和扣分，需要對店鋪幾千商品進行維護。

（2）寶貝分裂，又叫裂變，同一個寶貝，上很多不同的標題，違規風險高！現在基本不做。

（3）精細化淘寶店鋪，寶貝數量非常少，利用精確引流的手段，提高店鋪轉化率！這種方法是目前最賺錢最安全的。

17年4月份，淘寶更改上貨數量，限制每天上新500件

18年1月份，打擊重複鋪貨和裂變

18年3月份，限制每天最多上新400件

18年5月底，又限制每天上新300件，據說還有可能限制200件，甚至100件

18年7月份，滾動上下架玩法失效

這就意味著，玩突破的，玩上下架的，玩重複鋪貨裂變模式的，一步一步的讓淘寶把這塊釦子越收越緊，這也是為什麼今天要講的精細化的原因了，其實我個人一直不提倡暴利模式，也一直不提倡違背淘寶規則的玩法。 精細化運營到底是什麼呢？我認為它是一種可掌控、可持續、帶有經營性思維的運營方法。 舉個例子：有人問我，店鋪轉化率最近下降了，怎麼回事呢？我反問他，是店鋪的哪款寶貝轉化率下降了？找到該款寶貝後，是哪個流量渠道的轉化率下降了？是哪個時段的轉化率下降了？是哪個關鍵詞的轉化率下降了？哪些是可以解決的？哪些是解決不了的？ 細化問題，分析問題，然後針對性的給出有效的解決方法這是我對精細化運營最直白的理解。

精細化運營的目的就是把你的“雜貨鋪”往正規店鋪方向去靠攏，讓別人搜尋看到你的店鋪後，可以不在去產生反感，店鋪主營定位準確，權重高，流量多，轉化高，讓你打造無貨源的正規店鋪。

做好精細化運營選品很重要，特別是店淘店鋪，沒有資本開車推廣，選品就更加的重要，無腦的軟體鋪貨，是利用淘寶七天上下架規則，用量來爭取流量，無奈上下架權重正在一點一點被侵蝕，這點做鋪貨的應該有體會，越來越難做。精細化運營對寶貝要求非常嚴格，最基本的要求就是無線端的展現和pc展現，達不到我們參考值不用，這樣的寶貝上架後本身流量就很大，再加上同款的鉅額推廣，出單就像砍瓜切菜般容易，當然還要配合店鋪的運營技巧！ （學員店鋪訂單不斷增加，利潤不斷提升，一些學員店鋪已基本成型，日破百單）

1、店鋪產品求精不求多

有些店鋪上的產品有很多，覺得琳琅滿目的產品能夠讓買家有更多選擇，增加停留時間，但實際上產品太多，買家不會花太多時間看到最後，那麼後面的產品可能會變成滯銷品，拉低店鋪動銷率。所以運營淘寶店鋪，我們講究的是求精不求多，精品就是滿足買家需求、功能明確、買家有持續需求的產品，店鋪多幾個精品能夠更好地提升動銷率。

2、分析單品流量

診斷單品流量在生意參謀中有詳細的資料的流量來源，分析每一個單品的流量，當我們推廣一款寶貝時，要看它的流量組成。直通車只是一種方式，賺取更多的自然大眾流量，不要讓付費流量高於自然搜尋流量，否則很難會有一直免費流量的獲取。

3、定主營類目

做精細化運營的話需要我們店鋪出現主營類目，之後才能針對的去做優化，提升店鋪的權重和流量，把自己的店鋪打造成為一個精品店。做淘寶就是為了賺錢，所以說我們儘量去做一個高客單價精品的店鋪，否則就算是你成百上千的銷量也沒人家50、60件賺的多，這個就是看你的選品和操作有關了。 遇到店鋪沒銷量怎麼辦？沒銷量首先看寶貝本身，寶貝轉化主要和寶貝產品、詳情、價格、評價、流量有關，大家都知道流量*轉化率=銷量，要銷量要麼多渠道精準引流、要麼優化轉化率，影響轉化率主要是主圖款式、價格、買家秀評價，從這些方面入手找到具體問題所在進行優化。

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小編：akk3390