PMP專案管理培訓課程
專案管理實戰精講課程
專案管理對於現代企業管理而言,不僅僅是技術,是藝術,更是科學、心理學,是管理理念和管理意識的提升。本課程採用PMI經理著作《專案管理知識體系指南》PMBOK第6版,使學員學習和掌握美國專案管理協會(PMI)所倡導並越來越被廣泛認可的專案管理標準、理念和精髓。結合培訓師多年在傳統專案管理、敏捷專案管理中的實戰經驗,幫助學員提高認知,理解知識背後的應用,學以致用,從而快速提高專案經理的管理水平,有效實現規範的企業專案管理,進而增強企業在國內國際市場的競爭能力。
我們服務的客戶來自Cisco、Accenture、DLSP、華晨、IBM、賽門鐵克、倍通訊息、Panasonic、Eldor、Oracle、雅保、住電軟體、concentrix、Liebherr、大連天港科技有限公司、大連機車所、SAP、Ericsson、Fil、Yidatec、Hisoft、北京大千辰浩科技有限公司、Hempel、河村圖文大連有限公司、遼寧紅沿河核電有限公司、大連樓蘭科技股份有限公司、上海慧與有限公司大連分公司、日本電產、阿迪達斯、華信、大眾一汽發動機大連有限公司;整體通過率在85%以上。
2019年全年PMP培訓課程安排
培訓時間:1月20日、4月21日、7月14日、9月15日
考試時間:3月23日、6月22日、9月7日、12月7日
培訓費用:4200元/人(含培訓費書本資料費、茶歇、不含考試費用)
19年3月23日PMP考試培訓課程安排
第一天專案管理知識概述 1月26日 專案管理概述
第二天專案管理知識體系 1月27日 專案管理整合管理、專案範圍管理、專案時間管理
第三天專案管理知識體系 2月16日 專案成本管理、專案質量管理、專案人力資源管理
第四天專案管理知識體系 2月17日 專案溝通管理、專案風險管理、專案採購管理、專案干係人管理
第五天專案管理知識體系 3月2日 專案管理總體串講
第六天專案管理知識體系串講 3月9日 考前串講
9:00-17:00(午休1小時)
培訓日程安排:
19年6月22日PMP考試培訓課程安排
第一天專案管理知識概述 4月20日 專案管理概述
第二天專案管理知識體系 4月21日 專案管理整合管理、專案範圍管理、專案時間管理
第三天專案管理知識體系 5月4日 專案成本管理、專案質量管理、專案人力資源管理
第四天專案管理知識體系 5月5日 專案溝通管理、專案風險管理、專案採購管理、專案干係人管理
第五天專案管理知識體系 5月25日 專案管理總體串講
第六天專案管理知識體系串講 6月2日 考前串講
9:00-17:00(午休1小時)
19年9月7日PMP考試培訓課程安排
第一天專案管理知識概述 7月13日 專案管理概述
第二天專案管理知識體系 7月14日 專案管理整合管理、專案範圍管理、專案時間管理
第三天專案管理知識體系 7月27日 專案成本管理、專案質量管理、專案人力資源管理
第四天專案管理知識體系 7月28日 專案溝通管理、專案風險管理、專案採購管理、專案干係人管理
第五天專案管理知識體系 8月10日 專案管理總體串講
第六天專案管理知識體系串講 8月17日 考前串講
9:00-17:00(午休1小時)
19年12月7日PMP考試培訓課程安排
第一天專案管理知識概述 9月21日 專案管理概述
第二天專案管理知識體系 9月22日 專案管理整合管理、專案範圍管理、專案時間管理
第三天專案管理知識體系 10月19日 專案成本管理、專案質量管理、專案人力資源管理
第四天專案管理知識體系 10月20日 專案溝通管理、專案風險管理、專案採購管理、專案干係人管理
第五天專案管理知識體系 11月9日 專案管理總體串講
第六天專案管理知識體系串講 11月16日 考前串講
9:00-17:00(午休1小時)
講師簡介
蔡德輝
磁雲科技 運營副總裁
原京東研發PMO總監
負責京東研發PMO的建設、管理與運營,京東集團大專案的實施等工作.
2004年加入海輝集團,先後擔任高階專案經理,PMO總監等職,並在隨後擔任文思海輝技術有限公司PMO總監、質量與安全總監等職.
蔡德輝先生還曾擔任國家IT外包標準編寫專家組副組長,國家外包交付中心標準編寫專家組組長
3月份考試培訓報名截至:2019年1月15日
6月份考試培訓報名截至:2019年4月15日
9月份考試培訓報名截至:2019年7月10日
12月份考試培訓報名截至:2019年9月10日
聯絡方式:
聯絡人:常金鳳
郵 箱:
地 址:大連市高新園區晟輝大廈鼎達諮詢