無論是國內的企業大資料分析還是國外的企業資料分析，成功與否都存在很多關鍵點。掌握了這些關鍵點就能輕鬆成功，如果錯過，那麼，失敗是必然的的。那麼，國內企業大資料分析戰略成功的關鍵點在哪裡呢？

據國內專業BI分析專家介紹，不同的企業大資料模式是不同的，優勢也各不相同，其根本區別不在於模式本身而在於對企業大資料分析的掌握。如果企業能夠像對待價格政策一樣將企業大資料分析納入到決策當中，那麼，成功率將大大提高。

一、加強資料專案管理 之前也提到過，不同的部門之間有不同的觀點，因此在對客戶的維護方面也存在不同的見解。但是如果部門之間能夠共享資料，那麼，員工就可以更好的掌握客戶脾性，進而更精確的分析客戶，給企業帶來訂單。

二、加大企業的管理層的參與 通常情況下，企業在管理過程中不會過多的涉入到資料當中，因為企業管理層接觸的層面要比普通員工更深一點，而用於決策、佈局的資料必然是有價值的。而要想解決這個問題，最好的方法就是加大參與度，將企業大資料分析公開化，無論是員工還是管理層都積極參與，這樣對降低成本、提升銷售業績有極大的幫助。

三、設立比較靈活的企業大資料分析 企業的發展不是一成不變的，以企業戰略部署為參考，在部署之前，企業肯定要投入大量的時間調查需求與利害關係，同時還要評估技術的成熟性，進而做出更明智的決策。在這一方面，專業人士建議最好和終端使用者一起，投資回報率非常高。在此，專業人士提醒大家一定要把握企業大資料分析的關鍵點，不要錯失發展的好機會。