如何做一個小白式的產品經理
阿新 • • 發佈：2018-12-10
產品經理專業思路總結：
一：確定事項--產品分析
二：收集思路：
《從使用者體驗5要素，對淘氣檔口app進行分析》
- 表現層
- 框架層
- 結構層
- 範圍層
- 戰略層
《在AcFun的多事之秋，bililibili異軍突起, 這是一個怎樣的嗶哩嗶哩》?
- 功能架構
- 產品定位
- 使用者分析
- 使用者體驗
- 盈利
三：思路分類&加工
- 業務層面 --> 業務背景、 產品定位、 產品目標、 市場分析、 SWOT分析、 盈利分析
- 產品定位---> 產品定位、 使用者分析、 產品目標、 功能範圍、 功能架構、互動佈局、視覺體驗
- 功能層面 ----> 功能點、 功能架構、互動佈局、 視覺體驗
四：場景應用
XX 生活服務APP分析
分析：
- 產品定位：一個專為消費者甄選靠譜服務的綜合類服務交易平臺
- 使用者分析：核心使用者是連燈泡壞了都不會換，請別人代勞卻對行情兩眼一抹黑，任人宰割的年輕一代。使用者疼點傳統服務業資訊不對稱，價格不透明。
- 產品目標：連結人與服務，通過打造服務業從資訊獲取->決策->交易->評價的透明鏈路，倒閉服務業的規範化
結構話表達技巧
結論先行 ------> 以上統下 ------> 歸類分組 -------> 邏輯遞進
