我的 Java 後端書架
我的Java後端書架
本書架主要針對Java後端開發與架構。
更偏愛那些能用簡短流暢的話，把少壯不努力的程式設計師所需的基礎補回來的薄書，而有些教課書可能很著名，但乾澀枯燥，喋喋不休的把你帶回到大學課堂上昏昏欲睡，不錄。
1. 作業系統與網路的書
《Linux核心設計與實現 第3版》 Robert Love用最薄的篇幅，順暢的文字將Linux核心主要的演算法講清楚了，《深入理解Linux核心》，《深入Linux核心架構》之類厚厚的全是程式碼，不是專門的核心程式設計師看這本足夠了。
《Linux系統程式設計 第2版》 繼續是Robert Love，比起APUE也是以薄見長，專門針對重要的系統呼叫講解。
《效能之巔》 作業系統的效能調優、監控、工具和方法論，看這本就夠了，已經足夠厚，可能是書單裡最厚的一本。
《TCP/IP詳解 卷1:協議》 這麼多年過去了，TCP的書好像主要還是隻有這一本，有點舊了，看了也還是半懂不懂的。後人在2011年寫了第二版。
PS：《UNIX環境高階程式設計》和《UNIX網路程式設計》，APUE和UNP更多作為一本超厚工具書存在。《Unix 程式設計藝術》，扯的都是閒篇，厚厚的一本其實略讀一下就行。 《現代作業系統 第3版》如果看LKD未盡興，可以回頭看看這本基礎概念，感覺比那本枯燥的《作業系統概念》(恐龍書)讀起來舒服。
《TCP/IP指南》 前面wireshark書作者的推薦，網上有英文免費版，然後有中文版的
另外，那些日本韓國人寫的《圖解XXX》感覺都不喜歡。
2. 演算法的書
《資料結構與演算法分析-Java語言描述 第3版》 夠薄，資料結構與演算法分析的點基本都涵蓋了，而且喜歡它的示例程式碼是Java寫的，新出了第3版。
《演算法 第4版》 可與上一本對比著讀，厚一些，也多些圖，但知識點沒上面的全，也是Java的。
PS： 《數學之美》、《程式設計珠璣》，都是專欄文章，講得並不系統，可以當興趣讀物來看。
3. 架構設計的書
《恰如其分的軟體架構 - 風險驅動的設計方法》 由於人類與生俱來的惰性，計算機原本科學的、精準的設計方式，有了敏捷的藉口之後就很難再維持了。本書就是在這種背景下，提出由風險來決定設計的度。除了開始的風險驅動部分，其餘部分就是規規矩矩標標準準的架構師教科書。
《SRE：Google運維解密》 廣告詞是 “地球上有這麼一個團隊，將運維推向極限高度”，稍嫌標題黨，很多值得翻的東西。
《釋出！軟體的設計與部署》 關於高可靠性的軟體，學校裡不會教，出來社會卻要面對的那部分，英文的原標題更清晰。
《高擴充套件性網站的50條原則》 同是入門級讀物，如果還有個高可用50條原則，那就齊了。
《微服務設計》 那麼多微服務的書，還是這本比較不像賺快錢的。
《大資料日知錄》 前幾年參加各種技術會議，CAP，最終一致性，RWN，向量時鐘，Paxos，一致性雜湊，Gossip什麼的能灌你一耳朵。而現在，你只要在家安安靜靜的看書就夠了。不過這個領域發展太快，又一年過去了，期望它可以持續出新版。
PS： 關於設計模式，我以前曾經有過很多很多本，GOF23啦，企業應用架構模式啦，EIP啦， POSA 5卷本啦，反模式啦，JavaEE/SOA/Restful的模式啦。但現在覺得對新人來說，一本Java寫的《Head First 設計模式》，知道什麼叫設計模式就夠了。
4. Java語言的書
《Java併發程式設計實戰》 Java併發經典，人手一本不用多說了。
《Java8 實戰》 Java8的新特性講得最全最仔細的。
《深入理解 Java 虛擬機器 第2版》 理解虛擬機器並不是那麼難，Java程式設計師來說，很多知識其實是必須的。另外還有幾本類似主題的書，忽然一下子都出來了。
《Java效能權威指南》 比起多年前那部調優聖經，講得更加深入，也更加貼近現在的JDK。可以從裡面挑些知識點來，做Java調優的面試題。
《有效的單元測試》 不同於那些動輒BDD的高深書籍，專注於如何寫“好”的，可維護的單元測試，拿來給團隊看，能省很多口水。
5. 程式設計師的自我修養
PS. 最近沒買什麼新書，隨便說點舊書:
《程式設計師修煉之道-從小工到專家》，Pragmatic Programmer-注重實效的程式設計師開山之作，翻譯的馬達維文筆也和熊節一樣好。
《程式碼整潔之道》和 《程式設計師的職業素養》，英文名是很相近的《Clean Code》和 《Clean Coder》，應該接替《程式碼大全2》成為必看的系列，因為後者太厚了，而且也有不少過時的東西，要自己去過濾。
《重構》很厚，但最有價值就是前面幾章的洗腦篇，具體實作不如薄薄的《重構手冊》。
關於敏捷的書，最開始的那本《解析極限程式設計--擁抱變化》就很好，再隨便找本Scrum的流程看看就夠了，《敏捷開發的藝術》也不錯。
《佈道之道》，經常在組織裡推行新技術的同學可以看下，七種懷疑論者模式，腦海中一幅幅熟悉的面孔。
PS. 溫伯格的書網上很推崇，《成為技術領導者》之類的，但我覺得年代太遠，讀起來其實沒多大意思，一兩個雞湯觀點還要自己從書裡慢慢淘，有那功夫不如看點別的。
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