公司篇

第一，面試流程應該是什麼樣的。

第二，怎麼樣快速篩選簡歷。

第三，做為面試官， 我該如何在半個小時之內判斷出來候選人的能力和態度。

第四，應該怎麼樣跟候選人談薪水。

第五，通常用哪些渠道可以找到合適的候選人。

第六，技術領域的人按水平大概怎麼分，如果我是一個不懂行的HR或者是老闆，我應該怎麼樣降低自己眼瞎看錯人的比例。

求職篇

第一，我的簡歷應該怎麼寫。

第二，面試的時候我應該說什麼。

第三，我應該要多少薪水。

第四，如果我對預期的薪水不滿意怎麼辦。

第五，怎麼判斷一家公司是否願意給我發Offer。

第六，如果公司要我短期內去上班，但是我又想看看其他機會，我該怎麼做。

第七，怎麼判斷這家公司是不是靠譜。

第八，應該去哪些渠道投遞簡歷。

第九，網際網路的公司都有哪些，我應該找什麼樣的工作。

正文

一。 面試流程應該是什麼樣的

1.HR整理簡歷，傳送給技術部負責人

（CTO或者是各個小組Leader或者指定的一個技術負責人），先統一稱之為小組Leader。

HR通常會按照預先給定的條件去搜索簡歷，所以會找一些關鍵詞。 小組Leader一般承擔篩選簡歷的職責比較多，也基本上是通常的初試，要篩選第一輪的簡歷。

可能出現的問題：

A。HR並不知道怎麼樣匹配到合適的簡歷，往往是對工作年限，或者是其他要求不太瞭解，導致會有大量的不合適的簡歷直接傳送到小組Leader手裡。

而小組Leader一般都會比較忙，所以篩選簡歷的時間會變的很長。

2.Leader篩選簡歷，一般都是30比1，或者是50比1.

正常情況下，收到簡歷後兩個小時之內或者是半天之內就應該反饋給HR。

篩選簡歷多半是郵件或者是Word或者是Html文件。一篇簡歷從開啟到關閉，基本上就是5秒中左右的樣子。

坦誠的說，大部分人的簡歷都是亂寫的，不靠譜的，一看都不符合要求的。

有時候一天收到200封簡歷，5秒一個的話，加上發呆和切換的時間，一分鐘也就是3個左右，半個小時基本上是50封左右。

你要問我中間這段時間去哪了，我哪知道。

常見問題：

A。leader反饋簡歷比較慢，HR當天約不到人。

B。Leader發現簡歷的匹配度太低，基本上沒有什麼可約的人。

因此偶爾會要求把不通過的簡歷原因寫出來，但是基本上用處不太大，還是需要HR和Leader簡單溝通一兩次，改進一下，加一些過濾條件。

3.HR約面試。

基本上是約3~5個，會有1個來面試的。

其他的不是找到了，就是不想換，再不然就是打不通。剩下的就是嫌棄公司遠，覺得公司不好，沒辦法正常時間面試等。

常見問題：

A。約面試成功率低。原因和常見理由見描述。 所以HR最好是提前問清楚家在哪裡，距離能不能接受。

如果是六天班或者是加班比較多，先提前問清楚能承受的工作壓力怎麼樣，以及對行業是不是看好，現在是在職還是離職，離職的原因是什麼，為什麼想要換工作等等可以事先篩選一部分人的工作。

B。沒有提前約好leader和CTO的時間。

HR可能會犯的比較多的錯就是人約來了，結果發現面試官不在。

雖然做技術的出去跑的可能性非常低，但是偶爾也會有開什麼撕逼會或者是加班改Bug的可能性（好吧Leader和CTO除了撕逼也就是在改Bug了，基本上也沒有時間做別的事）

因此需要提前溝通一下，有日曆工具就用日曆，沒有的就在拿到Leader反饋的時候提前問一下。

4.Leader初面。

絕對不推薦筆試，基本上可以這麼說，有筆試的公司百分之八十九的是SB公司，剩下的百分之十是2B，最後的百分之一是NB--而對於NB的公司來說，別說讓你筆試，讓你唱歌跳舞你也別驚奇。

為什麼不推薦筆試？因為絕大多數公司都不想要招新手，筆試只能證明你的理論課或者是基礎知識怎麼樣，而做工程寫程式碼雖然要求基礎知識好，但是筆試在這裡起的作用不大。

只有完全的新人，沒有專案經驗，實在沒什麼可聊的，才會聊點成績怎麼樣啊，上學學了什麼課程啊，做過什麼畢業設計啊這種沒有任何營養的話題。

也別跟我說你是應屆生或者是新人哪有專案可以做---自己有心什麼都可以。

所以推薦Leader面試的標準流程是這樣的。

A。介紹一下自己的姓名和職位，歡迎候選人來公司參加面試。（這是最基本的禮貌，無論能否入職到你的公司，並不代表著你可以知道別人的姓名，別人不知道你是誰。）

B。請候選人做一個自我介紹，基本資訊和專案經驗，問問他是否能接受在介紹過程中隨時打斷，問一些問題。如果不能接受，聽他說完就可以讓他走了。如果他能接受，在他講的時候，只要不是太過份，都不要打斷他。

這個時候重點考察的是候選人的交流能力，能否條理清楚的將自己的過往經歷講的井井有條，是什麼樣性格的人，會不會很浮誇（做技術的沒幾個喜歡誇誇其談的，如果他談的概念多，實際做的東西幾乎說不上來，可以考慮讓他走了。）

好的候選人應該是簡明扼要的講一下自己的學習經歷，如果是工作經驗比較豐富的，重點在自己的專案上。專案講清楚團隊，行業，時間，自己負責的職責，公司的背景，用到的技術框架等。 換工作的時候講清楚自己的離職原因。

自我介紹的過程是很重要，無論你的技術水平怎麼樣，來了公司就是要一起工作的，如果沒法正常溝通，肯定不能正常工作。

C。提問

面試官需要在一個比較短的時間之內瞭解候選人的知識體系，一般來說會出現兩種因素，1，候選人本身的能力，2候選人的知識體系。

候選人的本身的能力很重要，如果他工作了兩年，只會了一點點東西，我是基本上不考慮不要的。如果他本身水平沒那麼高，但是是在短時間之內完成的，那麼我基本上就會很喜歡。

候選人的知識體系也很重要。這體現在兩點，

第一點，這個人是否偏愛技術，是否願意去了解新的東西，是否會主動去學習。

第二點，這個人跟現在公司自己的框架體系融合期是多少。

理論上來說，完全符合自己體系的候選人是最讚的，但是基本上很難得的。

所以大部分都是跟自己的技術體系有差別。有很多2B公司，面試的時候並不關心候選人自身的環境和能力，就是乾巴巴的說候選人不會自已公司的框架什麼的，不符合自己的要求什麼的，純粹是2B，會什麼簡歷上不是寫的都有麼？

--不過簡歷怎麼寫，我會在最後給一個模板的。

所以面試官問的時候，先要去問一下他過去的專案中的細節問題。

注意一定是要細節。

比如說，做了一個面試管理系統，其中的面試流程怎麼設計？

DB裡的欄位是什麼樣的，為什麼這麼做，有沒有考慮過其他的候選方案？

為什麼用這個框架，其他的服務模組是怎麼樣的，大概做了多久，遇到的困難和問題是什麼？

這其中是對面試官的要求比較高。

D。介紹自己的公司

如果覺得合適，就應該介紹一下自己的公司情況了，這個時候是最常見的壓薪水和忽悠候選人的階段。簡單來說，就是講公司的吸引力在哪裡，放棄了這份工作多可惜，這可以讓你以後得到幾個億，這裡有多少牛人，你能夠成長的很快，3年變70不在話下。

介紹 一下團隊的規模，做過的專案，

五。HR錄用和定薪和發放Offer

一般來說。如果不通過，就會客氣的說，今天就到這裡了，有訊息的話，我們會在一週之內通知你。

然後起身送客--基本上，一週之內等訊息的就是黑話：不好意思你被淘汰了。

如果通過，會客氣的說：不好意思，稍等一下，我去約一下HR。

嗯。 這個結論也挺重要的。

相當不喜歡一個面試折騰四五個人的，簡單來說。小組Leader見一下，技術總監見一下，HR見一下，就Over了。

一般來說，技術給出級別，或者是CTO給出一個可以接受的薪水，然後HR去負責談薪。

HR談薪資無外乎幾種方式：

A。你的工作經驗不夠。

B。你要求的漲幅太高。

C。這裡的公司有各種好處。

（技術啊，假期啊，加班不嚴重啊，離家近啊，老闆有資源啊，能辦居住證啊）

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