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架構師遇到這些技術瓶頸,應該怎麼辦?

     記得我剛剛踏入技術架構領域時,在產品設計和市場專案中,比拼的還是誰家的產品規格夠不夠高,特性夠不夠全。但慢慢發現,這種土鱉的方式在技術迅速革新的今天已過時,企業面臨其業務競爭壓力,他們的關注點已經轉移到產品和服務快速上線規模擴充套件併發處理能力和架構演進上。

     在一次次跨界競爭對手面前,企業也被迫一次次降低利潤保市場份額,研發採購預算大大縮減。一場DevOps戰爭微服務新的商務模式革命爆發。

      隨著雲端計算廣泛使用,各種雲服務租賃的使用讓客戶在面對機遇的同時變得憂心忡忡,對未來業務發展變得不確定。也沒有很好的風險的評估方法,甚至不敢獨自擔負業務建設投入帶來的風險。所以,通過新的商務模式

合作共同承擔業務建設和投資帶來的風險,轉嫁部分風險。

      對系統架構師來說,這種轉變要求從以前的術業有專攻設計模式設計轉向複雜的面面俱到設計模式。層次化架構設計已經無法滿足系統要求。如何快速掌握DevOps、容器、微服務、分散式架構新貴和新的商業模式,成了架構師晉級和能力昇華的屏障。

      作為架構師,我基本上每天都在關注這些技術變化,每天都在學習新技術,試圖不被技術趨勢拋棄。除了分享和學習相關文章,同時,參加了極客時間推出的一些優秀的系列課程。

      今天打算把近期學習的課程分享給各位老朋友。

      先說說近期學習的關於微服務、容器和商業模式

相關的課程。從認識、實戰到技巧掌握,學習“從零開始學微服務”和“微服務架構實戰”足矣,剩下的就是真實產品設計和開發。


      容器編排Kubernetes,已經紅遍大江南北,可惜我也是最近才靜下心來好好學習,之前看了很多Docker和Kubernetes等分析對比,實際上,通過這個系列學習,你會找到Kubernetes為什麼如此流行的答案。



 

      對架構師來說,架構是基本功。實際上,我對架構也是有較深刻的理解,但學習完這個系列才發現平時設計中有很多誤區。這一系列讓你掌握高效能與高可能架構模式,從程式設計到架構,理解架構設計的本質。



 

      DevOps是目前企業最主流的開發模式

,我之前接觸最多的是IPD開發流程,以及敏捷開發,但應對雲服務的交付上線速度,只有DevOps堪當重任,持續整合和持續交付的核心內容都在這個系列中。

      新的商業模式是很多企業和客戶的選擇,技術的變革帶動商業模式變革,雲時代下,PayU、PayG和RS商業模式已成為主流。該系列帶你看懂技術創新與商業模式。

      如果想要踏進大資料分析和人工智慧領域,不懂演算法將舉步維艱,資料結構和演算法更是架構師的必修課,如果想要從程式設計師蛻變成架構師,可以選擇這個系列課程。用最通俗易懂的語言和手繪圖解幫助你進入資料結構和演算法世界,20個經典資料結構與演算法100個真實專案場景案例。


 

      好了。上面這些課程大家可以選擇學習(大多數課程有優惠,分享還可返現),不同階段每個人的實際情況有差異。