如何從零基礎成長為一個獨立完成專案的產品經理呢？

     我們認為一個系統化、規範化、可執行的循序漸進的學習框架

     比一開始就談痛點、談風口、談突破的理論性文章

     要更加適合培養零基礎的人成長為一名初級產品經理

     經過修真院三年多時間的打磨，我們探索到了一條經過實踐檢驗、曲線平滑、成果顯著的學習體系

     通過任務的方式，拆分出不同的階段性目標，指引初學者應該掌握哪些技能

     今天起，我們就將探索的成果，通過【從零開始學產品】系列文章，分析給大家

主要分為以下系列：

修真院認為

在產品經理的初級階段，應當以測試為入門基礎

著手基礎的通用元件設計

再輔助以敏捷開發和MVP的思考問題方式

配上運營的基礎知識，以及和研發人員的交流基礎，足以勝任初級的產品經理崗位了。

在修真院三年的教學過程中，培養出來產品經理57名，就業率100%，薪資在8K~18K之間

2018年的出門水準，大多數是在12K。

傳送門：

而中級產品經理，更多的就是需要了解行業知識，識別行業痛點，明確使用者體驗，懂的各種運營技巧。

高階產品經理，則是對人性瞭解的極致。

一如研發，修真院只會將所有的分類分成三種，初級，中級和高階

喬布斯這種，就是高階的產品經理，我想，張小龍也是可以登上這個級別的

至於我們其他人，多半沒什麼指望，很多時候，更是靠天份。

明天更新正式的第一節：

【關於測試的一切】，敬請期待

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