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管理方法論-學習技術管理實戰36講筆記-【01-多年前的那些工程師都去哪了】

多年前的那些工程師都去哪了

工程師的職業發展狀況,大體分佈在四個大類的八個方向。 這四個大類分別是技術類、管理類、創業類和顧問類

工程師職業發展四個大類

  • 技術類

    技術類主要包含兩個大方向。

    一個方向側重於“廣”,著眼技術的整體性、架構性和業務解決方案,我們姑且稱為“架構師”或“首席架構師”。 另外一個方向側重於“專”,著眼於某個專項技術的深度、專業度和精細度,我們姑且稱為“某領域技術專家”或“科學家”,比如影象技術、語音技術、機器學習、推薦演算法等等。

  • 管理類

    管理類也有兩個不同的方向,即技術管理者和職業經理人。你可以認為職業經理人是技術管理者的更成熟階段,但我更傾向於認為這是兩個不同的選擇。

    • 技術管理者 這個方向很自然,就是從工程師到技術團隊的一線經理,再慢慢做到部門經理等二線經理,然後是某個大技術體系或整個技術部的技術副總裁,如果還包括產品、設計等所有“產品交付”類團隊,就成為了一個常規意義上的 CTO,但總體上,都是技術管理者。

    • 職業經理人 之所以叫職業經理人,是他不限於管理技術類團隊,往往負責的是一個完整的業務,很像是這個業務的 CEO,有些公司也會叫 GM(general manager)。這個角色並不限定在具體一個業務,還可以根據公司需要去負責一個新業務,遷移性比較強,比較接近我們常說的“職業經理人”。這樣的管理者會關心一個業務經營的方方面面,但本質還是公司高管,在公司整體框架下工作。

  • 創業類

    • 創始人
    • 技術合夥人|技術高管
  • 顧問類

八大方向技能清單

八大方向技能清單

總之,對於技術人來說,無論你是否做技術管理崗,你所有的職業發展,都會圍繞著技術和管理這兩條腿在走路,一條腿是走不遠的。

本書作者: 劉建國 前百度最佳經理人 果見管理工作坊創始人