採購訂單交貨容差限制

阿新 • • 發佈：2018-12-13

PO數量：100PC 交貨容差---交貨不足限制：10%，過量交貨限制：10% 收貨數量小於90PC，交貨完成標識不設定；收貨數量大於或等於90PC，且小於等於110PC，交貨完成標識設定；收貨數量等於100PC，交貨完成標識設定。 採購訂單交貨容差資料可在資訊記錄和物料主資料中維護。

PO數量：100PC 交貨容差---交貨不足限制：10%，過量交貨限制：10% 收貨數量小於90PC，交貨完成標識不設定；收貨數量大於或等於90PC，且小於等於110PC，交貨完成標識設定；

331是庫存的發貨，541是庫存轉儲。他們2個是不同的移動型別。所以針對的情況不同。 1，如果使用541，意味著物料從你的倉庫運送到供應商那裡，但是所有權仍然屬於你。當供應商完成生產後，這些物料會被消耗掉，所以你還必須做一個543去消耗他們。所以這種方法意味你

相比於期初庫存的匯入，採購訂單匯入有簡單的地方，也有更難的地方。簡單的地方在於，即便沒有匯入準確，上線後依然可以補錄；難得地方在於，沒有財務可以二次複核的過程，只能看採購人員自己核對。第一步：原有訂單切分。第二步：匯入模板整理。第三步：使用者許可權設定。第四步：系統匯出比對。

在採購過程中，供應商預付款是在接收貨品和服務前，支付給供應商的金額。這裡主要關心的是根據相應採購訂單，預付款的視覺化和線上更新狀態。 NetSuite為此提供了基於雲的解決方案。許多NetSuite解決方案公司使用這樣的方法：對清除賬戶寫支票，再對清除賬戶建立供應商的貸項通知，稍後應用於賬單

DECLARE l_result NUMBER; l_progress NUMBER; l_errors PO_API_ERRORS_REC_TYPE; l_chg

本文重點主要是：儲存的搜尋；接收前開票。首先我們需要啟用接收前開票的功能。路徑：設定->會計->會計首選項，在訂單管理下，接收區域，選中“接收前開票”複選框。這裡就需要解釋一下，Order Management，一般我們會理解為銷售訂單管理，通常在EBS中簡稱

SAP MM 採購訂單擡頭資料裡的Condition 採購訂單在header和ITEM層面都有condition選項卡，顯示採購的單價以及金額資訊。這裡筆者重點關注header層面的condition裡如下顯示資料。如下的採購訂單，同一個供應商採購2個不

*&---------------------------------------------------------------------* *& Report ZSDF002A *&-------------------------

其實則不然，只要把U改成 'E' 即可另外：採購價格問題。如果採購訂單憑證日期決定的資訊記錄有效就會取資訊記錄，不會取EXCEL . 處理方法：１　保證取不到資訊記錄。　２　或者　修改後臺配置（取價策略）不讓取資訊記錄。匯入模板 &

SE19 說明，非教程，所以控制點如下。 1 價格和資訊記錄不符不能控制 2 反審批、ZUB訂單、無價值、自定義表某使用者名稱給'X'跳出增強 3 Z005 退貨訂單入庫不能修改價格（因為小數點的問題，淨值差小於0.03 不算修改價格，如果用原值就比價麻

一、介紹發票校驗是物料管理(MM)系統的一部分。它提供物料管理部分和財務會計，成本控制和資產管理部分的連線。物料管理模組的發票校驗為以下目的服務：它完成物料採購的全過程 - 物料採購從採購申請開始，接下來是採購和收貨, 並以收到發票而結束。它允許處理不基於物料採購的發票(

首先我們從一個整體來認識條件技術，而後再慢慢去了解它的技術細節，這可能比較符合我的學習邏輯。 1、我們從採購訂單表中可以看到一個欄位：EKKO-KALSM(過程)，這個欄位記錄了這張採購

轉：http://blog.sina.com.cn/s/blog_778401470101efep.html 轉：https://blog.csdn.net/wengyuyu1234/article/details/8040374 對SAP系統中採購訂單擡頭進行螢幕增強，在擡頭

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記錄下隱式增強業務需求是，需要再ME21N中建立訂單時，當用戶填寫元件物料和批次後自動帶出，改物料批次的特性值 1、通過了解，元件資料物料和批次會存放到 RESB表 2、如何在輸入物料和批次後自動帶出特性，嘗試瞭如下方法 a)找badi 通過SE24 CL

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分包業務（Subcontracting）：企業中經常會碰到分包業務。比如，部分半成品、成品，會因為企業內部產能不足，分包比生產成本低，或者不具備相關生產技術或工藝等，企業會將半成品或者成品的生產分包給供應商，並給供應商提供相應全部或部分生產元件，供應商完成生產後，會將半成品