行政辦公管理於企業來說至關重要，它能夠給企業的運作提供有力保障。九思OA管理系統，不僅能夠幫助行政部門實現對企業內部資訊的溝通、交流，還可在助力行政辦公管理更加高效、合理，組織管理更輕鬆。

阿里巴巴集團是以馬雲為首的18人於1999年在浙江杭州創立。集團經營多項業務，另外也從關聯公司的業務和服務中取得經營商業生態系統上的支援。業務和關聯公司的業務包括：淘寶網、天貓、聚划算、全球速賣通、阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里媽媽、阿里雲、螞蟻金服、菜鳥網路等。
阿里發展壯大，分支眾多，如果緊靠人為管理，難免力不從心。針對阿里巴巴集團發展現狀，九思OA專家團隊對阿里集團提出如OA行政管理系統規劃參考建議，具體方案如下：
流程審批：OA系統通過電子化的工作流程簡化了之前流程人工複雜的審批過程，只需要發起相應的流程、根據表單填寫好內容即可按照設計好的流程圖進行一步步向下流轉直到流程審批結束，大大的提高了行政辦公的效率。
辦公資產管理：藉助OA系統，管理員可根據企業配置需要對辦公用品做全面管理，並進行分類管理。員工可通過資產採購、入庫、領用、歸還等一系列全流程驅動，實現自動資產資訊實時同步，無需手動登記和操作，並且可根據資產名稱、資產類別、資產編號及領用人等多維度資訊進行查詢。
會議管理：通過會議管理子系統的應用，可以有效的提高會議室管理、會議服務管理、會議組織管理、會議議程管理、會議決議管理的效率。
人事資訊管理：人事檔案提供全面的人力資源資料儲存方案，形成了完善和動態的人力資源資料庫，即時跟蹤動態的人力資源資料，包括個人基本資訊、系統資訊、合同資訊、考勤角色和級別資訊等。
績效管理：通過將績效考核制度嵌入到OA流程中，企業根據自己的實際情況設定適合的績效考核方案，並可對不同崗位進行考核方案設定，一個介面可以對所有下屬的績效考核進行集中處理。
薪酬管理：