一、簡短清晰的自我介紹

二、APP功能的對比分析

1.分析一款你最喜歡的app，它的產品定位、目標使用者、競爭優勢，有哪些可以改進的地方？（最常用的app功能與同類APP的優劣勢比較分析及改進點，如淘寶、京東）

淘寶功能的改進：淘寶功能的瘦身和優化；地址暴漏問題（地址的加解密）；淘寶的促銷（邀請分享/願望瓶點贊支援得高價值商品、）；使用者評論（真實性、刷單的管理）；商品店鋪個性化推薦（線上試穿並推薦）；穩固老使用者、強調品牌、對商戶、店鋪的管理；UI設計的優勢（線條、色塊等）；

淘寶和淘寶的比較：京東——正品率高；送貨速度快；售前售後描述體系良好；自營商品（品質有保證）；淘寶——包容萬物，選擇性廣；平臺（服務物件為中間商）；

淘寶和京東APP的比較及異同：

2. 分析微信、微博的不同（找回密碼等）

3.滴滴打車流程圖（安全因素考慮功能設計方案）、論述同類打車app與外賣app的特點與異同

4. 如果去哪兒在京東\淘寶開設旗艦店，你會怎麼設計？

三、邏輯分析與估算

1.估算小區便利店月日均收入？

2.北京一公里馬路一天的停車費收入？煎餅攤大媽的收入？北京租房人數（人群分類、租房需求分析）？

3.計算北京某一小學中王者榮耀的玩家數？

（思路;明確和理解問題，需求供給分析；拆分和定位，元素細分；解決方案；總結）

四.時事熱點問題

1.新媒體——抖音、火山、快手等短視訊、直播，原因、發展趨勢；

原因

推動因素——4G及智慧手機的快速增長助力移動短視訊發展；低門檻、低成本；短視訊分享應用具有“短、平、快”的傳播特徵，因此特別適用於報道突發事件

發展趨勢：問題——功能相似，定位不明確；內容質量有待提升和把關；投放平臺的定位；

趨勢——高清高質量；功能創新，動畫視訊、VR；

2.（共享經濟）共享單車的損毀率過高的問題，從產品設計和運營的角度，你有什麼解決方案？共享經濟的未來？除車子、房子外，其他的共享經濟方案？

場景及需求分析：解決三公里以下的出行，介於步行和打車之間，主要針對使用者有：收入中低等的年輕人，上班、上下學、逛街等；潛在使用者為中老年，擅長騎車以及時代情懷感；

問題原因：共享單車數量激增，佔用公共資源和空間；單車運營企業缺乏對使用者行為的監管；政府等相關部門未能及時釋出的監管政策；部分消費者消費理念上的劣根性；

兩大問題：利用率和損毀率

方案：利用率——利用資料分析進行單車分配排程；損毀率——簡化單車設計（舒適度、解關鎖的方便程度）；質量保證，考慮單車的製材；定位和報修功能的進一步完善；模式的創新（利用資料分析，考慮需求時間、地點、騎行距離）

未來趨勢：構建新的消費習慣和生活方式；提高閒置資源的利用率；向全民、全行業發展，共享交通、共享餐飲、住房、共享物流（全民快遞服務，即利用個人空閒時間，實現快遞配送）、醫療、教育等；

其他經濟產品方案：共享雨傘、充電寶、紙巾、健身房、宿舍、洗衣機等，可能考慮會出現的共享家庭、同居式養老（共享同居式養老）

3.（知識經濟）知識付費產品列舉，分析需求、競爭優勢、人群特徵（90和00後）

產品：喜馬拉雅FM，目標人群是全民，主要垂直於音訊學習領域；得到，專門服務頭部大V的，在得到獲取的不一定是知識，有可能僅僅是和大V接觸的機會以及大V提供的資訊；短書，提供知識付費的技術支援。知乎、在行、百度知道、分答、薄荷閱讀、熊貓閱讀

需求分析：網際網路技術的飛速發展，以及人們對知識的付費意願和消費觀念的轉變；時間成本，減少自己選擇的時間成本；金錢成本；社交成本，知識越來越成為一種社交貨幣；碎片化學習方式

優劣勢：優勢見上分析，劣勢——產品安全性、產品質量無法保證；

使用者特徵：

4.（擇偶難現象）使用者類別、特徵、增長空間、產品推薦及運營策略

1.使用者類別及特徵分析：

1）交際範圍窄。很少有機會認識異性，不喜歡聚會結交新朋友

2）缺乏戀愛技巧。不懂得如何恰當的與異性相處，聊天以及約會

3）對自己的定位以及對異性的要求模糊。不清楚什麼樣的人適合自己

4）自身某些條件被社會普遍認為是缺陷。比如年齡偏大、離異、顏值過低等

2.發展空間最大的是使用者類別2）

擇偶需求人群最集中的年齡段是畢業後的3-5年時間，解決這部分人群的擇偶問題也是市場體量最大的一部分。現在處於這個年齡段的主要群體是90後，這些年輕群體喜歡宅喜歡二次元喜歡個性化的東西，他們對於網際網路交友的認知遠比他們的前輩更深入，因此並不缺少網上交友的途徑。

然而，對於和異性的聊天，相處的技巧和方法很多人是缺乏的，從一個角度上來看，這是中國的教育體系過於強調智商而不是情商的培養的結果。從現有的市場來看，在這一需求點上提供服務的有些情感賬號、社交產品中的論壇，訂閱量和受眾中的單身人群非常多。

後面兩類人群，解決痛點的核心一個在於自身的認知的變化，一個是現有很多線下一對一紅娘牽線，單價很高，但模式重，不容易擴充套件，這類人群的基數也遠小於上面兩類人群。

3.可考慮的產品：1.一個探討和學習異性交往的內容型社群，可以稱為婚戀垂直方向的知乎，一些情感大號入駐答疑，同時開設專欄釋出文章。2.根據討論內容的不同給使用者打上標籤，加上使用者自設話題標籤，做一些更精準的內容推薦。3.由於使用者群體主要是單身，可以在社群中增加促進單身之間認識和交流的社交元素。4.提供更高階的增值服務，可以一對一解決戀愛睏惑。

4.運營策咯：1.多渠道運營專業的戀愛專家，讓他們在平臺獲得成就感，從而帶動更多粉絲單身加入。2.明星代言為產品做背書。3.大v在微博公眾號轉發優質內容。

5.一些維持產品定位不變的方式：1.前期的種子使用者選取，選擇符合產品定位的調性和價值觀的情感專家，邀請制入駐。2.單身人群的推廣限定在特定圈層中，例如定位是服務於一二線城市小白領，可以在一線城市的網際網路公司做一輪推廣。3.產品迭代中，要針對需求中哪些是核心使用者的需求，哪些是更外圍的需求把好關，對核心使用者遇到的問題的解決有利於他們的留存，以及相似使用者群的口碑傳播。4.對核心使用者群的特徵做深入分析，品牌推廣和傳播的各個環節更有針對性的設計。

5. 90後身上的一些素質

學習能力強、容易接受新事物、自我、獨立、興趣愛好廣泛、死宅、現實、受教育程度高、資訊量大、靈活、敏感、消費觀、愛情觀

6.VR AR AI時代，設計一套智慧生活解決方案

（結合現在很火的一些技術AR、VR、 AI，為淘寶增加一項新功能）

7.阿里一些平臺擁有大資料基礎，例如阿里雲、高德地圖等，如何對這些大資料進行有效的利用，設計一款新的產品（大資料的分析與利用）

五、產品經理的認識    

1.產品經理的職責和素質：

產品經理的職責：市場調研（瞭解使用者需求、市場、競爭）、產品定義與設計（前景、市場、競爭、功能、優先順序、用例、系統/效能/銷售需求）、專案管理、產品宣介推廣、產品生命週期管理；

產品經理素質：行業知識、業務/需求知識、邏輯、資料運營、產品設計、互動、專案推動/溝通；（愛生活、有理想、會思考、能溝通）

平臺型產品經理——對接開發、測試、設計團隊、業務邏輯、產品架構、設計、功能、使用者體驗

2. 產品簡介與文案的設計、產品推廣活動策劃方案

3.產品經理問題彙總