估算貨物價值時，不僅要按批發價格作價，還要考慮到貨物貶值的情況。過期商品不能要，而有些商品如日用品、調味品等，時間長了不好賣，也是要降價處理的。 除此之外，還要考慮固定資產折舊問題。如貨架、櫃檯、桌椅等，要按年限、使用情況作折舊處理。  

一、轉讓協議要簽好

一定要事先簽訂轉讓協議，z好邀請第三方作見證人。 接手店面勿心急 操作有技巧 ，接手店面時切勿心急。要擠一下水分，並選擇恰當時機。同時要考察好周邊的經營環境，特別要研究一下競爭對手。 轉讓店鋪具有新店鋪所沒有的優勢，老店通過一點點積累，已經擁有了一批客源。

再加上多年經營樹立的信譽等，這些都是財源。與開新店相比，接手老店的風險要小得多。隨著店面的轉讓，店鋪的地勢、客戶、購買力都一起轉讓了，而接手人並沒有為此多付出資金。所以轉店的時候，不要只盯著一些有形資產，還要算算投入與收益，眼光應看得長遠一些。

二、稅款是否按時交納

首先要考慮房屋產權和使用期限，在店鋪轉讓的過程中，房屋產權及使用期限的問題是接手者首先要考慮的。接手一個新店面的時候，z好先對當地城鎮規劃及店鋪所在地段的經營狀況和前景做一個比較全面的瞭解，然後再做出決定。 

社群商鋪投資是由地段、主力店、發展商、投資時機和人氣消費力決定投資前景，大型的、成熟的社群最適宜投資。商鋪的經營內容應該以“便民”為主要準則，因此，商鋪經營者應該主要以百貨、藥房、沖印、美容、服裝等為經營內容，避免一味追求個性和特色。

對社群商鋪的投資，應該有長遠眼光，在選擇時特別要注意。 

第一，社群商鋪投資是由地段、主力店、發展商、投資時機和人氣消費力決定投資前景。因此，選擇社群商鋪主要看社群人群的數量和層次。一些定位比較高的社群，其業主的素質和消費力都會相應較高，大型的、成熟的社群最適宜投資。 

第二，發展商為了業主的安全，通常會構造封閉式社群，此類社群內商鋪令外面的人流不會主動進入，使得商鋪的消費群體主要侷限為樓盤業主。因此，在這樣的社群內選擇商鋪，z好是選擇靠近門口、在小區主幹線上的鋪位；位置在小區深處的店鋪，投資者則要慎重考慮。 

第三，瞭解商鋪的使用功能。一般商鋪的使用功能主要為經營、展廳或是車庫用途，投資前一定要了解。若只是經營普通的家居生活用品如沖印、香薰、美容、文化用品等，投資者要看其臨街的方位及現時租金的回報率；如投資經營飲食類的商鋪就要快出手，因為通常對餐飲的經營限制較嚴格，很難取得執照，所以更顯得物以稀為貴。

第四，商鋪的經營內容應該以便民”為主要準則。發展商設計商鋪的原則也是為了方便業主，因此，商鋪經營者應該主要以百貨、藥房、沖印、美容、髮型屋、服裝等為經營內容，而不要一味追求個性和特色。當然，要是新樓盤的新商鋪，可以在短期內經營些建材、飾材等商品，新房子需要裝修，也會有不錯的收益。 

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