Enterprise ：一定複雜度的任何組織系統，指正式或非正式的各類社會組織，並不專指企業。

Architecture：架構，架構是包含功能和行為的。

複雜組織的兩個層面的能力：

1. 需要滿足外部需要的業務

2. 業務要不僅能適應外部競爭與約束，還能最高效地執行。

這兩層的內容就是能力建設。

綜合論述：

1. 組織管理的主客體複雜度不斷提高

2. 能力建設需求不斷提高

這時就需要考慮組織體的整體設計與管理，回答戰略、能力建設、業務模型的對準問題，也就是目前廣泛進行的變革設計，回答這些問題實際上就是進行架構設計。

複雜性挑戰：

1. 產品和組織關係的複雜性推動架構的發展

2. 複雜性指：組成系統的元素或者實體的數目，元素與元素之間的關係，內部和外部環境關係的複雜數目的總和。

個人理解：組織的能力建設首先滿足業務，其次支撐業務適應外部競爭和約束，以及高效執行。兩層能力建設的複雜性決定了架構設計的必要性。(系統架構設計上首先滿足業務，其次考慮可擴充套件性、可用性、穩定性、效能。)

架構本體論基礎：

EA就是戰略、業務與技術的綜合，回答戰略是什麼、靠怎麼樣業務模型實現戰略以及依靠什麼技術支撐業務實現，從而保證戰備和業務的對準。在解決實複雜問題時，架構的本質作用是結構化，而不是結構。

結構化：保證了有序性、連續性、聯絡，界定了範圍